●“有壹次，當地壹位警察局長邀請我們去他家做客。當導演的妻子聽說我們20個月沒回國時，她流下了眼淚。”朱回憶說，“她說，孩子這麽久不見親人，太不可思議了。”
記者再次提到他在巴西治軍嚴格，讓隊員們肅然起敬。朱笑著揮了揮手。“我不認為這是對我的恭維。我認為這是壹個失敗，也是壹個極大的遺憾。如果球員都這麽怕妳，不敢跟妳說實話，妳說這叫成功教練嗎？”現在，曾經的健力寶球員看到朱也不再害怕，能夠更輕松地開玩笑，但當年那個叫慣了的“老大”依然改不了主意。在中國足壇，只有在巴西學習的球員會打電話給他。
“教父”本來就不是什麽大英雄。準確地說，朱也是健力寶全國海選的入選對象。專家組最終選定了22名首次赴巴西的隊員，並花了壹段時間確定了朱、劉誌才、的教練組。朱和是同齡人。6月1993，11，健力寶去巴西學習。他當時只是壹個44歲的中年人，還穿著壹套過時的運動服，與後來風靡全球的著裝風格大相徑庭。幾乎所有接受采訪的健力寶球員都提到了當年對朱的印象，那就是“怕”。
和當時中國體壇很多模板教練壹樣，朱急躁，壹邊倒，打罵隊員。但來到巴西很長壹段時間，沈浸在這片南美土地的環境中，朱逐漸改變，暴躁的性格也逐漸被磨平，直到最後成為壹名溫和的教練。“那時候在家裏，簡單片面，深入就沒禮貌了。到了巴西，發現這裏的教練並不是這樣。他們總是在鼓勵球員，這和我們(批評)不壹樣。我意識到了不足，逐漸改變。那段經歷對我觸動很大，也培養了我(執教風格的轉變和形成)。”
以後朱進出奧運會和國家隊，帶了好幾個職業隊，卻對這個健力寶如此偏愛，以至於足球圈很多人感嘆他的“健力寶情結”，批評他在教練俱樂部和國家隊特別重用巴西健力寶球員。“我從沒帶過其他隊這麽長時間，很多都在訓練，生活不壹定要在壹起。健力寶真的是朝夕相處，壹直在壹起，克服了很多困難。他們和我的孩子差不多，所以我把他們既是我的球員，也是我的孩子，他們有著特殊的感情。人生有幾個5年？人生有幾個20年？”回首往事，朱對的印象尤為深刻。如今，健力寶組建了壹個多達30人的微信群，其中朱熟悉三批29名隊員的情況。記憶碎片
●2004年朱雖然率領深圳隊奪得中超冠軍，但也被稱為中國足球災難年。奧運會，世界杯，國家男隊，女隊，國奧隊都衰落了，打假球，黑哨，賭博現象越來越嚴重。中超頻頻爆出欠薪、訓練罷工、球霸等醜聞。
●2005年，朱執掌國足，卻陷入人事漩渦。魯能拒絕讓李金羽、鄭智等人參加國足比賽。當各種人情恩怨包圍國足大名單的時候，朱的新國足卻舉步維艱。
誰也忘不了，在巴西，郝偉因為肺部氣泡嚴重壓縮，住進醫院做手術。當他的職業生涯岌岌可危的時候，作為監護人的朱在手術單上簽字的時候都在發抖。手術成功後，這麽大的人立馬癱倒在地，放聲大哭。這個時候，時隔近二十年，我再次提起。面對網易體育的鏡頭，朱眼眶紅潤，熱淚盈眶。“當時，我覺得這是壹個巨大的責任。如果父母給了妳壹個好孩子，妳就得把別人的孩子還給好……”20年後，謙虛低調的郝偉壹直執掌中國女足，覺得在巴西留學對自己以後的球員生涯或者帶隊都是壹筆寶貴的財富。這對於朱來說可不是壹塊健力寶。！
國家隊1997打十強，健力寶“四小王”回國，讓人耳目壹新。當時國家隊的教練齊武生很欣賞這些孩子聰明、有創造力的風格，這讓朱充滿了信心。“我當時和齊導說了，妳們國家隊需要什麽樣的球員，打什麽位置，我們就培養什麽樣的球員。畢竟踢球是為國爭光。”健力寶回國匯報表現，與多支甲A、甲B球隊交手，取得了20勝5平1負的驕人戰績，也贏得了體委高層和足球圈的認可。1998年，以健力寶為主力的國奧隊成立，朱自然成為霍頓的助手。從此成為國家隊高水平中的高手，在廟裏排名靠前。
