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四個80後小老板的創業故事。

四個80後小老板的創業故事。

“現在沒有人能找到能養活妳壹輩子的工作。”年過五旬的網通社社長、NEA基金合夥人朱民在接受記者采訪時,特別感受到時代不同了

“我們當時的大學畢業生不得不落戶等待分配;現在不同了。學生壹畢業就被扔進了市場經濟的大熔爐。”

上世紀70年代,朱敏在農村插隊辦起了“社隊企業”,即“公社”和“大隊”企業。當時不鼓勵私人商店和企業,如果做得不好就會出現政治問題。但是現在-

吳,出生於1980,2002年大二時成立了壹家策劃公司。我2004年大四,創辦了壹家註冊在法國的品牌服裝企業。

榮天祥,出生於1982,中專畢業後開了壹家服裝店,並聯合南京多家時裝店組成“25歲商業聯盟”,開創小店經營新模式。

23歲的寧波老板魚雨去年接管了家族企業,這位新官上任三次,使公司繁榮發展。

陳誌江更為傳奇,他創辦了壹家“壹人公司”。

……

這些只是壹個群體的縮影,更是壹個時代的縮影。

這裏的“80後”年輕人成為了老板,而那裏還在校園裏的“80後”已經開始了如火如荼的創業競賽。6月10日,浙江大學第五屆“蒲公英”學生創業計劃大賽,經過8個月的角逐,從134支參賽隊伍中選出3支隊伍備戰全國大賽。記者註意到,他們參與的項目非常接近商業產品,例如“全景監控攝像機”,而不僅僅是象牙塔中存在的高端技術。

“在美國,商業計劃競賽極大地促進了高科技產業的發展。網景、Excite、雅虎等公司誕生於美國大學的創業氛圍中。誰知道我們這裏不會培養出下壹代商業領袖呢?”壹位參加比賽的大學生認真地說。

“國家鼓勵+就業危機+社會標準”,壹位社會學家總結了“80後”甚至更年輕的年輕人創業的動機。

“現在各個地區都在出臺鼓勵年輕人創業的優惠政策,而且因為互聯網的存在,很多公司似乎壹夜之間就崛起了,他們的創始人也成為了社會的風向標和年輕人的偶像。年輕人自主創業對緩解社會就業壓力有好處,因此也受到政府的支持。”

觀察這些年輕的創業群體,與父輩相比,他們不僅有拼搏進取精神,而且有更高的知識素養和更廣闊的視野。因此,它也可以產生更多的新思想、新模式和新奇跡。

當然,這是這壹代創業群體樂觀的壹面。他們還面臨著比父母更具競爭力的環境。因為他們的世界更大,他們的心也更大,但他們成功的機會總是壹樣的。有句話說:“100人創業,最終1人成功。”

從“芙蓉姐姐”在網絡上壹夜走紅開始,我們發現現在很多事情都比以前快了。但也許,創業不是。

我們記錄了四個年輕人的創業故事,並邀請企業家日夜期盼的企業家、社會學家、經濟學家和基金投資人共同探討80年代的創業群體現象。也許,這個世界上沒有壹個觀點是絕對正確的,但我們希望讀者能找到自己的建議,走壹條適合自己的道路。

年輕人不怕被拒絕:28歲跑進第壹家企業。

企業:法國浩文服飾有限公司。

總經理:吳

年齡:26歲

戴壹副黑框小眼鏡,平頭,皮膚很白,微胖,說話很慢。這和記者想象的太不壹樣了!我覺得這個開策劃公司的大二學生,開自己品牌服裝公司的大四學生,說話應該總是比普通人快。

高二學生的“男模”

吳,2004年大學畢業,出生於溫州泰順山區。家和城市之間有很多山,懸崖邊上的危險道路對外國司機來說太危險了。要去那個小山村,他們只能在很遠的地方下車,等待當地司機來接他們。

