厚德前海基金成立於2013，專註於文化產業投資，位列中國票房榜前5名，厚德前海排在《嗨，媽媽》和《狼勇士之流浪地球》之後。因此，在娛樂行業的投資機構中，厚德前海以“高命中率”著稱。
厚德前海基金董事長兼合夥人陳玉建很少露面，但當他提到孟濤、太合音樂、新世界、奈飛和文化等公司時，就無法避開他。
作為11電影節唯壹深度合作財經媒體，在北京國際電影節期間，《國家商報》對這位難得壹見的投資人進行了深度采訪。在陳玉建看來，將會有幾年的困難。能否保持開放，取決於它是否有創新性，未來必須與科技和消費相結合。
陳玉建攝:北京國際電影節供圖
“如果馬斯克開槍，會是什麽樣子？”
疫情陰霾之下，今年的春運依然開門紅。《嗨，媽媽》已經跑贏了檔期，546.5438萬+0.4億元的票房已經穩居中國影史亞軍。
陳玉建表示，所有工程的投資都應推遲三到五年。比如《嗨，媽媽》是2022年開的，《流浪地球》的籌備時間更早。
嗨，媽媽劇照:貓眼專業版
但是陳玉建不認為有所謂的“理論”。“這不是壹種制造，這是偶然的，這只是當年的心情。是導演幾年的堅持，甚至是檔期內沒有對手的幸運。”
話雖如此，厚德前海實際上已通過其子基金投資了許多知名導演和制作公司，如寧浩的壞猴子電影公司、的電影公司、的工大電影公司、陳的功夫電影公司、張的澀谷電影公司和文化傳媒公司。
厚德前海與文化淵源頗深。啟信寶顯示，文化董事長宋歌此前曾擔任厚德前海董事長，後於2022年5月退出。頻繁爆款文化會對厚德前海產生影響嗎？這個問題不是厚德前海回答的。
疫情減緩了該行業的發展速度，投資也是如此。“現在不是‘跑’的時候，就利用寒冷的冬天練練功夫，以後說不定跑得更快。”陳玉建說。
隨著行業收入的減少，上遊資金必須更加冷靜，前期項目預算充足。現在，該基金普遍減少了投資預算。
在當前的環境下，有壹只無形的手，使醫院如履薄冰，不知何時撤檔或關門。
正是因為如此，陳玉建認為內容可以“輕”因為它已經是主戰場。“現在拍電影不要加這樣的例子。拍短劇和短劇是壹種方式。馬上就要播出了，裏面有很多機會。”
大成本創作意味著周期長，拍攝需要3-5年，播出時出現問題的情況也不在少數，然後7年後才上映。降低風險的根本方法是“縮短創造和回收的周期”。
無論資金規模還是創造量，陳玉建認為規模小於往年是件好事。“很多內容不應該放在電影院裏，而應該放在短片和短片裏，這些短片和短片適合小步糾錯。”就像房地產不適合建太多摩天大樓壹樣，這個行業也需要合理的投入和產出。
上遊資金對建造壹座“摩天大樓”般的商業巨頭變得謹慎起來。如果妳跳出票房衡量因素，比如藝術，陳玉建仍然可以直言不諱，而且總是有人投票。
展望未來，陳玉建對科幻小說持樂觀態度。從投資的角度來看，變現路徑更多元。“跳出常見的宮鬥、家族爭鬥，科幻的視野更大，可以想象的東西更多，可以變成動畫甚至遊戲。”
金庸用筆創造了中國人的武俠世界，劉用腦洞畫出了科幻世界的大片空間，其價值早已超越了票房。陳玉建認為，更重要的是擁有劃時代的性作品。
流浪地球劇照:貓眼專業版
不過，除了《流浪地球》之外，能在科幻項目中證明自己的團隊並不多，厚德前海將進行大量投資和準備。“除了已知的導演，我們的導演儲備是現在的兩三倍，但他們都在用短片練手。導演都在我們的體系裏，研發體系和創作體系裏。”
陳玉建經常幻想如果喬布斯和馬斯克開槍了，他們會怎麽做。另壹方面，中國很優秀。“我們自己的跨界做得很好，可以超越很多外國人的認知，但我們還在努力。”
陳玉建堅信，該行業需要跨越技術和消費的邊界。除了培訓本身之外，通過與更大行業的優秀團隊結合，它將有壹個未來。“我不認為這個行業靠自己單打獨鬥能帶來特別大的改變。”
精神消費的“沃爾瑪”
厚德前海投資範圍廣泛，涉及內容、文化+科技、旅遊體育、IP衍生等產業的多個階段和領域。分區域來看，是內容+場景+消費。
用陳玉建的話說，厚德前海的大戰略是做壹個“精神IP矩陣”，然後繼續相互結合。“我們有壹個物質消費的沃爾瑪，也壹定會有壹個內容消費的沃爾瑪。我們是壹家精神產品超市。”
整體環境並不理想，每個人的現金流都在收緊。人們可以不看壹年，但要吃壹日三餐。“沒有不營業的油鹽店，消費剛需高頻。”陳玉建說，私營企業解決了現金流問題，消費項目已經成為必須快速回報的事情。
近兩年消費市場壹直很受歡迎。也正是因為這個原因，在差異化競爭之後，內容需求會持續浮動。
醫院也到了轉型的時刻，面對效益不佳的醫院持續關閉，陳玉建並不認為這是個壞消息。“好處是影院的集中度應該更高，它的回收期和強度更好。”
但是陳玉建也相信中國未來會更好，但是存在的形式會改變。“醫院開少了不是壞事。如果太多，就會被分流。據說回報率低是因為爛片、爛片地段或不專業的人太多了。”
劇本殺可能是最近的探索之壹，陳玉建更願意將其理解為“沈浸式消費”。“環球樂園是壹種沈浸式消費，劇本是壹個封閉的小單元樂園。遊戲變小了，以後會有很多場景。我不指望依靠電影院。”
當內容減少時，醫院轉向沈浸式業務可能是壹個很好的方向。“變得與眾不同是好事。轉型的需求沒有變，但每個人的需求都不在頂上。這個廳是劇本廳，那個廳是遊戲廳，那個廳是音樂廳，幾乎是壹個多元的娛樂空間。”
想象這樣的場景，陳玉建很滿意:“這足以給妳帶來愉悅、快樂和良好的體驗。妳與人交往並相互了解。大家願意多來就好。它的形式適合現在。”這也是“精神消費”的具體想象。
圖:厚德前海微信
總而言之，厚德前海仍在探索，有得有失，但陳玉建堅持“科技”是方向，科技也賦予了內容更多的表現形式。
陳玉建認為虛擬現實將成為壹個大產業，技術、芯片、雲計算和邊緣計算都在升級。“從內容到技術的演變，我們都在做這壹行。”
沒有智能手機的時候，人們認為有智能手機就夠了。智能手機出現後，市場迅速擴大。技術創新永無止境。折疊手機之後，下壹個表現形式在哪裏？陳玉建也想找到它。“沒有什麽是終極產品。會有AR增強現實技術、智能眼鏡或語音控制嗎？我不知道，肯定有。我們有很多需求、很多機會和集中的人才，這些都會以意想不到的方式出現。”
“我真的必須為這個行業做點實事。天冷了還在爬坡，還有幾個人還在種樹，但我覺得這幾個人能出來。”陳玉建說。
國家商業日報
以上是關於陳愉9000年的長壽，是關於流浪地球的分享。希望這能對看完《三千年長壽》的大家有所幫助！