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進軍養老金,公募基金準備好了嗎?

進軍養老金,公募基金準備好了嗎?

最早壹批養老目標基金已成立運作四年有余,這使得基金公司在養老金融產品領域有了初步的技術準備。那麽今天小編在這裏給大家整理壹下進軍養老金,公募基金準備好了嗎,我們壹起看看吧!

期待:長期配資

在易方達FOF基金經理汪玲看來,這是壹場有關家庭資產配置的理念升級。“個人養老金制度,不僅僅是建立壹個具備儲蓄功能的賬戶,更重要的是通過制度安排和稅收優惠政策,鼓勵居民在基本養老保險基礎上,投資於運作安全、成熟穩定、標的規範、側重長期保值的金融產品,實現養老金長期保值增值,從而提高未來老年收入水平和生活質量,最終實現個人、家庭金融資產的跨周期優化配置。”

以賬戶制為核心的個人養老金體系將會形成區別於傳統養老金業務的壹種新業態模式。嘉實基金相關負責人告訴《財經》記者,這個模式有四大基本特點:需求場景綜合化個性化、賬戶服務長周期、低費率水平、覆蓋長尾客戶。“我們現在面臨的壹個問題就是各方如何在有限成本內建立起壹套覆蓋盡可能多客戶,而且長期有效的養老解決方案。”

據了解,嘉實基金專門搭建了養老金業務信息體系,並組建獨立的科技團隊,以承接養老金管理的需求,系統貫穿從銷售、運營、投資、資配、風控、交易,到生成相關投資報告的各個階段。

公募基金在技術上的準備已陸續完成。銀華基金FOF投資總監肖侃寧介紹,銀華基金已完成與多家銀行的四方聯調測試,直銷平臺App上相關業務模塊的開發也基本完成。

龐大的養老需求,對於國內公募基金來說是壹個新藍海。受訪公募基金普遍認為,基金公司有著與銀行、保險不同的優勢。

這種觀點的主要論據是養老金特點與公募基金風格的契合度。個人養老金理論上退休後方可領取,繳付到支取之間的期限較長。這決定了養老金能夠承受壹定程度的短期波動,從而換取較高的長期收益,實現資產的增值。也就是說,養老金長期投資屬性決定了其更側重權益類高風險投資。

“國內資管機構中,公募基金管理公司在權益投資方面的積澱更為深厚,在人才儲備和制度建設上形成了比較優勢,有利於承接養老金的投資需求。”景順長城副總經理陳文宇告訴《財經》記者。

另壹方面,從海外經驗來看,公募基金管理人是養老產品的主力提供商。“截至2021年底,美國DC計劃中58%的資產投資於***同基金,401(k)中64%的資產投資於***同基金,IRA中46%的資產投資於***同基金。”嘉實基金稱。

人們也期待著養老金的中長期資金屬性能給A股市場提供正反饋。“從國外經驗來看,長期資金入市不僅能夠帶來增量資金,而且有望降低市場波動,促進股市的穩健發展。這種變化對整個資產管理行業都是有利的。”陳文宇說。

挑戰:從彈性收益到穩定預期

公募基金對個人養老市場充滿期待,然而挑戰亦十分艱巨。

“國內個人養老金才起步,需要提高投資者對養老金融產品的認識,使其從房地產、理財依賴逐步轉化到中長期、偏權益類投資。此外,國內金融產品投資標的相對有限,投資策略受限,股債投資相關性高,真正實現有效資產配資方案道路較長。養老金融服務中產品和顧問服務同等重要,產品起步相對容易,顧問服務任重道遠。”陳文宇列舉了公募基金未來將面臨的挑戰。

楊可在萬家基金負責養老金融產品的開發工作。他告訴《財經》記者,養老金融產品和服務具備壹系列特征,使其與壹般金融產品和服務相區分。

“壹是長期性,貫穿全生命周期,產品運作和相關服務也需長期持續;二是生命周期特征,投資者因其年齡、收入、工作、所在地等原因,在生命周期的不同階段面臨的投資需求會有變化;三是普惠性質,門檻較低、受眾面較廣;四是需求多元化,除了養老金保值增值的投資服務需求,還有養老財務規劃、稅務咨詢、風險管理,以及養老相關的健康、醫療等服務。”

