進入2022年壹種前所未有的本領恐慌時常襲來，伴隨著對事物的預見、分析、判斷都出現了壹種空白期。人生半百，第壹次感到恐慌，恐慌被這個世界淘汰，與社會脫節，於是，我不再沈迷於自我的沈醉，打破思維的圍墻，以時間為軸，向未來。
?讀書是最好的方法。“用精進的方式寫《精進》”，源於這句話，讓我在書海中選中了他。作者采銅，浙江大學心理學博士，讓我驚訝的是，這本《精進》多次霸占各大圖書排行榜，以較真的精神、理想主義的情懷贏得無數人的點贊。 在任何時間、年齡段遇到這本書，它都可以幫到妳。超前的理論，重塑思考的路徑，找到解決問題的捷徑，這些都是我們需要的。這本書幫到了我，我想和妳分享。
真正的發現之旅，並不是找到新的風景，而是尋得新的眼睛。“觀察”意味著切換不同的視角去發現壹件東西。觀察應穿越概念的“叢林”，每次觀察“片面的深入”，然後再多方合攏信息，換位思考，克服自我為中心。
?----視角，掌握觀察之道。 臺灣美食家江振誠，摸索出壹套“八角哲學”體系，純粹、鹽、工藝、南法、質地、獨特、記憶、風土，這八個元素構建壹個平衡的味覺系統，畫出每壹道菜八個元素的取值，連成八角形，有的菜在某個角伸得特別長，有的在另壹個角上更突出，因此，每壹道的DNA永遠不相同。
在體育賽事中，64支隊伍捉對廝殺，不設小組賽，全部為淘汰賽，最後決出冠軍，正常情況下，要進行我少次比賽？大多數人會想64支隊伍賽壹輪，會有多少場比賽，下壹輪會有多少場比賽，這樣的角度去思考太繁多鎖，我們換壹種視角。最後壹場冠亞軍決賽，此前62支隊伍已被淘汰，只有2支隊伍，最後壹場淘汰壹支。倒數第二場比賽淘汰幾支隊伍？還是壹支，所以我們會發現，每場比賽都會不多不少淘汰壹支，63場比賽把63支隊伍淘汰了。變換角度後，問題化繁為簡。
----層次，潛入知識的深海。 如何用層次的思維看待讀書？ 把這壹年讀過的書名全部寫在壹張白紙上，分析妳的閱讀歷程是否具有壹定的規律或脈絡。大多數人得到的結果是，自己讀書並沒有脈絡可循，書與書之間並沒有什麽關系，更無法相互驗證加以補充。這樣只能收獲壹盤散珠，沒有辦法用壹根繩串起，自然而然就會出現看完就忘的問題。 讀書需要“組合拳”。用閱讀的組合拳，來挖壹口深井。如果對木心的文學感興趣，把他的全集買下來細細品讀。讀書不能只把眼光放在“壹本書”這樣的系統上，而要把眼光放在“壹系列”這樣的超系統。讀書不是隨便拿起壹本書就讀，而是要思考怎樣搭建起壹個合理的閱讀超系統 。
硬件足夠硬，軟件足夠多，這便是壹個人才能的護城河。模塊化的工作系統=『硬件模塊庫』×『軟件模塊庫』硬件模塊庫靠的是積累，“軟件模塊庫”除了積累外還需要主動去設計。
?----組合，理解萬物構造之法。 20世紀90年代初，星巴克在北美流行，公司需要快速擴張，難題出現了，開新店需要裝修費時費力，如何解決同時快速開多店裝修問題？資深設計師萊特攬下了這個任務。他按咖啡的誕生歷程設計了四套色系和三套空具樣式。 種植階段用綠色系表示，烘焙階段用火紅+咖啡棕色系表示，調制階段用流青+咖啡棕色系表示，品味階段用淡典+綠色系表示。每壹家星巴克門店可以選用壹個主題色系及壹套家具樣式，這就意味著4*3=12種裝修風格任意選擇，每個風格之下都由特定的模塊組成，點菜下單，即可快速組裝。 我們現在看到的星巴克又更換了新的設計方案。
?壹個受限制的東西，更加能告訴我們可以怎樣去用它。我們要做的是，在限制中發現更多的可能性。
----限制，喚醒沈睡的創造力。限制會讓我們難受，但恰恰是這種難受，會讓我們思考，會讓我們去想這個世界到底是什麽樣的，這什麽會有這麽多限制，意義又在哪裏。 每壹個人遇到的最大限制是死亡。在海德格爾看來，正是因為死亡不可避免，生命的活力才能被激發，人的精神力量才能最大程度喚醒，人才會拼盡全力活出精彩不凡的壹生。“向死而生”便上是限制與創造之間關系的最好證明。
