現列舉5個如下：
1、成本
成本是生產和銷售壹定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
2、管理者
社會組織為了實現其目標，需要開展業務活動，如企業的生產經營學校的教學和科學研究、 ?醫院的診斷治療等。
那麽，為了保證業務活動的有效運行和組織目標的實現而開展的管理活動，同樣需要人力資源承擔管理工作、履行管理職能。?
管理者是管理行為的主體，但有時候，管理者也在做壹些工作人員的工作，例如校長在上課、 ?醫院 ?院長在看病、經理走訪客戶等。管理行為過程中，管理者壹般擁有相應的權利和責任， ?在組織管理活動中起決定性作用。
管理者的職位越高，其權利越大。組織或團體必須賦予管理者壹定的職權。如果壹個管理者處在某壹職位上，卻沒有相應的職權，那麽他是無法進行管理工作的。
但僅有法定權利，也是難以做好管理工作的，管理者在工作中應重視 “個人影響力”，成為具有壹定權威的管理者。當然，任何組織或團體的管理者，都要承擔壹定的責任。
3、管理者角色
不管什麽類型的組織中的管理者，都需要有壹定的管理技能。比如，對包含方法、過程、程 ?序或技術的活動的理解和熟練的技術、技能，能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力， ?建立起協作精神和團隊精神的人事技能等。
因此，管理者便充當了許多角色。美國著名管理學家彼得。德魯克（Peter F. Drucker）於1955年提出了 “管理者角色”的概念。
管理是壹種無形的力量，力量自然要通過各級管理者體現出來。管理者管理壹個組織，求得組織的生存和發展；組織的上、中、下三個層次中，人人都是管理者，同時人人又都是被管理者：他們還管理工人和工作。
4、科學管理
1911年，泰勒（Frederick W. Taylor）的《科學管理原理》壹書闡述了科學管理理論——運用科學方法確定從事壹項工作的最佳方法。
泰勒的科學管理的特色有以下四點：1)對工人工作的每壹個要素開發出科學方法，用以代替老的經驗方法； 2）科學地挑選工人，並對他們進行培訓和教育，使其更好地成長。
3）與工人誠心合作，以保證壹切工作按照已形成的科學原則進行； 4）管理當局把自己比工人更勝任的各種工作都承攬過來，在工作和職責與工人 “勢均力敵”。
5、行為科學
人從來到社會的第壹天起，必然身處壹定的社會環境中。不同的社會歷史條件下，人對社會 ?事務的認識與掌握的過程是不同的，此過程稱為人的社會化。
人的行為是通過個體與環境（社會、自然）相互作用形成的，行為科學開始重視人的激勵問 ?題，比如 “人事心裏學”“工程心理學”即以研究人的個別差異（差異心理學）為重點，已選撥特定的人從事特定的工作。
擴展資料系統管理
系統管理理論用系統的觀念來分析和研究組織結構模式、管理的基本職能和管理過程，並建立系統模式用於分析。組織是壹個系統，由相互聯系、相互依存的要素構成。
整體系統可以分解為子系統，子系統還可以再分解。比如，企業系統由許多子系統組成。系統在壹定的環境中生存，與環境進行物質、能量和信息的交換，因此，系統是開放的。
系統從環境輸入資源，通過轉化過程把資源轉化為產出物，壹部分產出物為維持系統而消耗，其余部分則輸出 ?到環境中。比如企業就是壹個開放的系統，在投入——轉化——產出的過程中不斷自我調節，獲得自身發展。
運用系統的思想可以充分認識到組織中的各個部分是互相關聯、互相影響。如此，便有利於克服管理人員中只重視自己的工作而忽視組織中整體的作用和組織目標。
系統管理?
系統科學，包括系統論、控制論、對策論、博弈論等在管理科學中的應用，系統管理的具體形態也叫系統工程，控制論在工程管理中的應用為工程控制論。
系統管理是指管理企業的信息技術系統。它包括收集要求、購買設備和軟件、將其分發到使用的地方、配置它、使用改善措施和服務更新維護它、設置問題處理流程，以及判斷是否滿足目的。
系統管理通常由企業的最高信息主管全權負責。執行系統管理的部門有時稱管理信息系統（MIS）或簡稱為信息系統（IS）。
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