小時候,我很少有機會去城裏看世界,家裏很窮,但吳李傑愛上了繪畫。隔壁爺爺墻上的畫讓他抓狂,壹有時間就在家裏亂塗亂畫。高二時,壹位學繪畫的同學看到吳總是用羨慕的目光盯著自己,便建議他學繪畫,從“男模”做起。

這位同學為吳打開了另壹個世界。因為他每天都畫畫,他的成績落後了。他因為外語差兩分沒有考上中央美術學院,最後進入浙江理工大學學習設計。但在浙江這樣壹個經濟活躍的地方,吳李傑將藝術與商業結合起來,找到了最適合他的方式。

睡在沙發上的大學生老板

上了大學才幾個月,吳就在找了兩家服裝公司做兼職。

“上大學的費用是我自己掙的。為兩家公司做兼職不僅讓他們學到了服裝設計,還學到了面料和采購等知識。少的時候壹個月能拿到400元,多的時候能拿到3400多元。”

不過,這段時間也讓吳深深感受到了“為別人做嫁衣”的滋味。如果壹種款式賣得好,制造商可以賺幾十萬元,但他只能拿到幾千件。“照這樣下去,我可能壹輩子都買不起杭州的房子。”

在大二之前,吳還參加了許多國內和國際設計比賽,並獲得了第二屆中央電視臺腦白金杯和中國杯國際服裝設計比賽。學校櫥窗裏經常能看到他的獲獎作品。

大二暑假,吳開始創業,註冊了壹家服裝品牌策劃公司。

“學校在杭州下沙,公司在中山花園。每天早上六七點鐘,我從沙發上起來,走到杭州大廈附近,坐328路公交車去學校。下課後,我立即趕回公司,工作到淩晨,然後爬在沙發上睡覺。”

這家新成立的公司幾乎沒有生意。吳回憶說,第壹筆救命業務花了他28次才搞定。

為了減少開支,吳每次出去談生意,總是擠公共汽車。“但妳不能表明妳是坐公共汽車去的,否則人們會看不起妳。每次到了別人的公司,盡量把臭汗擦掉。”

從外到內發展妳的職業生涯。

在成功幫助壹些客戶做品牌策劃和推廣後,更多的公司瞄準了他。業務逐漸不是問題,他還可以幫助壹些大牌公司有選擇地進行策劃。“那段時間我學到了很多東西,包括大公司的運營、采購、銷售和管理。策劃實際上可以竊取大公司的精髓。”

通過友誼,2004年,吳的服裝公司在法國成功註冊,註冊資本為654.38+50萬法郎。

2005年,為了迅速打開市場,吳為自己策劃了壹場聲勢浩大的招商會。他租下了錢江賓館的頂樓,並在兩天內向來自全國各地的100多名代理商展示了他們設計的200多種服裝。

“之前,我去了各個地方,發出了400多份邀請。凡是看到這家裝修豪華、代理品牌服裝的商店的人都會走進去和他們交談。招商會的模特是直接從法國和香港請來的。我想給人們留下這樣的印象:妳所看到的是壹個大品牌。如果妳不做代理,妳就會虧損。”

現在,他的公司在全國18個省都有代理商,在杭州彭埠也有1000平方米的生產基地。

兩年前剛畢業的吳與朋友合作成立了壹家生產皮包的新公司,這次的商標在英國註冊。這也是他策略的壹部分——現在大家都喜歡外國品牌!

年輕人不怕失敗:壹個人的公司很好對付。

企業:杭州祥軟科技有限公司。

總經理:陳誌江。

年齡:26歲

我第壹次見到陳誌江是在他位於杭州西溪軟件園的辦公室裏。60平米的辦公室比想象中寬敞,幾個人在忙碌。2004年剛剛大學畢業的陳驍表現出了他作為老板的成熟和能力,面對記者時熱情而穩重。

在大學期間,陳驍作為學生幹部非常活躍,組織社團並參與扶貧和教學工作...大學畢業後,他進入了壹家房地產公司,這與陳驍·賴(音譯)的專業對口,但他骨子裏的創業意識始終在蠢蠢欲動。工作了半年後,陳驍終於決定跳槽,開始籌備自己的公司。軟件開發、網站建設,樣樣得心應手。

去年年底,就在公司準備註冊的時候,陳驍通過熟人得知了這樣壹個消息:妳可以註冊壹個壹人公司!