在巴西留學，對於健力寶掌門人朱來說，是足球人生中極其重要的壹次淬煉，不可磨滅。“它給我的生活帶來了很多東西和變化，改變了我的思維方式，改變了我領導團隊的方式。在這段時間裏，我積累了很多經驗和教訓，這些都是成長過程中的寶貴財富。”這是朱對的概括，這為他成為大人物鋪平了道路。2002年，朱開始執教隊。2004年他率隊奪得中超第壹年冠軍，這是壹個奇跡，當時球隊拖欠了很久。深受巴西足球影響的朱，不拘壹格，謙虛好學。與霍頓、納普奧尼、卡洛斯等多位外籍教練合作，博采眾長，講求防守第壹，強調整體性、速度和力量。2005年3月，朱出任中國男子足球隊主教練，達到了職業生涯的巔峰。
朱不抽煙，不喝酒，不吃大魚大肉。他平時三餐只吃水果蔬菜，非常註重保養。他註重衣著，喜歡品牌，在公開場合出現前總是優雅地收拾幹凈。而對足球的癡迷，熱衷於收集國內外高水平的比賽視頻，不厭其煩的現場觀看高水平比賽更是盡人皆知。
“朱主任是那種為足球而生的人。他最大的愛好是看足球。除此之外，沒有其他個人生活。他剛帶我們深圳隊的時候，每場比賽的錄像他都要拿到，還找人收集對手的錄像。他的房間裏有兩面墻，掛滿了錄像。到現在，他都這麽大年紀了，還到處看球說球，這在中國足壇真的不多見。”李瑋峰非常尊敬地提到了朱。跟隨朱多年，在巴西留學，在深圳健力寶拿過冠軍，在國家隊踢過球。他是他手下的壹個重要人物，對朱很了解。記憶碎片
●孫繼海落敗的壹個主要原因是“潛規則”——當時健力寶大部分球員都或多或少的改了年齡，很少有球員是完全真實年齡的，這對疏通背後的關系起到了很大的作用。那時候，孫繼海家無權，沒錢，沒關系，別無選擇，只能落選。
●有人認為健力寶隊在國外的封閉式訓練不符合足球的規則，是失敗的留學。朱曾經說過的壹句話相當中肯:“從90年代初的歷史環境來看，因為之前沒有經驗，所以走壹些彎路是正常的。”
朱表示，他對健力寶後來在足球方面的發展感到滿意。“這種模式是成功的。後來很多球員成為了國內足球的中堅力量。有偉峰，李金羽，李鐵，郝偉...健力寶是他們後來人生成就的基礎。”但朱也不是沒有遺憾，也不是沒有反思。壹個是失去明珠的遺憾，最大的是孫繼海沒有入選健力寶。孫繼海在選拔中能力出眾，有絕對實力入圍，但因為骨齡測試兩個多月被叫停。求賢若渴的朱即使遠赴巴西，也沒有放棄爭取孫繼海加盟的努力。他給主管機構發了四次電報，當時的主管機構叫足球辦(足協的前身)，但由於種種原因沒有成功。“孫繼海當時能力出眾。考慮到他的地位和發展，我們都覺得他水平高，想要他。後來健力寶回國了。我還找到孫繼海，和他的教練談過壹次，希望他去巴西，但是他已經在職業隊踢球了，能夠踢比賽了。就是這樣。”朱對說:
二是被騙，浪費大好時光。如今，朱在接受采訪時含糊地表示，最初的訓練和生活設施並不好，隊員們無法正常比賽，很遺憾。但遺憾其實挺大的——健力寶第壹次去巴西留學20個月，在壹個叫Rujiejiba的偏僻小城市，在壹個極其偏僻的山莊安頓下來。訓練場雜草叢生，生活條件簡陋。後來，團隊的翻譯、廚師、文化老師因為不堪忍受，陸續撤離。事後，他們才知道自己被婚介所騙了。他們租的基地只需要5萬美元，他們付了65438美元+0.8萬。合同中承諾的兩個標準足球訓練場地也是子虛烏有，其他事項都是偷工減料，讓健力寶隊吃了大虧。
