二。活動背景:
1.執行對象:直觀傳達二班全體學生。
2.發展原因:大學生創業就業問題壹直是近年來備受關註的熱點話題之壹。黨的十七大明確提出實施擴大就業發展戰略，促進創業帶動就業。我們應該高度重視這壹點，這可以作為青年團生活的主題，並鼓勵廣大學生團員培養自主就業意識，樹立正確的就業觀。
3.影響大家:以理想信念教育為核心，以團員全面成長為目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，引導廣大團員深入學習實踐科學發展觀，通過加強團風建設促進優良學風建設，增強學生就業競爭力，進壹步增強團支部工作的吸引力、凝聚力和活力。
三。目的和意義:
1.引導大學生轉變就業觀念，樹立正確的就業觀和擇業觀。
2.促進大學生更好地了解自己。
3.通過傳授知識和實踐，全面培養和熏陶大學生的職業規劃、社交能力和價值取向，幫助他們認清自身的優勢和不足，從而轉變就業觀念，選擇適合自己的職業發展道路。
4.通過活動，團員可以了解自己專業領域的前沿學術發展和現狀，並據此規劃自己的學業和職業規劃。
5.通過假期社會實踐的交流，我們認識到了就業面臨的問題
以後怎麽解決問題。
4.資源需求:宣傳委員會負責宣傳，組委會負責出席。
動詞 （verb的縮寫）活動前準備:
1.安排學生下來選擇相關材料。
2.說說妳在宿舍的暑期社會實踐。
不及物動詞開發流程:
1.講師將向與會者講授現代大學生在就業和創業中面臨的問題。包括壹些數據和壹些與就業創業相關的短視頻。
2.以宿舍為單位，談談妳的暑期社會實踐，妳面臨的問題以及如何解決。
3、學生發言，談談自己對大學生就業創業的感受和看法。所有的學生都參加了討論。活動結束後，與會人員撰寫了自己的就業感受或就業計劃，並以書面形式上交了材料。
七。活動負責人和參與者:
1.負責人:XXX
2.參與者:視覺傳達二班的所有學生。
視覺傳達設計二級團支部20XX 165438+10月22日
第二章:就業和創業策劃書
就業和
創造
工作
計劃
排
書
院系:機電工程系班級:12機械專業班級名稱:郭軍是學號:121102049。
商業計劃書
壹。分析
首先，判斷自己是否具備創業的基本條件。
首先我是壹名剛畢業的大學生，甘肅省青年攝影協會會員。我具有基本的攝影技能和圖像處理技能，以及影視制作能力。根據國家政策，大學生可以自主創業並具有申請貸款的資格。而且工作室需要的空間也不是很大，需要的人也不是很多，所以我具備了創業的基本條件。
第二，選擇壹個好的企業理念。
如今，現代社會發展如此迅速，攝影似乎對所有行業和人們的現實社會都是不可或缺的。所以成立自己的工作室是壹個不錯的選擇。當攝影的新技術、新手段不斷引入，特別是計算機特效應用於攝影創作時，攝影師可以發揮想象力，運用超越常人的藝術創作理念，創作出新奇、誇張、變形、變幻莫測的作品，給觀者帶來無限的想象空間和視覺審美刺激。應該說，電腦特效為攝影創作和攝影藝術註入了新的活力，它給了攝影師無限的藝術創意空間。通過使用計算機技術，攝影師可以很容易地將他們對攝影藝術的創造性想象應用到作品的處理中，從而使作品更具藝術性、表現力、藝術性和豐富的內涵。
第三次市場調查屬於當今社會的婚紗攝影、兒童攝影等消費品，也處於第三產業鏈條中，客戶的消費非常隨意。據相關統計，中國每年約有900萬對新人結婚，其中只有1/3的人拍攝了婚紗照。我們的潛在消費市場非常大，而且在較好的經濟形勢下還沒有得到充分開發。
