1.財務管理的學習經歷和感受
在本學期的高級財務管理學習中，老師用最簡單明了的案例向我們講授了這門復雜課程的內容，使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。接下來，我將從課程內容上總結本學期的財務管理課程。這門高級財務管理課程通過五個案例研究解釋了企業的五種情況:企業的戰略目標、企業收縮、破產和重組、公司並購和私募股權融資。
企業的戰略目標使我們明白，壹個好的企業有壹個好的戰略目標。
企業緊縮告訴我們，當企業機構臃腫、效率低下或管理不善時，需要實施緊縮政策或出售壹些資產來換取營運資本。企業沒有意識到自己機構臃腫、到處擴張、效率低下、資金短缺，也沒有實施有效的緊縮政策。那麽破產重組將是我們的下壹個話題。
相反，如果企業發展良好，可以通過並購尋求進壹步發展。同時，企業也通過私募配售獲得企業的發展資金。
以上是我上這堂課的壹點體會。我可能沒有學得太深，但它可以為我未來的工作和生活樹立財務管理和企業發展的概念。這是我的收獲，也對我後續的學習起到指導和引導作用。
2.財務管理學習經驗和感受
財務管理是企業從事財務管理活動的根本指南。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、意義和手段有了更深刻的認識，也讓我深刻認識到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。下面就如何加強企業內部財務管理，提升企業核心競爭力談幾點看法:壹是新形勢下加強企業內部財務管理意義重大。
（1）加強企業內部財務管理是應對國際挑戰的迫切需要。中國已經加入世貿組織，企業面臨著前所未有的激烈和殘酷的市場競爭。從全球範圍來看，工業國之間的競爭已逐漸從技術競爭和資本競爭轉向管理競爭。然而，中國企業的管理水平與西方國家存在很大差距。我國企業管理要與國際接軌，必須盡快實現由傳統管理向現代管理的轉變，著力加強內部財務管控，全面提高自身財務管理水平，縮短與發達國家企業管理的差距，迎接國際競爭的挑戰。
（二）加強企業內部財務管理是做好其他管理工作的基礎。因為財務管理在企業管理中占有核心地位，如果這項工作做不好，就會影響其他管理工作的開展。完成其他管理工作所需的資金，取決於財政管理部門能否及時足額籌集，財政預算中是否有相應安排。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業的資金運動將越來越活躍，其財務關系也將越來越復雜。如果我們不高度重視它，我們將無法做好財務管理。
（3）加強企業內部財務管理是保護投資者利益的內在要求。現代企業制度最顯著的特征是企業財產所有權和經營權的分離。但是，由於企業所有者和經營者追求的目標不完全壹致，壹些經營者為了追求自己的利益，采用各種手段損害所有者的權益。幾乎所有這些現象都是內部控制薄弱和財務管理松懈的結果。為堵塞漏洞、消除隱患，新形勢下企業必須高度重視建立健全內部財務管控機制，運用內部牽制、授權管理、不相容崗位分離、崗位輪換和回避等有效措施加強約束和監督。
（四）加強企業內部財務管理是增加競爭力的重要手段。改革開放以來，特別是xx全會以來，企業改革的力度不斷加大。隨著企業改革的發展，原來適應於單壹工廠體制、以成本控制為中心的傳統財務管理制度和方法已不能適應現代企業發展的需要。單純依靠操作人員個人素質的原有管理控制系統已不能滿足龐大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業發展到壹定程度的必然產物。大量事實反復證明，每壹個成功的企業背後，都有壹套相對成熟的內部財務管控機制；另壹方面，壹個失敗企業的內部財務管理和控制往往滯後甚至混亂。因此，所有企業特別是大型企業集團都需要創新管理體制，進壹步加強內部財務管控，以完善的內部財務控制體系取代傳統的個人決策模式，實行分級授權和科學決策，提高決策水平，增強企業的競爭實力。
