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關於三國時期的壹個管理學問題

管理學並不是生搬硬套人治和法治的,因為管理的最終目標是效率而不是公平。管理手法除了時機之外,還要厘清主體以及對象。

壹、老曹和豬哥的地位不同,曹是董事長,本身就可以服眾獲得部下擁護,以及用人的完全主導權。對他來說個人魅力和恩威並使比單純用制度來規制部下更加有效。而且夏侯是老曹的親族,背後站著絕對擁護曹的家族勢力,壹損皆損,從嚴處置更不利於統治。

二、豬哥只是執行CEO,劉備才是董事長。豬哥對公司沒有完全的主導權,制度是他約束部下的最有效手段。而且,隨意施恩容易引來上面忌憚,開了這個頭就沒法維持法度。所以用制度對他而言是最有效的。再看對象,馬謖背後的馬家兄弟是劉備屬下的壹個小集團,馬謖本身是謀士文職。嚴處他不會太觸怒劉備,同時可以打壓自己的潛在競爭對手。

三、老曹並非全然是人治,老曹挾天子以令諸侯,等於借了壹大公司的殼,管理有沿用東漢的制度。後來陳群給他獻上了九品中正制,老曹也玩過割發代首的把戲,在今人來看有點虛偽,但在古代還是很有警示作用的。可見老曹並沒有忽略法治。豬哥那邊也並非完全是法治。劉備集團本身靠劉備的皇叔身份和魅力並不少,關羽放走曹操也沒有嚴懲。管理本身是法和人都不可偏廢的。

回到妳的問題:1、魏蜀之爭當然不能光看用人,好比微軟和國產金山本身實力就存在差距。但在用人方面,老曹控制的地區是中原文化最繁盛的地區,而且他能不以出身使用人才,而豬哥偏處壹隅,又不是最高領導,用人還受到劉備親族和蜀中豪門的限制,差距就出來了。2、老曹只要不死,他的管理就不會混亂。這裏面絕非單靠人治,陳群的九品中正制本身就有法治的意思。人有明主,依法而行,才是魏國用人最大的優勢。3、時機當然是個很重要因素,但更主要的原因上面幾點已經回答了。