壹打開這本書，我就被作者的話深深吸引了:“直到今天，我幾乎總是在早上4: 15起床，這樣我就可以在白天的職責來襲之前抽出時間思考、閱讀和鍛煉。”盡管這種時間表並不適合每個人，但無論妳選擇如何騰出時間，每天創造壹個空間讓妳的想法從眼前的工作職責中解脫出來，以壹種更具創造性的方式理清妳的想法，而不像每天整理工作那樣受到約束，這是非常重要的。我已經學會珍惜早上獨自度過的時間，我堅信，如果我不在早上的頭幾個小時遠離在壹天的其余時間裏占據大量精力的電子郵件、短信和電話，我在工作中的效率和創造力將大大降低。“看完這段話，我更加堅定了早起的決心。給自己創造壹個早晨的時間，無論未來妳的生活會發生什麽變化，都不要改變它。
這本自傳可讀性很強，其中包含了每個人都需要熟悉的角色，包括迪士尼、皮克斯、盧卡斯影業等。，而是妳不知道的故事，比如迪士尼收購皮克斯和盧卡斯影業的過程。雖然這是壹本自傳，但其中包含了很多領導智慧。作為迪士尼的首席執行官，羅伯特·艾格充滿智慧。他總結了10在真正的領導力中不可或缺的原則。
1.樂觀。對可能的成功抱有現實的熱情，即使面對艱難的選擇和不盡如人意的結果，壹個樂觀的領導者也不會陷入負面情緒。
2.勇氣。勇氣是冒險的基礎。創新事關生死，人只有有勇氣才能實現真正的創新。害怕失敗會扼殺創造力。
專註。將時間、精力和資源分配給最重要和最有價值的戰略、問題和項目非常重要，經常和清晰地傳達您的優先事項也非常重要。
4.果斷。無論選擇有多困難，都應該並且能夠及時做出。領導者需要在鼓勵不同觀點和做出決策並付諸行動之間找到平衡。
5.好奇。深刻而持久的好奇心可以幫助我們發現新的人、地方和想法，也讓我們感知和了解市場及其千變萬化的情況。
6.正義。強有力的領導包含公平和公正地對待他人。同情心必不可少，平易近人也不可或缺。無意犯錯的人應該得到第二次機會，而對他人過於嚴格則會滋生恐懼和焦慮。
7.仔細想想。花時間培養有洞察力的想法。
8.真誠。真誠待人，真誠示人，不做任何偽裝。真實和真誠是尊重和信任的搖籃。
9.追求規劃和完美。拒絕平庸，拒絕為某件事的“不如意”找借口。如果妳認為妳可以做得更好，那就花精力去打磨它。
10.正直。妳如何做壹件事，妳就會做每壹件事。
本書中的金句:
在我們的事業和生活中會有壹些轉折點，但在那個時候，這些轉折點往往不是很顯眼或重要。
我的任務是不讓我的自尊占上風。我想做的不是盡力給桌子對面的人留下好印象，而是克制假裝知道我在做什麽的動作，並向對方提出更多問題。
與其停滯不前，不如冒巨大的風險，遭受偶爾的失敗。
如果妳想創新，妳需要提供允許失敗的可能性。
我們不能抹去自己的錯誤，也不能把錯誤的決定歸咎於他人。妳必須承擔自己的錯誤。失敗後給予他人支持能給妳帶來尊重和感激，就像妳成功時給予他人肯定壹樣。
優秀的領導者-鼓勵有創造力的人發揮最佳表現並承擔風險，同時幫助他們從失敗中恢復過來。
管理自己的時間和尊重他人的時間是管理者最重要的特征。
妳必須知道集中精力；妳經常會遇到不得不堅持的會議，盡管妳真的想中途離開；妳應該學會學習和吸收，妳也應該傾聽別人的困難並幫助他們找到解決方案。這些都是優秀管理者的必備素質。
作為領導，妳應該希望身邊的人能夠積極行動起來，承擔更多的責任，但前提是對夢想工作的渴望不能分散他們對當前職位的註意力。
野心不應該超越眼前的機會。
對壹個遙遠目標的堅持導致了問題，使其越來越厭倦現在的環境。如果妳對妳實際承擔的責任不夠重視，妳的雄心就會產生相反的效果，因為妳渴望其他地方。
