為展示壹年來雲南電網公司基層黨建工作取得的成果，總結推動公司系統黨建工作，深化公司黨建創新實踐，全面提升黨建科學化水平，12月1日，公司在玉溪召開2015年黨建工作成果交流發布會。公司黨組成員、紀檢組長鄭立春參加會議。
會議分為4個議程：黨建實踐特色成果發布，特色黨支部建設、黨員先鋒崗成果發布，黨支部活動陣地示範建設總結交流，黨支部活動陣地現場觀摩。整個成果展示涵蓋了公司系統黨委、黨支部、黨員三個層次的創新成果，體現了公司基層黨組織和廣大***產黨員積極向上、樂於奉獻、勇挑重擔、努力工作的精神風貌。
在“黨建實踐”環節，通過視頻的方式，參會人員***同觀看了昭通供電局、西雙版納供電局、送變電工程公司的黨建實踐，分享了3位書記的創建經驗。第二個環節“支部特色”***有9個黨支部8個成果受表彰，會議選取了昆明供電局變管壹所黨總支和玉溪供電局變電管理所黨支部2家單位，分別進行《兩基點兩平臺聚力創先鑄黨建——“創益”品牌創建經驗交流》、《“三型”文化引領為安全生產保駕護航》的創建經驗交流。第三個環節“模範引領”，公司從申報的2812個黨員先鋒崗中挑選出5個黨員先鋒崗進行表彰，其間以主持人訪談的方式，由黨員先鋒崗先進代表與大家壹起分享他們的工作實踐。在第四個“陣地示範”環節，由楚雄供電局進行黨支部活動陣地建設經驗現場交流。據了解，2014年，公司出臺《黨支部活動陣地建設的指導意見》，在曲靖、楚雄、臨滄等7家單位試點開展的標準化黨員活動室建設，截至目前，全部完工，正式向黨員員工開放。
會後，公司對昭通供電局黨委、西雙版納供電局黨委、送變電工程公司黨委3家單位的“黨建實踐品牌優秀成果”，昆明供電局變管壹所黨總支、曲靖供電局輸電管理所黨支部等8個“特色黨支部建設優秀成果”，以及曲靖供電局變管所500千伏曲靖站值班員劉鋼、景谷供電有限公司永平供電所黨支部書記李其明等5個“黨員先鋒崗建設優秀成果”頒發榮譽證書。與會人員參觀了玉溪供電局黨員活動室和廉潔警示教育基地，並進行交流觀摩。
財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用視頻會議
增強創新思維 譜寫財務管理新篇章
12月7日，公司召開2015年度財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用的視頻會，總結今年的財務工作，部署2015年公司財務決算工作，督促落實第二批單位的財務管理系統上線，明確2016年的財務工作重點。會議采用視頻形式召開。公司副總經理、總會計師周正風，財務部全體人員，昆明供電局、會計核算中心、培評中心，建設分公司、帶電分公司、陽光高爾夫公司等分管財務領導及全體財務人員在主會場參加會議。公司各單位(含縣級供電企業)總會計師及財務人員在分會場參加會議。 會議總結2015年的財務工作，布置公司2015年的財務決算工作，明確相關要求，並對2015年度財務決算報表內容和編制要求進行講解。 會上，周正風充分肯定了今年的財務工作成績，對公司面臨的經營形勢進行深入分析，提出了明年財務工作的總體思路，並對財務信息系統的深化應用和第二批上線工作做再部署、再動員。 周正風要求，壹是在新的輸配電價模式下，要強化經營管控，加快全面預算管理轉型，圍繞充分發揮預算的規劃與引領、資源配置、管理與控制、溝通與協同作用，突出抓好價值引領與業財融合、項目管控與執行監控、考核評價與標準化管理，提升公司的經營管控能力;二是加強電價改革政策研究，不斷完善輸配電價形成機制，深入分析輸配電實際收入與準許收入的差額，妥善做好平衡賬戶管理工作;三是要把審計檢查工作、巡視工作與專項治理工作有機結合起來，深入分析問題原因，固化流程、強化管控，持續夯實財務基礎管理，強化資金安全管理，嚴肅財經紀律、加強財務監督。 周正風強調，各單位財務人員要充分認識系統建設的創先意義和管理提升，充分認識系統建設的復雜性與艱巨性，第壹批上線的單位要切實做好對第二批上線單位的“幫扶帶”工作，加強用戶指導與培訓工作，確保系統順暢運行，認真開展資產清理工作，全面開展系統集成及協同上線，堅定信心，攻堅克難，確保順利完成目標任務。