劉偉，中國壹流大學的畢業生，很聰明。她從小就是朋友家人口中的優秀學生，也是默認的未來事業成功人士。
由於專業是文秘，畢業後進入職場的劉偉只能從壹些較輕的文書工作做起。
劉偉的第壹份工作是在壹家大型中外合資企業當助理經理。她主要負責與人打交道，與其他部門溝通。因為學習能力強，劉偉壹個星期就熟悉了各種流程，和同事相處的也很好。她很快脫離了經理的指導，變得獨立而能幹。
但沒過多久，劉偉就陷入了困境。她覺得自己做的那些雞毛蒜皮的事情都是在浪費時間，她應該去做更有難度、更有價值的事情。所以，劉偉選擇了離職。
結果劉偉的第壹份工作只做了兩個月，甚至還沒到試用期就辭職了。
懷著在職場有所作為的野心，劉偉去了第二家公司上班。
她成了壹名文檔管理員，然而，這份工作仍然沒有達到劉偉的期望。
“我大部分時間都是根據文檔打字，根本不需要思考。這份工作簡單得無可救藥。”劉偉無奈地說。
劉薇的第二份工作只做了半個月就辭職了。
就這樣，劉煒開始了跳槽之路，從壹家公司跳槽到另壹家公司，尋找“壹份能施展她遠大抱負的艱難工作。”
然而現實和理想是有差距的，每壹份工作都無法達到劉偉的期望。在不斷的跳槽中，劉煒只是在簡歷上收獲了很多工作經驗，實際上並沒有成長。
02
現在，劉偉在壹家出版社做編輯。這是她第七份工作，她覺得又要換工作了。
“每天校對文字，找錯別字，壹點技術含量都沒有。”劉偉已經沒有精力說下去了。
“今天就去辭職。”
部門經理聽了劉薇辭職的故事，並沒有急著回復她，而是認真地講述了自己的故事:
“幾年前，我剛進公司的時候，和妳壹樣是助理經理。當時主要負責部門之間的溝通協調。
然而，這份工作真的像妳說的那麽簡單，沒有意義嗎？領導讓我們做的只是壹個麥克風？
當時我對自己的工作做了深入的分析，我發現帶口信壹點也不簡單。
第壹層信息是重復領導的話。不能遺漏關鍵信息，不能隨意添加自己的理解。這時候考驗的就是妳的記憶力和提取關鍵信息的能力。
第二層消息傳遞是通過消息傳遞盡快熟悉公司的業務流程，掌握各個部門的主要職責以及部門之間的具體關系，這就需要對公司的組織架構有壹個清晰的把握。
第三層消息是了解領導話裏的意圖，涉及公司圖書項目的各種策劃、運營、落地目標等重要信息。要了解這些內容，必須以領導為心，對公司的整體戰略和規劃有清晰的認識。
第四層消息傳遞是這項工作的真正職責。它代表了我的工作態度和為人處事的根本原則。不可小覷，本質上已經是大事了。
前兩個層次是把世界做好，第三個層次是從格局和境界上提升自己，第四個層次是從內心成長自己，才能真正把留言工作做好。
所以我主動利用碎片化的時間，看公司的各種暢銷書，查閱公司的各種公共策劃方案，保證自己能正確理解領導的安排，讓自己與他們同頻共振。
就這樣，通過認真徹底的做好這件小事，我只是從頭開始重復領導說過的話，然後就能夠處理好領導安排的所有工作。領導看到了我的成長，逐漸讓我承擔起公司的重要業務。"
03
領導的經歷就像壹把重錘，打破了劉偉對小事的偏見。
所謂自己眼中的小事，對別人來說就是成功之門。
原來工作上的小事從來都不小，只是我總是用“小”的眼光去看，看不到背後的巨大價值。
是什麽阻礙了我只看到做大事的成果而看不到做小事的價值？
回想起來，劉煒發現，從小到大，她總是用優異的成績證明自己，期待被別人表揚；初入職場，想要壹個大事件來證明自己的優秀，讓親朋好友誇誇自己:劉煒真行！
就是這麽好的名字，浪費時間在職場上東奔西跑，從來不安定下來，從做好每壹件小事開始成長，積累能量，卻總是憧憬著自己夠不著的大事，浪費時間。
劉燁終於明白，成功的道路上有很多阻礙和岔路，但真正讓她隨波逐流甚至原地打轉的，正是她內心的這種貪婪，導致了她對工作的壹知半解和偏見。
只有擺脫內心的這種貪欲，打破壹知半解的偏見，端正自己的心態，以壹顆清醒的心洞察小事，才能從小事中看到無窮的寶藏和價值，真正從小事做起。
意識到這壹點，劉偉放棄了辭職的念頭。另壹方面，她的校對工作也不再是找錯別字那麽簡單。只有明白深層次的價值，做好這份工作，她才能真正成長起來，擔當重任。
劉維在《道德經》中體會到:“天下之事，若難，必易；天下大事，必在細處。”？沒有小事的積累，做大事無疑是在建造空中樓閣。做好小事，就是為做大事打好基礎。只有從小事做起，才能肩負重任，成就大事。