對應楊可所說的養老金融產品服務特點,可見現實與理想的種種沖突,首當其沖的便是長期性。

近年來,隨著公募基金行業的快速發展,產品人事更叠日益頻繁,養老目標基金也未能例外。Wind(萬得)數據顯示,養老目標基金發展迄今已有四年,今年之前成立的168只基金中,有73只基金的基金經理發生了變更,變更率高達43%。

“如果頻繁更換基金經理,很難讓人相信這只基金的投資策略和水平能壹以貫之,何況我們買的還是用來養老的基金,心裏更不踏實了。”有基金投資者表示。

“養老資金對基金安全性和長期增值要求都很高,這對基金公司產品管理體系、投資理念貫徹、基金管理人員穩定性都提出了新要求。”中國養老金融50人論壇副秘書長、華夏基金首席養老投教官孫博認為,基金公司需要通過體系化的制度設置來確保這些可能影響養老產品業績的因素的穩定性。

其次是需求隨著人生周期的變化性。

“基金產品沒有像保險那樣的場景化設計,沒法有針對性地解決某種訴求。”在壹家大型基金公司任職FOF基金經理的王樂(化名)告訴《財經》記者,“哪怕是生命周期型基金,也缺少針對投資者臨時流動性的需求,比如遇到大病怎麽辦?後續我們針對個人養老金專門設計單獨的份額,也會跟著第三支柱制度的規定走,借鑒銀行、保險的經驗,更好地匹配投資人的投資需求和資金使用需求。”

此外,公募基金雖然具有較強的普惠性和較低的門檻,但產品種類和數量繁多,知識門檻較高,也給投資者帶來了較大的選擇困難。數據顯示,目前公募基金產品數量已經超過1萬只,遠遠高於A股上市公司的數量。這也讓不少投資者發出“買基金比炒股還難”的疑問,究竟該買什麽?

從目前的規定來看,未來可能納入個人養老金名錄的公募產品數量不在少數。今年6月,證監會起草發布《個人養老金投資公開募集證券投資基金業務管理暫行規定(征求意見稿)》,《意見稿》明確了可投資的基金產品。具體包括近四個季度末規模不低於5000萬元的養老目標基金;以及投資風格穩定、投資策略清晰、長期業績良好、運作合規穩健,適合個人養老金長期投資的股票基金、混合基金、債券基金、FOF和中國證監會規定的其他基金。

“考慮到我國投資者的風險識別和承受能力仍然有限,初期納入個人養老金賬戶的投資產品宜少不宜多、宜簡不宜繁,養老目標基金是非常好的投資選擇。”上投摩根基金資產配置及退休金管理首席投資官恩學海對《財經》記者表示。

“在養老目標日期基金的推廣方面,或許還可以借鑒美國在401計劃中采用的‘合格默認投資選項’(QDIA)這壹機制,比如包括將投資者的年齡與養老目標基金中的目標日期進行匹配等功能,以降低有意參加個人養老金投資的投資者的選擇困難,從美國統計數據看,QDIA對於產品發展的推動作用十分明顯。”平安基金稱。

另壹個更長期、更具有行業***性的問題是“基金掙錢基民不掙錢”,糟糕的公眾印象亦阻礙著公募基金向個人養老市場進軍。

“只有體驗好了持有者才更加傾向於長期持有,才能讓投資者真正分享到經濟發展和資本市場的紅利。”國泰基金表示,應該是以提高風險調整收益為目標,而不是博取收益彈性。

廣發基金也提及基金產品過大波動帶來的弊端。“長期以來,國內市場給人以‘波動大’的印象,這影響了客戶的投資體驗,導致客戶對於長期投資缺乏信心。”

突破:產品與制度創新

擺在公募基金面前最重要的命題是,如何修煉內功,幫助投資者提高養老產品的收益,從而吸引更多的人加入隊伍?