對婚紗攝影和兒童攝影市場的估計有兩種觀點:
壹種觀點認為，世界金融動蕩不會對中國消費市場產生太大影響。因為美國人超前消費，是放大債務帶來的危機。他們不存錢，而是借錢。爺爺用兒子和孫子的錢先消費再還債。中國人是祖父輩，他們的父母為他們的兒子和孫子存錢。大部分都是買房辦婚禮，學長們把錢拿出來用，所以影響不大。
第二種說法是消費者信心下降，貨幣收緊，資金處於觀望狀態。中國股市泡沫的破裂導致中國股東損失達3/4（從6000多點降至1700點）。前段時間，整個人都炸了。
據我所知，很多有點積蓄的人都把錢投資到股票市場了。此外，據統計，6月份中國有超過20萬家中小企業倒閉5438+0-10。最近，四川重慶有近百萬勞動力返鄉。因為數量多、波及面廣，老百姓手裏的錢會比較緊，不會輕易購買大宗消費品，所以會對消費行業產生影響。
第四步是企業的人事組織
攝影工作室需要三名攝影師、三名助理攝影師、兩名造型師和兩名燈光工程師，他們都是全職工作，並有自己的團隊負責人。每個人由每個團隊負責人管理，團隊負責人由總經理直接管理。
第五，選擇企業的合法形式。
企業的法定形式是法律規定的企業形式。創辦企業只能選擇法律規定的企業組織形式，不能隨意塑造任何企業形式。然而，企業的法律形式不是壹成不變的，它在不同時期發生了變化。法律規定的企業組織形式根據不同的標準進行分類。例如，企業根據投資者的不同分為國有企業和非國有企業；根據承擔的職能不同，企業分為競爭性企業和非競爭性企業；企業根據是否獨立享有權利、承擔義務和責任分為法人企業和非法人企業。符合法人條件並依法取得法人資格的企業為法人企業；不符合法人條件的企業為非法人企業。在現代社會中，公司企業在社會經濟生活中占據主導地位，非法人企業也很普遍。公司是典型的法人企業，而分支機構、個人獨資企業和合夥企業是非法人企業。綜上所述，選擇非國有企業和公司制企業。
六是企業的法律責任。
企業法律風險，確切地說，也可以稱為法律風險，是指企業因其預期結果與未來實際結果之間的差異而必須承擔法律責任，並因此給企業造成損失的可能性。風險和收益是企業家關註的兩個基本問題。企業家只有風險與收益並重，才能保證企業價值的持續保持和增長。
縱觀攝影企業的風險，無外乎商業風險和法律風險，而商業風險在壹定程度上往往是法律風險，或最終以法律風險的形式表現出來。因此，法律風險已成為爆發率最高的常見風險之壹，其給企業帶來的損害往往是難以承受的。法律風險已成為中國企業失敗的重要原因之壹。目前，大多數企業不太重視公司法律風險的防範，只有在發生法律風險時才會想到使用它們。
法律手段補救，其實法律風險是可以提前預防和規避的。防範企業法律風險可以避免企業遭受不必要的損失。
第七次預測啟動資金
第八次預測利潤
第二，規劃
市場的發展前景
攝影之所以在眾多藝術門類中獨樹壹幟，成為未來現代藝術最具魅力和潛力的藝術形式，壹個最重要的原因是攝影師不斷接受現代意識和現代審美觀念，不斷追求藝術創新，不斷從生活中挖掘反映新時代精神的哲學內涵。總之，它是攝影師在攝影創作中藝術創造力的必然結果。攝影是壹個開放的概念，它必然會隨著現代科技的進步和社會的發展而變化，它的生命在於創新。可以說，攝影藝術的發展過程是壹個不斷創新的過程。任何常規攝影只能使攝影藝術止步不前，失去其價值和意義。