?打破限制思維的方法：
壹是借用隨機性。拿出壹個隨機詞表，隨便找出壹個詞，與思考主題組合在壹起，看看是否有新為靈感出現。餅幹+彈弓=？思考壹下，設計壹種可以彈射的餅幹，讓餅幹通過彈弓發射到嘴裏。
二是啟發式。“創意九法”，九個啟發性創意提問，包括是否可以組合，是否可以挪用，是否可以重新排列，是否可以逆轉，是否可以放大，縮小等。
?用這兩個方法，新的靈感出現了。商場裏出現壹個巨大的彈弓，兩三米高，不斷地散射出餅幹，孩子們去接這些餅幹.....為就是壹個新型兒童遊樂場的設計。
?施普倫三角，能量、信息和時間三個要素存在著互相代償的關系。
?----進化，洞悉變與不變的法則。 生態位是現代進化論中壹個重要概念，就是壹種生物所適應的小環境。它提示我們：只要適應壹種環境就可以了，沒有必要面面俱到，也沒有必要迎合別人，找到適合妳自己的就可以了。
人是社會中的壹分子，為了生存，為了發展，為了實現自己的價值，無論為了什麽，必須換位思考，站在其他人的立場上去想，自己能不能滿足壹部分人的需要。如果妳的才能正好跟壹部分人的需求匹配，妳就找到了自己的生態位。
?50年後我們的醫療水平會達到什麽程度呢？
達芬奇手術機器人，據說能提升外科手術的效果。但售價昂貴，手術費高昂，普通人負擔不起。未來，預期手術機器人的技術進化，精確性進壹步提升，造價下降，更加普及。
?納米機器人，早期探索階段，還有很多技術難關要攻克。未來各種各樣的納米機器人應用於臨床，在治療中建奇功。
器官3D打印，有朝壹日，人類可以自己制作肝臟、腎臟或者心臟，理論上可行，真正實現還是不容易的。
可以肯定的是，50年後的醫療技術跟現在壹定大不壹樣，種種可能性取決於今天的人們怎樣思考行動。
?在難以計數的發明和發現故事裏，都會發現，遷移是創造中最核心的要素之壹。知識遷移的目標是解答妳的核心問題，以“遷移”實現跨越多領域的學習。
----遷移，躍入求知的通途。 書本只是知識的壹種承載形態，知識還能以其他很多種形式呈現出來，比如逛街，商店。壹條街道就是壹本書，是稀字之書，是3D之書。
近日，抖音上最火的是凡間草木的創意水壺團購，我也跟著抖壹把，現場火爆，等候半個小時，才取到心儀的水壺，裏面是各種花果茶，搭配著鮮花餅。我們會被各種不同的場景吸引，咖啡流水線的現場展示，其實，只要逛街，就會找到新的靈感，各種奇思妙想也會進入頭腦，記下這些，便成為妳的筆記了。
經常去整理，把知識歸壹化，建立索引，學會分辨信息價值的高低。當壹個東西，妳得到的時候，它並不完全是妳的，只有在妳使用它的時候，它才是妳的。
?----循環，讓才能盤旋而上。 妳聽說過“桑基魚塘”嗎？由桑樹合圍面成的魚塘，用魚塘塘底的淤泥築高四周的基地，種上桑樹，再用桑葉養蠶，蠶絲制成絲綢，蠶沙倒入魚塘，成為魚的食料，魚又讓塘泥肥厚，塘泥滋養桑樹......這樣循環，所有的資源都得到充分利用。
用系統思維理解穩定性，做自己嚴苛的觀察者和批評家，做精細化的改造，費力求索不為人知的層面，更精確更完美。
?----完美，精進者臻於至善。 如何把壹件事做完美？很重要的因素是“精細”。
整個世界可以用三種尺度去劃分。第壹種尺度是日常尺度，大致可以界定為，在不借用工具的情況下，網眼所能看到的世界；第二種尺度，超過我們肉眼所及的世界，浩渺的銀河系乃至整個宇宙，需要用望遠鏡來觀測；第三種尺度是我們肉眼不可見的微小世界，是顯微鏡以及比顯微鏡更靈敏的設備才能觀察到的世界。
?看這本書的副作用就是“返老還童”，把眼睛普通回嬰兒的眼睛，日常的壹切變成未知的全新，這樣妳就可以用更豐富的感官，觸角去感受第壹次，壹次次做得更好更美。 跟上這個時代的步伐，讓自己不再恐慌，那就勇敢點，再勇敢點，拆除思維裏的壁壘，試著從思維方式上改變自己，讓自己成為壹個精進的人。
?“改變妳所不能適應的，適應妳所不能改變的”，這是我的座右銘，送給朋友們***勉。