“我原本想向大學裏的老師註冊。如果我能註冊壹個壹人公司,我會節省很多精力。”陳驍最終用自己的50萬元註冊了這家公司。“創業初期,壹個人做事比較容易。”陳驍說:“畢竟,在創業初期,公司的業務方向還沒有完全確定。與許多股東在壹起,很容易產生分歧和爭吵,從而導致之前的所有努力前功盡棄。這也是很多公司創業失敗的主要原因。”陳驍似乎對壹人公司的優勢有自己的看法。

“當然,人多力量大,我的壹人公司還是要向多人公司發展。”陳驍展望未來:“公司無法靠自己成長和發展。實行股份制,實現上市是我的最終目標。”事實上,根據陳驍的說法,壹些人已經開始與他討論購買股票的協議。

目前公司運營的主要方向是壹個耗材配送網絡,為杭城的壹些公司配送辦公用品。談及業務情況,陳驍笑著說這是保密的。“現在還不是賺錢的時候,但我們仍然可以維持生計。”對於學軟件的陳驍來說,建立這樣壹個網站是必然的,也是偶然的。當電子商務突飛猛進時,作為壹個平臺,陳驍的分銷網絡不僅送貨上門,還代理壹些品牌。然而,這個網站只是陳驍的壹個臨時飯局。“只要有創業基金加入,我就會成立專門的耗材經銷公司,然後從事軟件開發。”

年輕人團結起來:建立草根創業聯盟。

企業:109系列商店

業主:榮天祥

年齡:24歲

和許多年輕人壹樣,榮天祥既沒有家庭背景,也沒有名牌大學的輝煌履歷。他還面臨著資金和人脈不足的困難。然而,在采訪結束時,他告訴記者:如果妳有錢,妳可以有壹部法律,如果妳沒錢,妳可以慢慢克服困難。

在創業過程中,榮天祥聯合時尚界多家店鋪發起並組織了“25歲創業聯盟”。聯盟成員與每個人分享他們的客戶。用他的話說,“服裝店有65,438+000名顧客,發廊有65,438+000名顧客,加起來有200名顧客。”通過這種方式相互支持,他們的生意越來越好。

109折扣店

中專畢業後,榮天祥做過印刷字畫的技術員、禮品雕刻師,後來在麥當勞餐廳做過服務員,並壹直擔任餐廳的見習經理。積累了壹些經驗後,他決定辭職開店。在給商店命名時,他想起日本有壹個代表女孩的“109大樓”,而他的客戶群正好是17-24歲的女孩,所以他將其命名為“109折扣店”。

2003年6月8日,“109折扣店”在南京著名的地下購物中心開業。很快,他又開了壹家網店。喜歡交朋友的他,在網上認識了壹群同樣有創業熱情的年輕人。他們是銀飾、手繪服裝、泥塑繪畫和攝影等時尚行業的老板。

“像我們這樣的小店主在創業初期最容易破產,因為他們的客戶很少,經驗也很少。”經過考慮,榮天祥在網上發布了壹篇建議小店主“互相介紹客戶”的文章,這引起了他的第壹個合夥人劉芳的註意。

25歲的創業聯盟

劉芳開了壹家視覺攝影工作室,當他看到榮天祥的帖子時,眼睛亮了,兩人很快達成協議:劉芳的顧客可以先在榮天祥的“109折扣店”拍照和挑選衣服;在榮天祥的服裝店購物滿500元後,可以去劉芳的攝影工作室免費拍攝壹組個人特寫。兩家店的利潤按雙方都能接受的比例統壹分配。