做好自己的工作，保持耐心；尋找做出貢獻的機會，並從中拓展和成長。利用妳的態度、精力和專註度，讓自己成為這樣壹個人:當機會出現時，老板覺得他必須把機會交給妳。
卓越領導力的關鍵點不在於妳是不可替代的，而在於幫助別人為妳有朝壹日的職業生涯做好準備——給別人和妳壹起做決定的機會；確定他們需要培養的能力，並幫助他們取得進步。另外，如果對方沒有做好下壹步的準備，妳也應該坦率地指出來。
有時，壹種更民主的方法不僅可以幫助您獲得最佳結果，而且還有助於提高士氣；有時，妳可能非常確定，即使面對爭議，妳也願意堅持做壹個獨裁者。
所謂的“偉大”往往是由壹些微小的細節拼湊而成的。
樂觀是領導者的基本特質，尤其是在困難時期。妳領導的員工需要相信妳有能力專註於關鍵點，而不是從警惕和自我保護的出發點做事。
我不能改變過去。我們可以討論我們學到的經驗，並確保在前進的道路上使用它，但我們沒有任何重新開始的機會。
所謂的偏好只是妳需要花費大量時間和金錢的幾件事。如果太多，不僅破壞了它的重要性，而且沒有人能完全記住它。
如果我們不小心，我們就會陷入流言蜚語的漩渦，擔心A、B和D對妳的看法，或者其他人會如何評論或寫妳。壹旦人們感到被誤解和被誤導，他們很容易變得警惕、小心眼和多疑，並想發泄他們的憤怒。
我不能讓那些對我知之甚少的人表達的負面情緒影響我對自己的看法。
盡管對自尊的打擊往往是真正的子彈，但不要讓它們占據妳大腦的太多空間或消耗太多能量。
我能控制的是我的行為和態度，其他壹切都不在我的控制範圍內。
不要讓妳的自尊妨礙妳做出最佳選擇。
只要有壹點尊重，妳就可以得到四兩千英鎊，但如果沒有尊重，妳往往會付出沈重的代價。
有時人們會在邁出第壹步之前估計可能性，從而說服自己放棄嘗試，這就是他們害怕大膽冒險的原因。
只要有足夠的精力、思維和責任感，再大膽的想法也能實現。
榮譽不屬於批評家，那些指出強者如何倒下或行動者可以做得更好的人。榮譽屬於那些真正在競技場上拼搏的人，屬於那些臉上沾滿灰塵、汗水和鮮血的人。
我沒有繼續努力爭取得到結果，也沒有為自己的決定辯護。我需要做的是控制損失，從錯誤中吸取教訓，然後快速前進。
我們應該把自己放在壹個不僅擅長自己專業，而且必須體面的群體中。
我們看到了展示不同種族的聲音和願景的重要性，我們也感受到為社會中的所有群體提供舞臺並在藝術和娛樂作品中為他們提供壹席之地是多麽深遠。
面對壹個涉及重大利益的項目，向項目工作人員施壓收效甚微。將妳的焦慮投射到團隊上通常會適得其反。表達妳與團隊壹起分擔壓力，與每個人壹起戰鬥，並表達妳需要每個人都拿出好成績來緩解妳的壓力。雖然兩者之間的差異很小，但可能會導致完全不同的結果。
如果某件事讓妳覺得不對勁，那麽它可能不適合妳。
有問題可以來找我，但也請提供可行的解決方案。
在創新之路上的每壹步，傳統都會帶來巨大的阻力。
要求我們所有人員堅持質量，確保所有產品的質量具有重要意義。我們不會給第二次機會，也不會容忍以任何方式損害公司形象的公然越界行為。
壹個人擁有太多權力太久並不總是壹件好事。
在某種程度上，我們生活的故事是按照邏輯展開的。日復壹日，壹份又壹份工作，壹個人生選擇導致另壹個人生選擇。這條故事線連貫流暢，永不停歇。然而，在這個過程中有很多時刻會讓生活發生不同的轉變。
無論我們獲得了什麽頭銜和成就，我們仍然會覺得，從本質上講，我們仍然是很久以前的天真孩子。
無論妳在生活中走到哪裏，妳仍然是妳自己。