主要從兩個方面去談談我目前對創業的看法
以下兩點是從員工角度去理解，所以不作創業指導意見。
為何創？
如何做？
為何創？
有人說為了賺錢
有人說為了實現理想
我覺得不為了賺錢的創業都是紙老虎，有錢任性的可以忽略。
之所以這麽認為是因為：創業真的不容易，不像學校裏老師和妳說的畢業後找個好的項目就自己單幹去吧。
創業需要考慮的東西真的很多，比如：
妳的創意idea是否可靠，是否有用戶需求。這個用戶需求不是壹時的需求，妳需要找到持續的需求，這點不容易壹下子想全了。可以用創意養創意，這裏的創意養創意的意思是先保證妳的idea完成之後能夠有用戶買單，然後再利用這部分用戶和資金再繼續發掘更多的創意。
如果做到持續有創意，或者說有用戶買單的好創意呢?
這裏需要妳對錢敏感，對信息敏感。對錢敏感，是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢，真的活不下去。對信息敏感，是為了讓自己能夠隨時發現前沿的消息，利用信息的不對稱，思考壹些新的創意。
如何做？
產品
時間計劃
壹定要有時間觀念，對創業來說，時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間，只會讓團隊成員氣氛。
超級理解產品
理解產品，不只是自己的產品。對手，或者能有相似競爭的產品都需要了解。
團隊
團隊
團隊是最重要的，大家心不往壹處想，勁不往壹處使，談何成功。在團隊中，最重要的就是溝通，溝通少了肯定出問題。
個人魅力
誠信
作為決策者，給了團隊承諾就盡量做到，否則別承諾。
原則
不作無意義的加班，能者多勞是對能者的羞辱。