第壹個故事
範德爾斯圖爾小時候家裏經濟條件不好，父親是鐵路工人。壹天，當範德石的父親下班回來時，他聽到父親抽泣著對母親說:“我不是壹個很稱職的丈夫。幾十年來我沒有給妳應得的幸福。我是壹個父親，但我是壹個非常不稱職的父親。這些年我壹直在努力工作，但我仍然不能讓我的孩子過上快樂的童年，我也不能讓他們將來上壹所好學校。”
他的父親在他心目中有多高，但那天晚上的這次談話開始在他幼小的心靈中種下壹顆成功的種子。他告訴自己，長大後再也不窮了，改變家人的命運。範德斯沒有從這個家族繼承財富，但他從父親的榜樣中繼承了三個詞:誠實、努力工作和無債務！
第二個故事
24歲大學畢業後，他獲得了工商管理學士學位，並在ADP（自動數據處理公司）工作了9年半。他通過自己的努力改變了自己的機會。當時，有壹個100多人競爭經理職位的機會。我沒想到他會被提升。當時，我認為我很榮幸被提升。離開ADP後，在他的不斷努力下，他在CoxCommunication（美國第三大有線電視運營商）擔任地區副總裁。這時他發現自己的命運不再被別人改變，而是他決定了很多人的命運，而這些人也和他壹樣被別人決定了。
於是他開始思考誰在主宰妳的命運，包括壹些小人物，是否有這樣的機會讓小人物掌握自己的命運，而不是讓窮人繼續為富人工作！
？第三個故事
？從美樂家茶樹精油公司到美樂家公司的變化:1985年，範德爾斯圖爾受邀負責美樂家茶樹精油公司。當時，美樂家茶樹精油公司以直銷模式運營，美國美國食品藥品監督管理局食品和藥物管理局不斷指責該公司的營銷人員誇大產品功效。多層次營銷模式也誘使人們花5000美元備貨。大量的產品根本沒有到達最終端的消費者手中。
壹天，他聽到壹位女士在角落裏哭泣，問她為什麽。後來，我得知這位女士的丈夫死於車禍，留給她壹筆保險金。這筆錢不夠她下半輩子用，所以她想用這筆錢創業，但她害怕失去這筆錢，後來加入了茶樹精油公司。後來壹年過去了，她花光了所有的錢，只剩下壹堆茶樹精油，什麽都賣不出去，她覺得自己失敗了。範德斯得知此事後才知道直銷公司會傷害他人。這極大地觸動了範德爾斯圖爾。
範德石決定重建這家企業，並重新設定商業模式——CDM消費者直購。不允許直接傳銷，這裏沒有人受到傷害。這就是我們今天看到的美樂家公司。其目的是為消費者帶來壹個安全、純凈和健康的家，並給普通人壹個改變生活的機會！同時，寫下美樂家公司的使命:幫助人們實現目標，共同創造美好未來！