管理咨詢公司業務範圍：人力資源咨詢、戰略規以及財經咨詢。
人力資源咨詢公司主要提供人力資源咨詢服務，包括人力資源規劃、招聘、培訓、激勵、績效管理等方面的支持，幫助企業吸引、培養和保留人才，提高員工滿意度和企業績效。戰略規劃是企業管理咨詢的核心服務之壹，它是企業領導層的重要決策和細節解決方案。有效的戰略規劃決定企業生存競爭力，是企業在不斷變化的經濟環境中正確應對變化的關鍵。
財經咨詢是幫助企業構築可持續發展的財經體系，打造財經組織能力的壹種服務。在財務管理咨詢方面，企業可以提供財務報表分析、財務運作優化、資金管理等方面的支持，幫助企業更好地管理資金、提高財務運作效率。
管理咨詢公司
管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售智慧的公司，又稱顧問公司。管理咨詢，是具有豐富的管理知識和經驗，並且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業。咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題。
進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。這類公司屬於商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
管理咨詢公司咨詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
以上內容參考：百度百科—管理咨詢公司