最近有個熱門 財經 新聞，這7年來，阿裏股價升幅不到壹倍，但是亞馬遜卻漲了十多倍。這體現了巨大的差異。
造成這個差異，我認為主要在三大方面：
第壹是國內市場和全球市場的差異，這種最要命。由於亞馬遜先入為主，很多用戶已經形成了瀏覽習慣，全球主要用戶都是用亞馬遜，而阿裏基本上只有在中國流行，中國也只有全球的1/5人口，而亞馬遜還有歐美日等更強勁的消費市場，因此市場的廣度難以比擬。
阿裏在海外的推廣，總體上還處於比較弱小的情況，需要非常努力做好的階段。
第二，業務模式的差異。阿裏是商家與消費者之間自己搞定，通過支付寶進行擔保。物流也是商家自己搞的。而亞馬遜則是相當於類似J東模式，產品可靠度要更被消費者認可。特別到國外，信用非常關鍵。
由於阿裏上的商家很多野蠻成長，導致很多問題，到海外水土不服，很難得到快速發展。
第三，誠信管理能力。亞馬遜對刷單和刷好評管理嚴厲多了。阿裏這方面是死穴，也基本上是國內業界通病。
實際上，國內刷單刷好評，返現給好評等是違法行為，卻成了潛規則。如果出海沒有把這個毛病根治，那後續肯定難以搞起來。
當然美國人對中國概念股打壓，影響中國概念股表現，也是很關鍵原因。
造成阿裏等互聯網公司快速發展和業務開始放緩的原因都基本上是壹個，就是中國的運營商太給力，中國的移動互聯網太好；於是催生了領先全球的的移動商務，全世界的大國就沒有壹個能像中國網絡這麽好的。因為中國網絡好，又是智能機大國，很快成年人基本上人手壹個智能手機，中國市場逐步變成壹個成熟市場，用戶快挖光了。所以經常看到新聞提到阿裏、騰訊用戶到頂新聞，畢竟中國人口就這麽多。而全世界移動互聯網發展則參差不齊，這給亞馬遜留足發展後勁。
要解決這些問題，還是要敢於投入搞海外，特別先發展中國家，搞農村包圍城市。因為中國電商最大的優勢就是中國的貨源充足，賣家管理方便，可以提供比較靠譜的物美價廉產品，再帶上快遞出海，壹條龍就活了。
出海不是壹蹴而就的，當年華為也是熬很多年才突破歐美日市場，最先突破是發展中國家。電商完全也可以這麽幹下去。
國內各種互聯網用戶挖完，其實也有好處，就是倒逼這些互聯網巨頭義無反顧的投入到海外去，畢竟tiktok也有成功的先例，其他企業也是完全有可能的。