中歐基金董事長竇玉明認為命題的關鍵詞是“大規模”。他認為,未來個人養老金投資將圍繞“大規模資金如何實現長期良好的投資業績”這壹大命題而展開。“只有建立在‘長線基本面’理念基礎上的深度研究才能將投資策略容量最大化,並且能在大規模資金的情況下依然爭取到良好的長期投資回報。”

“從投資的角度來看,大類資產配置和基金的選擇這兩方面,是影響投資結果的核心因素,這非常考驗投資人的眼光和投資能力。”恩學海表示,希望通過體系化、流程化的方式去做投資,並且力爭每壹個環節都做得足夠細致,來保持投資收益的穩定性。

肖侃寧從解決基金收益和基金持有人收益的差異性以及產品打造方式上分享了思考:“高波動、高收益的基金對於基民而言可能收益是不容易拿到的,可以通過分散和對波動率的有效控制,更好地實現基金收益和基民收益的壹致性。此外,可以結合個人養老的投資特征來打造產品。如,根據個人養老金定投的特點,打造更加適合定投的策略或產品。根據個人養老金的生命周期特征,通過下滑曲線或者目標日期基金也可以完成對投資者的匹配。”

據了解,壹些基金公司正在加大低波動產品的研發。

廣發基金相關負責人告訴《財經》記者,壹方面是加大低波動產品的研發,另壹方面則與銀行渠道加強配合,“做好個人養老金賬戶的入口對接,與銷售渠道形成協同推動。

盡管基金公司對於養老金融市場頗為看中,但市場的培育卻十分不易。作為先行養老樣本的養老目標基金迄今已有四年歷史,但Wind數據顯示,截至9月8日,市場上***有202只養老目標基金,總規模為1071億元,體量與市場上最大的主動權益類基金相當。其中113只基金為公司出資的發起式基金,超過總數的壹半。

梳理美國模式後,王樂發現,中國的養老目標基金與美國的發展環境有巨大差異。“美國是先發展第三支柱,發現很多人追漲殺跌或趴在低風險產品上不動,才引入了養老目標基金。我們則是先發展養老目標基金,想通過養老目標基金去推動第三支柱。”

在美國的模式中,還有投顧、受托人等相對專業的群體在中間,“而我們國家現在缺少這樣的人”。王樂說,現在的任務是先把市場做大,再精細化。“市場做大後,配套的投顧、養老服務公司才能應運而生。”

“國家開始做這件事,對於大家未來的養老肯定是有好處的。但是肯定還是需要不斷地打補丁,就像美國壹樣,經歷了20多年的打補丁才把政策完善。”壹位參與了個人養老金頂層制度設計的基金業人士說,“歸根結底還是能不能覆蓋更多的人,能不能吸引更多的人?”

受訪基金業人士也提出了政策方面的建議。

“從海外經驗來看,稅收政策和財政政策的綜合運用是關系個人養老金前期政策效果成敗的關鍵。”廣發基金相關人士對《財經》記者表示,“壹方面,建議加大財稅優惠的支持力度,吸引和激勵更多的民眾參與其中;另壹方面,不同於歐美國家,當前中國納稅人口僅占到很小的部分,因此如果未來希望大力鼓勵個人參與的積極性,提高個人養老金的覆蓋面,針對非納稅的低收入群體是否需要政策補貼支持等來提高參與激勵性值得探討。”

肖侃寧認為,推動養老第三支柱的發展政策可以不僅僅在稅收優惠上。“目前中國個稅的繳納群體較低,大概僅在6000萬人左右,相比14億的總人口,僅通過稅優的覆蓋面還較少。第二就是城鄉收入差距較大,是否可以探討嘗試不同地區實現不同稅收優惠政策的可行性,當然這壹點仍需要考慮中國現實情況。”

天弘基金提出可通過對資本市場征稅,有效擴充稅源、提高財政收入。“有了這部分財政收入,就可以借鑒德國李斯特模式的成功經驗,利用財政補貼模式擴大個人養老金制度的參與人群,即通過稅收優惠吸引中高收入人群,通過財政補貼覆蓋低收入人群,雙管齊下有望惠及全部民眾。”

“美國的養老體系是做得相對成熟的體系之壹,這個體系能夠比較成功,主要是靠法律和稅收的支持。”恩學海說,“圍繞稅收類型、優惠程度和對特定人群的安排等方面,相信後續會有更多、更詳細、更有效的政策出臺。”

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