《大道與匠心》首次解秘方太企業20年成功之道
管理的大道至簡，產品的極致匠心
不做500強，要做500年
《大道與匠心》中國本土企業有溫度的商業案例
高端廚電領導品牌方太是壹家知名但低調的企業，它精致產品背後蘊含的價值內核是什麽，少有人知。《大道與匠心》講述了方太從創業 到騰飛的歷程，分析了方太多年來的創新與經營管理之道，揭秘了其產品在極致追求背後灌註的價值力量。
方太通過20年的匠心耕耘，由壹個初創企業成長為高端廚電領導者。在《大道與匠心》中，方太開誠布公地講述了自己的故事，比如如何應對價格戰，以及在擴大產能時怎麽處理與代工廠商的關系等。方太的企業文化、運營方法、管理秘訣已形成壹個有機的方太模式，為中國本土企業提供了很好的借鑒經驗；方太對於企業長青的探索、致力於將中國儒家文化融入公司管理的實踐，也給國內管理者帶來了豐富的啟示。
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《大道與匠心》首次揭秘方太的創新、管理與經營之道。管理的大道至簡，產品的極致匠心！
1. 《大道與匠心》首次解秘方太企業20年成功之道。詳述我國高端廚電領導者方太的企業文化、運營方法、管理秘訣。
2. 《大道與匠心》有溫度地還原中國民營企業從創業到飛騰的全過程。回答方太為何秉承不做500強，要做500年，永不上市的理念。
3. 《大道與匠心》是壹份有深度的商業案例。管理的大道至簡，產品的極致匠心，探尋中國企業稻盛和夫式的長青智慧。
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方太的經營之道：
品牌與渠道的博弈；
與經銷商之間的合作與***贏關系；
高端定位原則。
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方太的管理之道：
“全員身股制”，把企業利潤分享給全部員工；
儒家文化與現代企業的融合。
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方太的創新之道：
綠色廚房；
發明專利與工匠精神；
高端廚電市場消費的升級。
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方太是萬科重要的合作夥伴。壹直以來，方太不僅用高品質的產品、領先的技術向萬科業主提供高端廚電，還以高標準的工程施工和成熟的流程管理，確保了每壹個精裝修項目完美交付。我壹直對茅忠群先生創造性地將儒家文化理論與現代企業管理模式相結合充滿了敬重與好奇，《大道與匠心》為我答疑解惑，從中獲益良多。
——丁長峰 萬科集團高級副總裁
方太是浙江大學的老朋友，我壹直以為自己對方太很熟悉。但從《大道與匠心》裏，我讀到了壹些聞所未聞的新東西，我越來越感受到，方太的經營理念、管理實踐和企業文化已經逐漸發展成為壹個有機的、具有強大生命力的整體，而賦予這壹整體以活力的，就是在茅理翔、茅忠群兩代企業家身上體現的創業精神和社會責任感。正如方太已經成為中國廚房電器的領導者壹樣，企業經營管理的方太模式同樣值得我們認真學習和借鑒。
——陳淩 浙江大學管理學院副院長、浙江大學企業家學院院長
創新是企業發展永恒的主題。我壹直關註並高度評價方太集團將中國儒家文化成功運用於現代企業經營。《大道與匠心》以文化為主線，系統梳理了方太20年的發展史，讓讀者深入了解方太文化的緣起、成形和創新，對各類管理者更好地融匯東西方管理思想有很好的啟示。
——蘇勇 復旦大學東方管理研究院院長
研究“新儒家管理”正成為壹股全球風潮。《大道與匠心》以儒家管理的典範方太為研究對象，形成了比較完整的理論體系，具有很強的操作性，希望本書成為企業、咨詢機構和公益組織等期待看到的方法論、指導書。
——汪濤 武漢大學經濟與管理學院副院長
作者簡介 · · · · · ·
王蔔，資深財經主筆，現工作於知名財經雜誌《財經天下》。曾經撰寫《肯德基，光大是不行的》、《蘇寧基因裂變》、《公司之城》等報導。
目錄 · · · · · ·
序壹 持守大道，獨具匠心：中國善商的壹個標竿
序二 八個問題了解茅忠群
前言 無為而無不為：茅忠群與他所創辦的方太
第壹章 抉擇：企業發展之道
回到家鄉
茅忠群的廚房夢