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培訓課程的開幕和閉幕詞

親愛的初級教授和同誌們:

大家好!在集團公司的有力指導下,我們以“六型”隊伍為目標,以“半軍事化管理”為載體,全面開展隊伍建設,有力地推動了生產經營中心任務的完成,各項工作取得了良好成效。特別是在集團公司召開的班組建設現場經驗交流會上,我們的班組建設活動得到了國務院SASAC、機械冶金建材工會和集團公司的壹致好評,樹立了“操作規範、流程清晰”的班組建設標桿。

這些成績的取得是我們全體幹部職工共同努力的結果,也是在座各位班組長立足本職、率先垂範、砥礪奮進的結果。在此,我謹代表公司黨政領導班子向各位班子領導表示衷心的感謝!

今天,我們在這裏舉辦班組長綜合管理能力培訓班,旨在進壹步提高班組長的綜合素質和工作水平,紮實推進公司班組建設的深入開展;同時,今年6月,在集團公司第四屆職工技能大賽中,參加班組長綜合管理項目的選手均可取得優異成績。

參加本次培訓的有130余人,包括公司中層領導幹部、各分公司班組長及部分員工代表。今天,我們非常榮幸地邀請到有色金屬工業的傑出講師褚教授為我們授課。讓我們以熱烈的掌聲歡迎朱教授。

褚教授是國家壹級人力資源教師,精益管理創始人。他曾在壹家領先的鋼鐵企業集團的核心部門擔任多個重要職務。在20多年的時間裏,他領導了集團下屬56家分公司的流程改造、技術改造和管理優化。他的教學內容具有前瞻性、實踐性和實用性。

我多次走訪了許多有色金屬開采、選礦、冶煉和加工企業,熟悉有色企業團隊管理的特點。我可以結合企業的實際情況進行培訓和案例講解。先後為中國鋁業及其下屬企業、廣西華西、華北鋁業、金川集團、青海鋁業、黃河新業、山東黃金、中國黃金、江西銅業、五礦有色、新疆有色、大冶有色、銅陵有色、亞洲鋁業、吉林鎳業等多家有色企業培養班組長和中層管理人員,受到企業和學員的壹致好評。

初任教授具有深厚的理論功底、紮實的實踐經驗和豐富的企業培訓經驗,學術水平很高。聽他的壹次講座很困難。希望大家靜下心來,認真學習、記錄、理解,在學習過程中註意與本職工作相聯系,切實增強學習的針對性和實效性。為了加強培訓課程的管理和提高培訓質量,我有兩點要求:

壹要珍惜機會,嚴格遵守培訓紀律。我們大多數人來自生產第壹線,平時工作很忙。抽出時間參加學習並不容易。我希望妳珍惜這次培訓機會,認真聽講,確保妳能從中學到東西。培訓期間,請不要開小會,不要隨意走動,上課時間關閉手機,保持課堂紀律。原則上,妳不允許請假。

二要勤於思考,解決實際問題。不能為了學習而學習,要帶著問題學習,緊密聯系崗位實際,專註做好本職工作,深入思考如何提高自身綜合素質,積極探索適合自己團隊管理的新思路、新方法、新舉措。

最後,祝楚教授執教期間心情愉快!祝同誌們學有所成!

讓我們以熱烈的掌聲歡迎新任教授。

結論:

今天,初級教授用半天時間給我們做了壹場精彩的講座。初級教授的講座深入淺出、內涵豐富,具有很強的針對性、指導性和實效性,為我們當好團隊帶頭人、做好團隊建設提供了有益的幫助,使我們在更高的起點上做好各項工作。

同誌們壹定要做好培訓成果的轉化運用,自覺將所學知識運用到實際工作中,努力提高自身綜合素質和工作水平,積極探索隊伍建設的新思路、新方法,為打造“中國第壹、世界壹流”企業作出新的更大貢獻。

最後,讓我們以熱烈的掌聲再次對楚教授的精彩授課表示衷心的感謝。

今天的培訓到此結束,謝謝大家!

會議結束了。