二，加強企業內部財務管理的措施
內部財務管理是企業管理的核心環節。企業應在充分認識的基礎上，采取措施建立完善的內部控制機制，形成基於公司治理結構的全員、全過程、全方位的管控網絡，做好資金流、物流、信息流的控制和管理，防範和降低財務風險，促進企業經濟增長方式的根本轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:
（壹）理順財務組織結構
企業對各種經濟活動的控制能力取決於其組織是否有效。企業的組織結構既在變化，又相對穩定。企業應根據自身的業務規模、內部條件和財務戰略決定合適的組織體系，以提高財務管理效率，充分利用企業資源，減少內耗和組織成本，實現經濟效益和企業價值。企業應結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布，按照管控成本和效率的原則確定合理的組織結構，進行科學的崗位劃分、嚴格的崗位設置和嚴格的授權管理，建立明確的責任體系，確保內部財務管控有效運行。
（二）實施全面預算管理
企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段。預算管理的核心是提前安排和規劃企業未來的行為，對企業內部各部門、各單位的各種資源進行分配、考核和控制，使企業按照設定的目標行動，有效實現企業的發展戰略。預算管理應建立在對市場的科學預測基礎上，以利潤目標為前提，全面制定銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算，使企業的生產經營沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制完成後，根據實際情況分解為月度預算，對月度經濟活動進行分析，找出生產經營中存在的問題和薄弱環節，也便於采取相應對策。這樣才能時刻把握企業年度利潤目標的大動脈，發現不足之處，及時改進，提高企業的管理水平。
鑒於全面預算的科學性、實施的強制性和獎懲激勵機制，全面預算的實施可以極大地提升企業的管理水平，增強企業的競爭優勢，促進企業的發展和效益。
（三）增強金融風險防範意識
市場從來都是機遇與風險並存的。低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑往往使企業在決策時面臨兩難境地。風險管理尤為重要。充分衡量風險程度，結合自身承受能力，通過比較分析權衡得失，選擇壹種以較小風險實現較大收益的方案，是現代企業的共同追求。但需要註意的是，在做出決策之前，應針對不同的風險制定壹系列預防、保全和補償措施，使企業在風險出現時不會恐慌和無助。
（四）加強企業財務人員的素質。
財務管理具有高度的專業性、技術性、綜合性和超越性。現代企業必須提高財務人員的適應能力和創新能力。因此，財務人員的素質直接影響著企業財務管理的質量。加強財務人員素質建設是提高財務管理水平的關鍵。企業應定期組織財務人員的培訓和學習，建立對財務人員的業務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，切實加強企業的財務管理。
（五）建立科學的財務評估指標體系
沒有壹個完整、科學的評價指標體系，很難判斷企業管理的好壞。現代企業必須建立能夠同時反映企業資產盈利效率和盈利能力的評價指標體系，將絕對指標和相對指標相結合，綜合評價企業經營者的經營業績。要緊密結合企業生產經營實際，制定科學合理、涵蓋生產經營各個環節的財務指標計劃，並實行動態管理，將績效評價情況及時反饋給獎懲決策執行部門，作為企業內部人力資源管理的重要依據，並嚴格考核，促進企業持續快速發展。