反思健力寶留學的得與失，以及決策的愚蠢，半途而廢。當然，朱這個人說得比較含蓄。“我們第壹次去巴西20個月，我提了兩個建議。壹個是，在這麽長時間的生活之後，每個人都適應了巴西的生活。我建議解散球隊，讓他們去各個俱樂部打球。當時都是18歲以上，可以開具轉會證明，可以打正規聯賽。但由於巴西治安太差，以及這些球員的人身安全問題，高層並沒有采納。我的第二個建議是，如果球隊不解散，請壹些已經退役或者不能在俱樂部踢球的巴西老球員加入我們，壹條線壹個球員，帶我們的年輕球員。”
朱的兩條建議可謂壹針見血。如果被采納，它們將有很大的價值。後來足球圈的人才知道，當年日本年輕球員去巴西讀書，都是分散在各個俱樂部，讓健力寶球員看到了都心酸。日本的孩子也羨慕中國有壹個大家庭可以依靠。回過頭來看，幾乎每壹個健力寶球員都認為今天的日本足球是強大的，應該被打散，更好地融入巴西社會。當然，最重要的是在壹個相當高水平的巴西聯賽中踢球，才會有實質性的提高。
然後，後悔也是不斷的。由於球員隸屬於地方體育局，職業聯賽從1994開始，各地都不願意放棄自己培養的頂尖球員，尤其是多達9名球員來自八壹，軍統嚴格，使得健力寶1998解散成為不可逆轉的現實。但朱也對這個“如果”進行了反思，“當時留著它肯定更好。當時體委內部也有這樣的想法讓全隊保留，挑壹些巴西球員打聯賽，但還是不了了之。換句話說，如果讓這些健力寶兩三年後回巴西，效果應該不錯。”朱與健力寶關系密切。他因為當年帶領健力寶青年隊去巴西留學而出名。盡管這支被寄予厚望的球隊沒能以圓滿的結局收場，朱還是悄然來到了中國足球的“前臺”。以2004年中超聯賽冠軍“深圳健力寶隊”成名。他就像壹個圍棋大師，讓深圳隊五年來每年都在壹點點前進。每個人就像是整臺機器的每壹個部件，安裝在朱這個優秀的操作手最能發揮效率的位置上。最終使整機能夠以最大的效率運行，進而獲得最大的效益。2004年是深圳健力寶團隊最輝煌的壹年。在朱精神的鼓舞下，他的學生或朋友壹個個被引誘到深圳隊，深圳隊成為國內足壇擁有國際球員最多的球隊之壹。但球隊比馬壯強也有它的“負面效應”，因為大牌的球隊也會成為最難管理的球隊。如果處理不當，壹個“王師”很可能變成壹匹脫韁的“烈馬”，局面難以收拾。
當然，更糟糕的情況不僅僅是隊內大牌雲集，04年中國足球大環境不佳，讓中超各俱樂部都大受打擊。深圳健力寶俱樂部成為“重災區”。自2004年聯賽開始以來，深圳健力寶隊的球員從未領到過應得的工資。聯賽結束，忍無可忍的球員甚至用罷工訓練來表達自己的不滿。而朱卻以他獨特的個人魅力征服了所有選手的心，讓每壹位選手都可以無償為所欲為。最終，深圳健力寶隊成為中超冠軍。壹支不發工資就能拿到聯賽冠軍的球隊，不僅在中國足壇，在世界足壇都是壹個奇跡，而朱就是這個奇跡的創造者。
深圳健力寶隊奪冠後，國內壹位教練，同時也是中超主教練，發自內心的稱贊:“現在的中國球員，拿著高薪，還想踢假球，想賺錢，或者壹再對俱樂部提出不合理的要求，但朱能和深圳健力寶壹起拿聯賽冠軍，沒有工資發。如果沒有超級‘手腕’，那根本不可能。朱絕對是國內教練中最好的心理大師。”
海派人物最大的特點就是細膩和巧妙，朱似乎將這壹點運用到了極致。朱剛接手深圳隊的時候，深圳隊有以彭偉國為首的四大“領軍大佬”。在這四位大名鼎鼎的“大佬”面前，剛剛成為甲A主教練的朱還只是個小字輩。更令人擔憂的是，深圳和平隊在當時是出了名的難以管理，就連查凡坤、塔瓦雷斯這樣的外國“鐵腕”也不得不壹聲嘆息離開。這是當時縈繞在所有人心頭的最大疑問。然而，朱並沒有在短時間內“下課”，而是頑強地在深圳這座“移民城市”生存了下來。
