1，戴爾·卡耐基《人性的弱點》
世界第壹人際關系大師戴爾·卡耐基曾說過，人成功的諸多因素中，專業技能只占65，438+05%，而人際關系技能占85%。在職場中，人際交往能力非常重要。畢竟，世界上沒有完美的個體。只有壹個完美的團隊，只有個人能夠融入團隊並進行合作和分享，才能使個人發揮最大的潛力。
2.彼得·德魯克（也被翻譯成德魯克）的許多管理經典著作（代代相傳的名著太多了，書名各不相同）。
彼得·德魯克被世人尊為管理大師中的大師，有其獨到之處。多看他的書，並學會在實踐中應用它們，妳壹定會知道管理之道。
3.拉裏·博西迪和拉姆·查蘭的“執行”
就我多年的管理咨詢經驗而言，很多中下層管理者最缺乏的就是執行力。許多壹線經理說得太多，做得太少；理論太多，實踐太少；想法太多，實施太少。深度修復執行力！
4.肯·布蘭加的《壹分鐘經理》
世界級管理大師，肯·布蘭佳的《壹分鐘經理》，壹句好話，壹分鐘目標，壹分鐘表揚，壹分鐘批評，三言兩語間管理的真諦躍然紙上，看完受益匪淺。畢竟管理就是賞罰分明，但何時何地賞罰分明，如何做到公平、公正、公開，才是學問！
壹.導言
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等壹系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理就是充分利用企業的人力、物力、財力、信息等資源來實現多、快、好、少的目標，並實現投入產出效率的最大化。
二、分類
1.按管理對象分，它包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與技術、運營與流程、文化體制與機制、營商環境等。
2.按照成長過程和流程，它包括:項目調查-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等等。
3.按職能或業務職能分，它包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。