（六）推進企業財務管理信息化。
加強和改進企業管理，要有新的思路和方法。針對企業財務資金集中管理、監督和控制中存在的主要問題，應從加強企業財務管理信息化入手，大力推廣使用計算機網絡技術和統壹財務管理軟件，以達到加強和改進企業財務管理、促進管理創新的目的。因此，應用統壹的計算機財務管理軟件，整合財務信息和業務流程，逐步引進、消化、開發和使用國際先進的ERP系統軟件是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際情況積極引進、開發和使用統壹的財務和業務集成管理軟件，逐步實現生產經營全過程信息流、物流和資金流的集成和數據共享，確保企業預算、結算、監控等財務管理的規範和高效。
總之，由於我國社會主義市場經濟體制仍處於逐步建立和完善的階段，作為其重要組成部分的現代企業制度也正在探索和實踐中，這就決定了企業財務管理應不斷調整和探索以適應新的形勢，使財務活動能夠有效和充分地反映、監督和規範經營活動，促進企業經濟效益的進壹步提高。只有這樣進壹步加強內部財務管理和控制，才能促進管理質量和水平的全面提高，不斷增強企業的核心競爭力，迎接入世後國際競爭的挑戰，使企業立於不敗之地。
3.財務管理學習經驗和感受
通過壹個學期的財務管理學習，老師新穎的學習模式讓所有學生在舞臺上展示自己的能力和才華，讓每個人都能感受到當老師的感覺。許多學生在舞臺上感到有些不知所措，有些可能在教學中沒有激情，讓每個人都意識到教師的不容易。我覺得這種新穎的上課方式挺好的。首先，它保證了學生充分學習，並給課堂帶來了清新的氛圍和不同的感覺。讓大家對課堂更感興趣。
在金融學課上，通過學習財務分析，我們可以了解企業的償債能力和運營能力，從而對將來在社會上工作的選擇有更好的判斷。通過學習了解財務管理的重要性。當然，我們的研究還很膚淺，我們需要更加努力地了解財務管理在實際生活中的應用。
我希望將來我能把在課堂上學到的知識應用到實際生活中。
4.財務管理學習經驗和感受
本學期開始後不久，我讀了新出版的《財務管理》壹書。事實上，我的情緒很復雜。從高中開始，我的數學成績壹直不如我的理想，想必理財也會涉及數學知識，所以我不知道我是否能跟上學習進度。但另壹方面，我又感到驚喜，因為在行政管理的學習中，我有機會接觸到關於財務的知識，這對我未來的生活壹定有幫助。就這樣，帶著焦慮和喜悅，我開啟了本學期財務管理課程的學習之旅。課程開始時，老師向我們講解了本課程的講課進度。令人驚訝的是，它涉及到會計的基本知識，這無疑使我感興趣。很久以前，我的長輩告訴我，做會計有壹個光明的未來，我不用擔心將來找工作。出於這些原因，我買了壹套會計基礎知識的書，並發誓要參加會計資格考試，但由於各種原因，這套書仍然完好無損。此時此刻，我終於有機會體驗關於會計的知識了，心裏充滿了喜悅。隨著課堂上的教學，慢慢地，我們開始接觸壹些基本的會計術語、會計憑證、原始憑證、資產負債表等。，並且也開始做壹些相對簡單的會計入門練習。的確，當我們答對題目時，我們內心非常高興。哪怕是壹點點進步都給了我學習的動力。同時，這也讓我們意識到，壹字之差可以差之千裏。因為對於壹個企業來說，如果財務經理不慎，就像數字中少了壹個看似無用的“零”，給企業造成的損失難以估計。這也從壹個側面啟示我們，對待事情壹定要謹慎認真，對自己和工作都要負責。
當我們真正回到財務管理的學習中時，這似乎有點困難，因為我們越晚學習，我們的陌生術語就越多，我們需要理解的概念就越多。在第三章中，關於財務管理的價值觀和壹些計算，我驚訝地發現，金錢具有時間價值，它隨著時間的推移而改變其價值。只有把錢用在投資上，錢才會更有效益，可謂“時間就是金錢”。錢不是壹成不變的，不只是壹張張不同顏色和圖案的紙，而是像流水壹樣靈活。在隨後的學習中，我們也接觸到了關於理財和金融的基礎知識。雖然研究不是很深入，但至少我們腦海中或多或少會有壹些概念，對投資有壹個模糊的認識。
