2005-4-29 9:34:14 閱讀4940次
■郭康平 晏瓊
國安，顧名思義，國家之安寧。香港綠之韻國際集團胡董事長的長輩就為他取了個寓意國家安寧的名字。這位頭頂中國優秀民營企業家、營銷實戰專家、品牌建設專家和國際級策劃專家等眾多耀眼光環的創業人士，成功創建了香港綠之韻國際集團，以實業的形式致力於國家繁榮昌盛。
胡國安出生於湖南安化縣，他從小就有壹種大將風度，而助推他走向成功之道，便是學生時代從課本上領會的壹句話：天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為……
胡國安在上高中時，商業的潛意識開始強烈萌發。那時改革開放剛剛啟動，愛好讀書的他經常翻閱報刊雜誌，特別是關於萬元戶的報道屢見報端，讓他眼睛壹亮，突發奇想。隨後和同學們壹起收集各種致富信息，分門別類匯編成冊，以每本2元、6元、8元不等的價格出售，有時壹天可以出售幾百元。這個小小的經商經歷，樹立了他大學畢業後從商的信心。
從湖南財經學院畢業後，他分配到政府機關，沒多久，家庭的壹場突如其來的變故，使他不得不放棄了好端端的工作，帶著500元錢只身遠離故鄉前往深圳，開始了他的“淘金夢”。
初到深圳的日子並不是很好過，吃盒飯、睡角落的苦楚整整伴隨了他三個月。後來胡國安四處籌資註冊了壹家房地產公司，開始了自己的老板生涯。又是三個月後，他用在深圳挖掘的“第壹桶金”買了壹輛豐田車，為自己送了壹份大禮。他說，深圳的城市建設他也出了壹份力。
正當事業發展得如日中天時，不滿現狀的胡國安毅然放棄了深圳的事業，回到了湖南投資，當上了幾家深圳凈水器和健康設備廠家的湖南總代理。2001年，他又在武漢成立了綠之韻生物工程有限公司，並花巨資租賃了武漢中心廣場的28層進行全國範圍內的招商活動，以年薪10萬高薪聘了30個市場經理。為了啟動宣傳方案，他把自己房子買掉了籌集經費。然而招商活動並沒有給他帶來好運，各電視臺還沒有播完他的廣告宣傳片，他的經營壹路就亮起紅燈，3000多萬元投資最終都打了水漂。胡國安又變成了壹無所有的人。
按胡國安自己的話來說，花了3000多萬元買了壹個昂貴的經驗，但值得，至少讓他告別了盲目投資。接下來，胡國安憑借自己多年的種種銷售模式進行了反復的研究和推敲，最後結合傳統和直銷模式的經營特點，獨創出壹個“店鋪＋雇傭業務員”的嶄新營銷模式。就是這種讓人看似平常的營銷系統，使胡國安從容地走出了困境。
新型的營銷模式壹投入運用，不但縮減了流通領域的壹些開支，同時也給很多人提供了創業的機會。目前，公司的加盟專賣店已遍及到東北三省，北京、天津、河南、甘肅、四川、廣西、廣東、江浙、上海等幾十個省份，擁有專賣店2700個。
發展起來的綠之韻於去年5月投資1680萬元壹舉收購新加坡聖典集團後，在湖南瀏陽生物醫藥園落戶。從胡國安創業的經歷，我們可以看到，成功永遠不會太晚，因為“成功”這個字眼字本身，就具有超越時間的意義。
胡國安說，他計劃在生物醫藥園投資2．2億元建壹座五星級的酒店，***有480套套房、30個大小不壹的會議室，同時可以容納300至3000人。再建38棟獨立別墅。綠之韻所有的專賣店的經理和高級經銷商都將成為酒店的真正股東。他還希望在有生之年，捐建38所希望小學。目前在瀏陽已捐資2所。