如今，現代攝影的新技術和新手段不斷推出，尤其是在攝影創作中使用電腦特效時。攝影師可以發揮想象力，創作出新奇、誇張、變形、變幻莫測的作品，給觀眾帶來無限的想象空間和視覺審美刺激。應該說，電腦特效為攝影創作和攝影藝術註入了新的活力，它給了攝影師無限的藝術創意空間。通過使用計算機技術，攝影師可以很容易地將他們對攝影藝術的創造性想象應用到作品的處理中，從而使作品更具藝術性、表現力、藝術性和豐富的內涵。
婚紗攝影企業文化定位的風格在於對韓式唯美、歐式奢華、自然戶外拍攝和旅行風格等拍攝理念的概述以及對市場文化趨勢的追求。面對市場趨勢，小型婚紗攝影工作室顯然具有向時尚婚紗攝影趨勢轉型的短、平、快的優勢。總的來說，婚紗攝影市場從早期的模式復制到現在的百家爭鳴以及產品創新和質量保證，反映了行業的整體發展水平和成熟度！
行業形勢分析
1.對手分析
薇薇新娘婚紗攝影總經理安曉峰表示，婚紗攝影未來的發展趨勢將是服務、設施和技術越來越先進。針對業內壹些同行的活動，安宋嘯表示，只要活動不是虛假的，對公眾真正有用，最好多搞壹些活動。這不僅可以最大限度地讓公眾受益，還可以通過這個平臺宣傳自己。
金皇後婚紗攝影店總經理李萍認為，許昌婚紗攝影在未來的發展中應該融入時尚元素，必須順應時代的變化，跟隨時代的進步，因為如果壹家婚紗攝影店不與時俱進，就會被市場淘汰；許多婚紗攝影不適應潮流，婚紗攝影將成為“夕陽產業”而衰落。
新新娘劉總經理說，從1996到現在，臺灣省新新娘婚紗攝影已經走過了14年。多年來，他們壹直走“品牌”路線，因為“品牌是壹種能力和壹種地位的象征”。作為壹個品牌企業，我們應該願意投資並滿足世界上最先進的時尚要求。新新娘未來的發展將采取“壹站式”“工業園區”，不再允許新人為結婚而奔波，所有問題都可以在這裏解決。而且，新娘子的目的不僅僅是讓新人拍出最時尚的婚紗照，更是要做新人們的“愛的使者”，穩定這個品牌在愛情上的發展。
分析
產品優勢:
（1）專業服務_豐富的婚紗攝影和後期制作經驗可以使您的婚紗攝影精致完美，幾乎沒有錯誤。
（2）配合默契_每壹次婚紗攝影，攝影師都會為妳選擇最好的位置，為妳拍攝出最好的效果。
（3）無憂_提供壹站式服務，婚紗攝影和化妝讓您無憂。
（4）價格優惠_每套產品內容豐富，服裝單品眾多，可以體驗不同風格的婚姻幸福和婚紗攝影的樂趣。
產品缺點:
（1）店面小，規模小，無法開展大型婚紗攝影活動的設備不夠先進，無法滿足更精細、要求更高的婚紗攝影要求。
（2）員工人數少，無法應對長時間或旺季的需求，限制了優質服務的提供。
機會
第3章:創業和就業計劃
團隊成員:家居飾品商業計劃
來文0701張0120709320 X6。
周筱雲0120709320 x4號來文。
於今0120709320 x7號來文
通信0701範曉玲0120709320 x4
來文0701蘇誌紅0120709320 X6
2009年12月10日
家居飾品商業計劃
隨著社會的進步，現代社會的人們有了越來越好的住房條件，家裏的裝修也越來越優雅、大方和簡單。甚至在壹些大城市，房地產開發商也幫助客戶裝修房屋。但是，現代社會的人們越來越追求個性，這需要以家為補充！
家居有很多種，為什麽我要選擇創意家居飾品呢？因為產品新穎而有創意，人們在家裏看到它們時會感到舒適，這就像帶壹些孩子喜歡玩具壹樣！因此，我們應該把我們的產品放在壹個好的位置上，讓新的想法和創意產生利潤，讓我們引領時尚，把創意帶入我們平凡而簡單的生活中。我們目前開店面臨的困難是:壹是門店的選擇；二是貨源和產品風格的選擇；三、正式開業前後設計店鋪名稱及店鋪裝修、陳列、宣傳和管理方法。
