2.劉邦最大的優點就是能當機立斷，幹幹凈凈，幹幹凈凈，做什麽事情都很到位，壹點都不卡。劉邦本人雖然沒有本事，沒有謀略，但是判斷力強，敢於做決定，願意出人頭地。正是這種資質，讓他多次轉危為安，化險為夷，最終由弱變強，壹步壹步走向勝利。原因是劉邦是個流氓，流氓中的英雄，所以敢賭上性命。
3、劉邦端堪稱“少量非君子，無毒非丈夫”，用人時真的能放開手腳，動人時真的能拿到手。劉邦的手下真的是人人都有:張亮是貴族，是觀光客，蕭何是縣官，韓信是平民，樊噲是狗屠夫，關英是布販，婁敬是馬車夫，是強盜，是鼓手，劉邦對每個人都壹視同仁，發揮所長，也不在乎別人說他是雜軍，草王。
4.劉邦是個流氓，但他是流氓中的英雄。說他是流氓，只是指他的出身和教養，不是指他的資歷。論資歷，劉邦的確配得上領袖的稱號。他生來就是領導者。他具備了壹個領導者必須具備的所有素質，而且根本不需要別人教，更何況他是教不出來的。、韓信、蕭何等人給了劉很多思想，但這些思想都是針對實際問題的，有的是具體的操作問題，是謀略而不是策略。還有戰略上的建議，劉邦往往壹點都看得懂。這種洞察力、判斷力和理解力簡直是與生俱來的。韓信說他作為“將軍”的才能是“天上掉下來的，不是人力資源”，不完全是恭維，也不是諷刺。
作為壹個領袖，劉邦最大的優勢就是“識人”。這裏的知人不是壹般意義上的尊重和善用人才，而是了解人性，既了解人性的優點，也了解人性的弱點。只有這樣，才能最大限度地團結壹切可以團結的力量，孤立敵人，逐壹擊破，最終將天下運於掌中。世界是什麽？世界不是土地，而是人。所以，得天下，即得人心。劉邦很明白這個道理。看來他天生就是和人打交道的料。《子同治鑒》說他討厭讀書，但他生性聰明，心胸寬廣，能采取最好的策略。就連看門人和級別最低的士兵壹見面就成了老朋友。我想，不僅僅是因為他大方，不拘小節，好相處，更是因為他懂得壹個道理:“世間萬物，人是第壹寶貴的。”所以他把所有的人都視為寶貴的財富和資源，唯恐人少而不厭。？
怎樣才能贏得人心？那就是知道別人心裏想要什麽，滿足他們。韓信對劉邦“脫我衣服，推我吃我”這種善意的執念，說明劉邦已經贏得了他的心，說明劉邦能夠設身處地為別人著想:餓了就想吃，知道別人想吃，就放棄自己的食物；我要打扮自己，我知道別人也想穿，所以我放棄了自己的衣服；我想做天下的皇帝，我知道別人也想娶我的老婆兒子來孝敬我的祖先，所以我大方的養了他們。這種“人人有飯吃，人人有衣穿，人人掙錢，人人致富”的思想和習慣在中國最流行。
6.不會為別人著想的人，其實是自己缺乏經驗；而那些能自己判斷別人的人，大多是有自知之明的。劉邦真的很了解自己。他知道自己無所不能，知道文學保不了國，知道軍事治不了國，知道戰術沒有戰略，知道打仗沒有武力。於是他把這些事情都交給別人去做，自己只做了兩件事，壹是選人，二是做決定。這樣既避免了自己的缺點，又調動了別人的積極性，壹舉兩得。再加上他明辨是非，善於聽取別人的意見，勇於改正自己的錯誤，能包容別人的錯誤，不拘壹格地使用人才，這也讓別人願意為他所用，從而在他身邊聚集了壹批英雄，形成了優勢互補的格局。比如樊噲勇猛，張亮足智多謀，韓信會當兵，蕭何會治國，簡直就是壹個優化組合。結果，他成了壹個非常聰明和成功的老板。項羽不明白這個道理。他以為自己是天下第壹英雄，什麽事都自己做。反而吃力不討好，成了光棍。
7.劉邦也犯過錯誤，在判斷和策略上也犯過錯誤，但他願意認錯，願意改。公元前200年，劉邦對形勢和軍情作出了錯誤的判斷(其實是匈奴誘兵)，不聽婁敬的強烈勸阻，親自領兵前進；深入敵後，被匈奴圍困在鄧白(鄧白是平城附近的壹個小鎮)。平城就是現在的山西省大同市。此役又稱“鄧白之圍”或“平城之圍”)，但多虧了陳平的秘密計劃(其計劃不詳)，才得以脫險。劉邦班師回到光武(今山西代縣西南陽明堡鎮)，立即釋放了關押在那裏的婁敬，向他賠禮道歉，承認錯誤，並封婁敬兩千戶為內侯。
8.劉邦不僅大方，而且細心。劉邦，表面上是大大咧咧，實際上是小心翼翼。鴻門宴的前壹天晚上，他聽說項羽第二天將兵臨城下，項伯可以從中斡旋。他當即決定討好項伯。但他沒有馬上去見項伯，而是問張亮和項伯誰年長。張亮壹說項伯年紀大了，馬上說:“我哥看著呢。”。這相當於說他和張亮是“兄弟”。妳的哥哥張亮是我的哥哥劉邦。等於張亮，張亮有面子；項伯作為兄弟，項伯有面子。雙方都同意了，劉邦真是聰明。