編譯方法
壹、固定預算和彈性預算
1、固定預算又稱靜態預算，是將企業在預算期內的業務量固定在某壹估計水平上，並在此基礎上確定其他項目的估計數量的預算方法。
2.彈性預算是固定預算的對稱，其關鍵在於將所有成本分為可變成本和固定成本兩部分。
3.固定預算和彈性預算的主要區別:固定預算是為特定的業務量編制的，而彈性預算是為壹系列可能的預期業務量水平編制的。
二是增量預算和零基預算
1.增量預算是指在基期成本水平的基礎上，結合預算期內的業務水平和降低成本的措施，對原有相關成本項目進行調整的預算編制方法。
2.零基預算，即零基預算，是指在編制預算時，所有預算支出都以零為基礎，無論其過去的情況如何，並從實際需要和可能性出發，研究分析預算支出是否必要和合理，並進行綜合平衡以確定預算支出。
3.增量預算和零基預算的區別:增量預算是基於基期的成本水平，零基預算是壹切從零開始。相比之下，增量預算易於編制，但容易造成預算冗余，因此無法很好地控制壹些不必要的支出。
零基預算可以快速響應環境變化並密切檢查成本情況，但這需要大量時間，因此參與預算工作的人員必須首先接受培訓，所有員工都需要參與。
三。經常預算和滾動預算
1.經常預算是按會計年度編制的各種預算。
2.滾動預算，也被稱為永續預算，其主要特點是不將預算期與財政年度掛鉤，而是始終保持十二個月。過去的每個月都會根據新的情況對未來幾個月的預算進行調整和修訂，並在原有預算的基礎上補充下個月的預算，以預算的形式逐步向後滾動並持續規劃未來的業務活動。
3.經常預算和滾動預算的區別:經常預算壹般以會計年度為單位定期編制，而滾動預算不將預算期與會計年度掛鉤，而是連續向後滾動十二個月。
擴展數據
財務預算是反映未來壹定時期（預算年度）現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容壹般包括“現金預算”、“預計利潤表”和“預計資金平衡表（預計資產負債表）”。
其中，現金預算反映預算期內生產經營和投資活動產生的現金收入、現金支出和現金盈余與赤字，利潤表預計反映企業在預算期內的經營業績，即銷售收入、變動成本、固定成本和稅後凈收入的構成；？
預期資金負債表反映了企業在預算期末的財務狀況，即資金來源和資金占用情況，以及各自的構成。
財務預算是基於壹系列預算假設和管理者的經驗判斷。雖然在編制財務預算的過程中盡可能全面地考慮了企業內部或外部的不確定因素，但很難做出全面、正確的估計，財務預算仍具有壹定的局限性。
參考資料:
百度百科-財務預算