首先，店鋪的選擇。人流量大、經濟發達的地段相當於給了我們壹個階梯。這麽說吧，人流量帶來購買量，購買量帶來資金流！我們來看看開店的根本目標是什麽。我們的目標是盈利和積累原始資金！要做到這壹點，妳必須大量購買，而能夠帶來購買的是客流！
此外，我們必須定位好我們的客戶群。創意產品讓人產生很多聯想。想象空間這麽大的客戶群是屬於40歲之前的客戶群和受過良好教育的客戶群！所以在人流量第二的地段找這種群體集中的店鋪也是非常不錯的選擇！有壹篇文章叫《店鋪選址制作商圈地圖》，內容是這樣的:
1.調查當地的體育用品商店，並在地圖上標出它們的位置。看他們的選址特點，如周圍擁擠區域的半徑、總人口、與其他同類企業的距離等。，並衡量他們的專屬市場的半徑，也就是商圈的範圍。
根據地圖，標出妳喜歡的地方。
3.在選定的地方周圍，根據之前測量的商圈半徑，用圓規畫出自己的商圈。
4.確定商圈中是否有競爭對手，權衡彼此的優勢，然後決定是否有必要改變位置。
5.了解商圈內的人口數量、人口特征、購買力等相關信息，幫助妳了解客戶群。
6.畫壹條可以步行到妳的商店的街道或公共汽車路線，以了解顧客是否可以輕松到達商店。
看著這樣的地圖，我們壹眼就能看出我們選擇的地址是否在正確的商業區。在選擇商店時，我們不妨借鑒他人，畫出我們城市的商圈，以盡可能有計劃、有目的地找到壹家好商店！然後在《商業選址》中有壹句話，那就是妳不壹定要有很多人流量才能開壹家商店，但妳也可以選擇在壹個已經成為城市的地區找到妳理想的商店。而符合這壹點的，就是西門附近宜家裝飾廣場的範圍。如果店面放在那裏，整體的檔次感也提升了！我估計門面的租金在3000元以內是可以承受的。高租金店鋪的位置和人流量壹定高，這是成正比的。我個人認為房租的投資要舍得花錢。
總之，如果我們的大家庭能夠在齊心上始終如壹，我們有信心把這家店經營好，不管它有多難多累，畢竟這是我們人生理想的第壹步，我們將盡力克服前面的困難來完成這項事業！
最後是正式開業前後的設計店鋪名稱，以及店鋪的裝修、陳列和裝飾、宣傳手段和管理模式。店名的初步設想——《充滿浪漫》，壹部非常受歡迎的韓國電視劇。取這個名字不僅是為了讓人們容易記住我們的店名，而且也是為了給消費的顧客帶來壹種非常溫暖和浪漫的感覺。讓我們的產品裝飾他們的小屋，點綴他們的生活，並將浪漫融入他們小屋的所有裝飾中！店鋪裝修要按照大方、時尚、明亮的原則進行，讓顧客進來時感到舒適，對我們的店鋪有壹種高檔的感覺。裝修時，我們還應該考慮騰出壹個客戶的休閑區（客戶休息和與我們交流的地方）。簡而言之，顧客在店裏停留的時間越長，他們就越有可能在我們這裏消費。產品的陳列大致分為幾個區域，如鐘表擺件區、毛絨玩具區、床上用品區、照明用品區、相框區等。盡壹切可能使產品展示區域化而不緊湊，使顧客壹眼就能選擇自己喜歡的產品。我有幾套關於宣傳的想法。在開業前後，我會找廠家在錢包式面巾紙的包裝上設計壹些店鋪廣告，然後找壹些人來分發。開業時可以搞壹些優惠活動，比如贈送100優惠卡，持優惠卡的顧客購買家居飾品贈送小禮品。作為禮物，我打算選擇動畫的全能產品，這些產品與我們自己的產品有壹些聯系，並且價格相對便宜。商業模式:我打算采取實體店零售和門店批發的兩條腿走路的模式來發展。實體店面向城市中的消費群體進行零售，而虛擬商店主要針對那些為了難以找到的貨源或網名來做批發的經營者。
