壹要樹立圍繞中心、服務大局的觀念。
行政機關財務管理工作主要是通過編制預算、記錄反映、規範和監督行政機關單位經濟業務活動及預算執行情況的壹項管理性、服務性的後勤保障工作，直接關系著機關單位的根本利益。機關財務人員作為這項重要工作的具體實踐者和操作者，必須圍繞機關中心工作，服務服從於節約型機關建設的大局，充分發揮自己的才能，正確履行好職責，為政府機關的正常、高效運轉提供最優質的服務和最可靠的保障。
二要樹立依法理財、科學管理的觀念。
行政機關財務管理工作必須在法律、法規和制度的框架內運行，要依照法律、法規，健全財務管理制度，建立和完善內部牽制制度，規範和約束機關理財行為和程序。機關財務人員要站在全局的高度，對機關財務工作中存在的問題和矛盾加以思考和研究，對完善機關內部財務制度提出具有可行性的意見和建議；要積極探索部門預算、國庫集中支付、財政直撥等財政支出改革新形勢下財務管理工作的特點和規律，完善財務管理方法體系，不斷提高機關財務管理工作質量和效率。
三要樹立與時俱進，務實創新的觀念。
在新形勢下，機關財務管理工作要與時俱進，在規範財務收支和控制經費增長上，不斷更新管理思路，創新管理手段，用新思路、新方法，變被動管理為主動管理，按照“績效財政”的要求，建立科學完整的財務管理方法體系。財務人員要以高度敬業和負責的態度深入研究、系統分析和科學評價單位預算執行情況、收支情況及財務狀況，對資金的統籌安排和管理提出合理的建議，為領導正確決策提供保證，發揮好領導的參謀和助手作用。
四要樹立以人為本、和諧發展的觀念。
行政機關單位的領導要重視和支持財務工作，配備財務人員要與管理型財務模式相適應，既註重財務人員紮實的專業知識，也要註重財務人員的溝通與協調能力。機關財務人員應註重機關財務管理政策法規及業務知識的再學習和再提高，及時了解財政財務政策的新動向，將有關政策貫徹落實到財務管理活動中，做到既嚴格執行政策，又不因循守舊。同時，要積極主動爭取領導和機關幹部職工對財務工作的關心和支持；爭取財政、審計、銀行等部門對機關財務工作的理解和幫助，為機關財務工作創造寬松、和諧的內、外部環境條件。機關財務管理只有樹立以人為本的思想，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，最大限度發揮財務人員的積極性、主動性和創造性，才能實現財務管理的科學化、規範化、精細化。
五要樹立增收節支，勤儉節約的觀念
。“增收節支”就是要切實加強內部資金管理，廣泛開源節流。在“增收”方面，財務人員要盡壹切可能爭取政策及資金上的支持，擴大增收的空間，對單位壹切合法、合理的收入做到應收盡收，防止疏漏；在“節支”方面，財務人員要牢固樹立節約意識，增強資金效益意識，自覺發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的光榮傳統，嚴格按照國庫集中支付的有關規定，強化預算編制，嚴格審核各類用款計劃的合理、合法性，把好各類支出關，堵塞浪費漏洞，把錢用在刀刃上，最大限度發揮資金的使用效益，為節約型機關建設做出貢獻。
六要樹立加強修養，重在落實的觀念
。機關財務人員加強自身修養，要做到學法、知法、懂法、守法，嚴格按照《會計法》、《預算法》等相關法律、法規及會計準則辦事；加強政治理論學習，牢記全心全意為機關幹部職工服務的宗旨，堅持準則，客觀公正，不提供虛假財務信息；愛崗敬業，勤奮工作，爭創壹流的機關財務管理工作業績；務實勤政，廉潔自律，不以職務之便牟取個人私利。同時，要切實擔負起責任，認真履行會計監管職能，按照“績效財政”的要求，落實好預算制約、監督檢查、內部審計、目標考核等各項管理制度，真正將監督制約的要求滲透到財務管理權行使的全過程，保證財政資金使用的規範性、安全性。