壹個學期後，我對這門課也有壹些建議。我想我可以在大學四年後或畢業後抽出壹些時間指導我的同學如何理財。由於大學生對金錢概念的理解仍然不是很透徹，他們對理財的理解仍然不成熟，如果教師能夠結合書籍的相關知識向學生詳細介紹實例，那麽我認為不僅學生在課堂上的意圖會得到改善，而且課程材料也會變得實用和有吸引力。
總的來說，我認為財務管理在企業或公司的運營中起著不可或缺的作用。隨著目前中國市場經濟和企業的不斷發展和完善，新世紀的財務管理和會計教育有了新的使命。就像我們文科生壹樣，我們應該相應地接觸經濟知識，學會從企業的角度看問題，增加我們的知識，提高我們的競爭力，努力成為復合型人才，以便在競爭日益激烈的就業市場中脫穎而出。另壹方面，我認為現實社會比我們想象的要復雜得多，因為我們應該註重實踐環節，將所學的知識靈活地應用於現實社會的實踐中，並不斷發展和豐富該領域，這是學習任何課程的最終目的。
時光荏苒，理財的課程已經結束了。雖然在這短短的壹個學期裏我可能不會學到太多太多關於理財的知識，但我可以在未來的學習和生活中掌握和建立理財的概念。這是我的收獲，也對我後續學習理財起到引領和指導作用。
5.財務管理學習經驗和感受
通過幾天的財管學習，xxx教授真正從非財務人員的角度為我們普及了財務知識。我認為我得到的是建立財務概念和如何閱讀財務報表，並根據報表做出正確的管理決策，這也使我對財務管理有了粗淺的了解。現在我將最近幾天的學習經歷總結如下:首先，通過學習，我真正認識到財務管理是企業管理的重要組成部分。財務管理不是財務的壹個部門，而是關系到企業的各個領域和環節。從某種程度上說，財務管理是企業可持續發展的關鍵。例如，企業財務管理的合理性將促使企業加強管理和會計核算，改進技術，提高勞動生產率和降低成本，從而有助於資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看，系統有效的財務管理是為了企業的價值。其次，我們了解如何看待企業的三張報表，即資產負債表、利潤表和現金流量表。資產負債表反映的是企業的“當下時刻”，即企業此時此刻的健康狀況；利潤表反映的是企業的“過去式”，即企業過去的“怎麽樣”；現金流量表顯示的是企業的“未來時態”，即企業未來的“狀態”。通過財務報表的分析，如何預警公司面臨的風險，公司的利潤來源在哪裏。在公司擴張或投資之前，了解如何利用好財務知識來降低公司的經營風險。陳教授還用壹些簡單的例子讓我們明白了資金周轉率的重要性；應收賬款和存貨增加導致的企業利潤潛力下降；企業為什麽要適當借貸實現盈利，等等。至於我們以前熟悉的低毛利或“虧損”產品的生產和停產，如果這些虧損產品做出了邊際貢獻，即使虧損也必須繼續生產，只有這樣企業的盈利能力才能更高。管理會計不僅給企業帶來了科學的決策方法，而且通過決策使企業擁有的有限資源得到合理配置，充分發揮效率，以應對市場資源匱乏給企業帶來的損失。最後，通過學習，我們知道了金錢的時間價值。壹些看似不經意的變化，經過財務計算後，可能真的會令人震驚。在我的工作中，我遇到過壹個例子，生產如火如荼，但實際上我在年底虧損了，所以無論是工作還是生活，妳都不管理妳的錢，錢也不理妳。這是壹個很好的例子。結合公司實際情況，我深刻認識到做好20xx年部門財務預算對企業協調發展和可持續增長的重要性。通過合理的預算，財務部門可以正確預測公司未來何時需要現金，控制現金支出和收入的合理程度，避免不合理的現金支出，降低公司的經營風險。
以上是我這幾天學習的小經驗。雖然在這短短的幾天裏，我學到的東西可能不多，但我能在未來的工作和生活中掌握和建立理財觀念是我的收獲，也對我後續學習理財起到了引領和指導作用。