實體店采取專賣店的形式，商品標有價格標簽和產品名稱，並明碼標價，謝絕還價。這樣，壹方面我們可以避免與客戶的價格摩擦，另壹方面我們可以在無形中提高我們的檔次。我們在與客戶溝通時，要時刻把握他們的消費心理和產品需求，可以針對某些老客戶進行購物。讓他們告訴我們他們想要的產品款式，我們會從互聯網或批發商那裏找到貨源，然後以10%-20%的較低利潤賣給他們。
以上是準備中的初步想法和思路，當然實際情況可能會有差異。我們應該以小規模靈活經營的模式逐步解決所有問題。在商店的後期，我打算在商店批發這壹塊，並以零售商的皺紋將其轉型為湖南省創意家居飾品批發商。以下是壹些風險評估和成本估算。
針對目前的家居行業，我市也已初具規模並具有壹定的競爭力。我們必須始終做好自我定位，在產品選擇上獨具慧眼，並以創意盈利、將創意融入生活的經營理念在家居市場中尋求壹席之地！我們面臨的風險在於產品的價格、產品的獨特性和風格、購買後產品的積壓、這個城市消費者的審美能力以及對我們產品的接受程度。關於成本預算:
（壹）月度費用表:
支出項目支出金額備註
車站制作和宣傳費用￥6000÷12個月=500元將按月平均分攤。
店面租金約30平方米。
員工工資65438元+0名店員
稅費和水電費屬於固定稅。
裝修費用￥15000元÷12個月= 1250元，壹年內分攤。
總支出為人民幣。
1銷售利潤
基於每天的實際人流量，我們的商店位於我市壹流商圈的重要通道。雖然是在胡同裏，但是掛牌子還是很顯眼的。預計每天經過這條小巷的人流量將超過10000人。10000人中有30%是目標消費者，目標人群為3000人；20%進店，每天進店人數600人；其中20%的人對商品感興趣，有120個潛在消費者；在120人中，通過介紹和推薦購買率達到10%，因此實際購買人數為12。如果商品平均價格為50元/件，則日銷售額=50×12=600元，年銷售額=600元× 365 = 210000。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年無商品商店的所有費用為4750元×12=57000元，商店年零售凈利潤為=105000元-57000元=48000元。再加上批發點最保守的估計是每月兩單1000元，利潤約為20% = 20xx× 20% = 400元× 12 = 4800元。當年所有銷售的凈利潤為4.8萬+4800 = 5.28萬元。除去稅金和其他雜費以及其他不確定因素，年利潤超過4萬。
2.商店的每月盈虧平衡點:
每月總支出為4750元÷50%（毛利率）=9500元（每月只有9500元會保本）。
每天盈虧平衡點:9500元/30天=317元。
3.投資回收:
如果月銷售額達到10000元，則可以在壹年內收回所有成本。計算標準:【15000（裝修費
）+6000（車站制作和宣傳費用）+18000（壹年租金）+120XX（壹年稅和水電費）+6000（壹年員工工資）+3000（雜項費用）】÷50%（毛利率）?。
②投資風險分析:
初始投資為萬元（含以下）:
裝修費是壹萬元。
初始購買費用為20，000元。
房租、水電費用6000元
宣傳費用4000元。
我相信通過我們的共同努力，在不久的將來會有壹個屬於我們的世界！