然而我們打了壹千次電話催了壹千次她才開始對我們動手聯想的壹位高管在全網熱議了壹個多月，官方給出了答案:29%的股權轉讓是合法合規的，我們是正常的。
我連壹個小型新聞發布會都沒開過。顯然，我沒有把輿論當回事。奇點在這裏讓我想起壹句話，水能載舟亦能覆舟，但不要等到船散架了才知道水的善良。
奇點將帶您回到聯想應該積極回應的問題:
1.聯想的行政中心為什麽要設在美國？中國財富500強企業超過65，438，000家。根據奇點的數據，美國沒有65，438+0總部，但聯想的行政中心位於北卡羅來納州。聯想集團幾乎每年在中國的政府采購訂單和市場銷售份額排名第壹。這樣壹家對中國負債累累的企業，為什麽不能把行政中心放在中國？在中國不能做國際業務嗎？那為什麽華為可以呢？
2.聯想集團董事長年薪654.38+7億人民幣，在國內應該太高了。是否有降薪計劃以留出更多資金用於員工福利或R&D投資，以及工資將在中國還是在美國總部支付？這涉及到個人所得稅，所有高管的工資稅應該也是壹筆不小的數目。
3.2013和2014期間，聯想集團高調宣布與美國兵役組織USO達成合作。當時的合作是正常的商業活動還是另有隱情？具體出現了哪些合作領域？為什麽要在輿情事件爆發後迅速刪除相關新聞鏈接？
4.聯想成立之初，中科院的相關史料明確表示，654.38+0.3萬元資金和500平方米辦公室。聯想為什麽對外宣傳是投資20萬，在壹個不到20平米的通訊室裏創立的？這難道不是明目張膽的欺騙和混淆視聽嗎？
5.聯想控股的子公司柯榮信息中心占地8萬平方米。據有關人士透露，它原本是專門為中國科學院計算機研究所建設大型計算機研究所而批準的。為什麽現在變成了商業寫字樓？它還引進了80%的外國高科技企業。在中國科學院的網站上，有壹堆科技競爭對手，改變了土地使用的性質，並招募來自中國的科學競爭對手入駐。聯想的戰略是什麽？
6.溢價收購盧森堡銀行之後，每年的利潤都在下降，這是怎麽回事？
聯想明知摩托羅拉大勢已去，十匹馬也拉不回來，為什麽還要花巨資收購僅有壹些無形專利技術的手機業務？壹個當時在國際市場上毫無競爭力的公司，其專利發明能有多大的商業價值？收購摩托羅拉移動公司不僅沒有改善其手機業務，反而越來越不景氣，這是不科學的。
最後，奇點想對聯想的高層管理人員說壹些客觀而發自內心的話:
聯想是壹家紮根中國、成長於中國的企業，才有可能在國際上揚名立萬。這是壹個既定的歷史，也是人們在做事和做生意時應該知道的基礎。
妳是壹家植根於中國的企業。奇點不否認妳是壹家強大的國際企業，但作為壹家國際企業，妳應該更有責任感，更有格局。如果有錯誤，妳應該改正它。如果真的有問題，即使妳手臂骨折了也應該求助。逃避從來都不是解決問題的正確方法。如果有不存在的問題，清朝會放過他，時間會給所有人壹個答案。
事實上，如果妳的公司出來回應輿論事件，公布存在的問題並發布整改計劃和時間，我相信會有無數的人才和愛國者來幫助聯想解決中國這個654.38+03億人口的國家的問題，但前提之壹是妳要立場堅定！不要強調妳是壹家國際企業，妳必須自信地宣布聯想是中國的民族企業，其業務遍布世界各地！
中國正在崛起，以前的霸主無法阻擋654.38+0.3億人民日益高漲的意誌。聯想應該為其與中國的持續關系感到自豪。必須最後強調奇點談聯想集團的初衷:希望聯想越來越好，解決現有問題。這些希望的前提壹定是奇點希望聯想能將行政中心遷移到中國，與中國6543.8+03億人民站在同壹條戰線上！
也許聯想的領導人，或者壹些上層社會的精英和富人會嘲笑奇點是壹個天真無知的孩子，想事情如此簡單和天真！但通往簡單的道路，有時候，天真有什麽錯？如果妳想笑，就開心地笑吧。
只是天道好輪回，妳看天道饒過誰。