下面是我整理的關於網點負責人競聘演講稿，歡迎閱讀。
網點負責人競聘演講稿1
各們評委、各位代表：
大家好!我競聘的崗位是銀行網點主任。
首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此，我十分珍惜這次機會，來迎接新挑戰、實現新目標。
在從事科技工作期間，無論是業務上克服了某個困難，還是生活中為大家解決了壹個技術難題，我的內心都是由衷的欣慰。
多年的科技工作經歷告訴我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。
絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。
我想這壹點，在新的崗位上同樣適用。
而這也是我參加此次競聘的動力和出發點。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
工作措施
現在我國商業銀行的銀行信貸主任改革，正在如火如荼地進行著。
對於農行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的重中之重。
具體到農行基層營業網點，尤其是城區網點，就是要?以人為本，依托科技?。
我們再也不能?守株待兔?，等顧客上門。
而是通過創造優良的工作環境，提供壹流的服務，主動營銷，將顧客吸引到農行來。
1、從細節做起，精心營造?家?的氛圍。
2、依托科技，為客戶提供高效、優質的服務。
現如今，科技的高速發展，推動了業務的創新。
農行為客戶提供服務的平臺，也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。
網上銀行、電話銀行的出現和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務，完成資金的劃撥。
這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。
我們可以想像，未來銀行業的競爭，其根本就是科技的競爭。
記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業務，並不十分認可，仍習慣於手工處理。
可隨著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業，恢復手工，相信會有更多的人不適應。
因此，我要想方設法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務，拓展此類客戶，擴大服務空間，將自己的計算機知識盡可能多的.表述給客戶，讓他們逐漸習慣於網上處理業務，最終形成依賴。
使大量集中在城區的註冊我行的網上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。
同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現給其它同事，滲透到各項業務，為業務發展提供強有力的技術支撐。
3、加強團結，增強團隊精神，提高凝聚力和戰鬥力。
壹個團隊，其核心因素是人。
作為壹個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發大家的主觀能動性和創造性，發揮每個人的最大潛能，把每壹次上級行分配的任務，當作是創造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。
各位領導、同誌們，在妳們的幫助、關心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我們的員工壹道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的農行錦上添花。
謝謝大家!
網點負責人競聘演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好，今天，我決定來參加此次銀行副主任競聘，展示自己。
競聘優勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這壹重任。
2、有著較強工作責任心和進取心。
3、我深刻懂得這壹崗位的重要性。
4、能夠看到自己的弱點。
目標和任務
這次銀行網點主任競聘演講如果成功，我將進壹步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。
具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。
2、統壹思想，發揮團隊作戰精神。
3、挖掘優質客戶源，尋找新的增長點。
4、服務是銀行的生命線。
5、內抓管理，外樹形象。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。
不管成功與否，我將壹如既往為工行發揮自己的光和熱。
我的演講完畢，謝謝大家!
網點負責人競聘演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣壹個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網點負責人。
作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人，金無足金。
在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展，而忽略了的營銷的深度性，以致於客戶對農行的依賴度不夠強。
因此，在今後的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同誌們的信任和支持，能夠競爭上網點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，紮實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
壹、安全第壹。
在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
因為安全關系到?99+1= 0?的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象，對內亂了民心。
要切實抓好安全防範工作。
當然是制度先行。
而作為壹名網點負責人，關鍵是如何使制度落實好。
因此，我認為在做好壹些基本工作同時，要重點做好三件事：壹是守。
守關鍵時點，應嚴格做到最先壹個上班，最後壹個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業務。
結合這些年存款營銷工作實際，根據目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。
1.深入調查,知已知彼。
我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢? 有人會說，別做夢了。
可我要說，要是夢想成真了呢? 做為農行的每壹位員工，應該要有這個夢。
針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：壹是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利於找出自己的不足，也有利於針對不同客戶的需求營銷農行的產品，提高客戶對農行的認知度。
當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2.有情營銷，真情服務。
對個人業務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。
這個還得以身作則。
首先要轉變觀念，轉換身份。
作為網點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。
重點是為客戶理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
同時切實抓好櫃臺服務。
對公司類業務，我想應積極發動，精神物質雙激勵員工，動用壹切關系資源，不放過壹絲壹毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案，跟蹤服務。
銀行80%的利潤，來自於20%的優質客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶，就贏得了更高的效益。
因此，在開展營銷工作時，我想通過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點，從而開展個性化服務，進行差異化營銷，建立完整的客戶檔案。
重點關註其資金動向，關註其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子(如生日)，進而提升優質客戶對我行的依賴度。