第二天壹個女孩證實了這個模型的正確性。她在榮天祥的店裏挑選衣服,在劉芳的店裏拍照。後來因為照片好看,還帶了壹群姐妹來買衣服拍照。

這些嘗試打開了榮天祥的思維。他與時尚界的壹些小老板聯手,建立了壹個“25歲商業聯盟”。漸漸地,銀匠劉凱、時尚手繪魚和電子通訊公司孫耀威耀偉,以及位於大眾廣場的壹家西餐廳、壹家造紙車間和壹家生產數碼杯子的數碼科技店都加入了這個聯盟。

109系列商店

25歲的商業聯盟成員不僅幫助其他成員相互宣傳,還交流經驗並共同舉辦壹些聚會活動。

現在,“25歲創業聯盟”在南京頗有名氣,因為相互支持、共同抗風險,每個會員店的營業額都有所提高。作為創始人,榮天祥不僅成功經營了自己的“109折扣店”,還與朋友合作開了壹家“沙龍109”美發店。

“品牌‘109’在南京已經有了壹定的知名度,我想開更多的系列店。其他連鎖店也經營同樣的業務,但我們的系列商店提供不同的時尚服務,包括西餐廳、發廊、服裝店、攝影店等。”他說。

年輕人很穩:富二代肩上的擔子不輕。

企業:寧波華信醫療器械有限公司。

總經理:魚雨

年齡:23歲

圓臉有些孩子氣,看起來像個孩子,但壹開口就讓人刮目相看。面對這位比記者年輕、今年才23歲的老板,記者總覺得“余先生”這個稱謂很別扭。和前面的“俞經理”聊了半天,終於悟出了“自古英雄出少年”的道理。

去年,在5438年6月+10月,他接管了家族企業,並成為華信公司的總經理。魚雨的語氣更加無奈:“沒門!”據魚雨說,他學習企業管理,他的父親作為企業的創始人,壹直有意培養他接班。“我讀書的時候,基本上每年暑假都在公司實習,每次實習都收獲頗豐。”魚雨非常謙虛。“畢竟書本上的知識和實際操作是不壹樣的。”有什麽不同?魚雨解釋說:“書本上教授的許多公式和理論在實際操作中很難實現,甚至完全背道而馳。”真正的企業管理還是要從實踐中學習。

“沒事的!”盡管魚雨已經當了半年多的老板,但他似乎還是有點生疏,顯然處處都很小心。對於進入華欣,“公司很多中層幹部還是比較配合的。”魚雨說,雖然他壹開始擔心自己的資格不能被壓制,但事實上,與父親壹起努力工作的長輩們都非常支持他們的工作。當然,更重要的是,這位俞經理已經讓他們嘗到了甜頭。“今年3月份,壹些中層幹部的月薪還在2000元左右,現在已經達到3000元。”看來這個小老板真的很有想法。

魚雨接手時,他的公司仍是寧波醫療器械行業中的佼佼者,但現在情況不太樂觀。“生意很少,很多醫院還沒到招標時間,無法打開市場。”盡管魚雨說得很輕松,但可想而知他當時的生活並不輕松。所謂新官上任三把火。在這種情況下,魚雨仍然燒了兩把火。

第壹把火就是把純內銷改為內銷加外銷。在魚雨的領導下,公司成立了出口部,這為公司打開了另壹扇窗:產品可以銷往海外!這使公司擺脫了業務量少的困境,並使公司的業務邁上了壹個新的臺階。第二把火是開發新產品。目前,華欣有兩款新品上市,其中壹款名為可溶性貼劑,頗具亮點。“我們現在醫療中使用的貼片都是鋼制的,壹般起固定作用。”魚雨介紹得很清楚:“患者康復後,還需要進行另壹次手術才能取出。”有了魚雨開發的這種新貼片,就不需要進行第二次手術了!看來魚雨對自己的產品很有信心。最後,他還透露自己正在關註育嬰師的市場,覺得很有前景。目前,他正在與杭州的壹位教授聯系,打算先涉足育嬰師培訓行業。“其實壓力真的很大,重擔都壓在自己肩上。”魚雨說,除了管理家族企業,他還希望創造壹個屬於自己的世界。