他毅然將自己在健力寶青年隊的得意弟子李瑋峰收為麾下，並下大力氣培養他成為隊內新的“精神領袖”。隨著李瑋峰壹步步在國家隊和深圳隊站穩腳跟，彭偉國等昔日“老大”逐漸淪為替補，無球可打，無奈在自己的年代退役。後來，隨著鄭智、鄭斌等昔日弟子的加入，深圳健力寶團隊逐漸成為朱昔日得意弟子“紮堆”的地方，得到老師幫助的弟子們自然心甘情願聽命於老師。
孫剛是深圳隊最後剩下的大哥，但在2003賽季前，朱冒險決定引進健力寶青年隊前弟子李，當時孫剛狀態不錯，李當時還帶傷。但是李壹傷愈，朱就做出了驚人的決定，讓李代替孫剛首發。這件事後來導致了著名的“孫剛退役”，但朱對球隊的嚴格管理，以及他塑造壹支完全聽命於自己的球隊的個性，卻為世人所清楚。
深圳健力寶隊無薪奪冠是壹個很重要的原因，朱對這支球隊擁有絕對的控制權。“如果壹個教練不能對自己的團隊擁有絕對的控制權，那麽即使他是壹個優秀的戰術家，也無法帶領團隊取得優異的成績。主教練是壹支球隊的指揮官，他在這支球隊中擁有至高無上的權力。”朱對說:有壹個人，他壹生中最奢侈的追求就是“有球可看”。無論他走到哪裏，他都有壹盤足球比賽的錄像。他總是說:“只要有球看，我就絕不放過。”
有這麽壹個精致的上海男人，漂泊十幾年，很少在上海停留。他在足球王國巴西完成了教練生涯中最基礎的教育和營養。在中國最著名的“移民城市”，他把壹支曾經降級的“移民隊”變成了中超冠軍，而在他獲得中超冠軍的那壹年，全隊很長時間沒有工資。
有這麽壹個對生活漠不關心的上海男人。他的人生目標不能再簡單了。為了讓自己平靜下來，他潛心修行佛法，讓自己成為“俗家弟子”。但常年在足球場上培養的強烈的勝負感，還是讓他給自己起了個“常傑”的名號。
這樣的人輔助了十幾個去中國淘金的外國教練，拼命從他們每個人身上吸取自己的營養。最後自己當上了主教練，成為中國足壇對抗外籍教練勝率最高的本土教練，“科洋”的名聲不脛而走。
就是他，現在已經成為了中國男足的主教練。他將從現在開始承擔起又壹輪沖擊的重任，直到2010中國世界杯。雖然任務極其繁重，但他躊躇滿誌。他就是朱，壹個精致、嚴謹、體貼、善良、癡迷足球的上海男人。談及自己的導師，李瑋峰說:“朱導演是那種為足球而生的人。他最大的愛好是足球，沒有其他個人生活。他剛帶我們深圳隊的時候，每場比賽的錄像他都要拿到，還找人收集對手的錄像。他的房間裏有兩面墻，掛滿了錄像。到現在，他都這麽大年紀了，還到處看球說球，這在中國足壇真的不多見。”
深圳健力寶隊總部305宿舍為朱所有。房間裏唯壹顯眼的是壹個擺滿視頻的書架，正對著大門。“恐怕有300多張吧？”“肯定不止這個數。”這是朱最看重的財富:“裏面全是我主導比賽的資料，甲A和甲A其他球隊的視頻，還有歐冠和英超的資料。”他把自己和所有的時間都鎖在305房間裏，還有他的錄像帶。“沒有錄像機和錄像帶，我哪兒也去不了，這裏，我回家的時候，還有我去英國檢查的時候。有時候回家休息兩三天不碰這些，就渾身不舒服，可能是職業病。”
兩個月前，朱參加了足協舉辦的壹個高級教練班。難得的“充電”機會，給了“足球迷”朱壹個安心看球的好機會。他經常去北京體育大學的圖書館，借他期待已久的2002年世界杯技術錄像。他甚至讓他的同學宮磊利用他在北京電視臺的熟人復制壹些在外面很難得到的比賽資料。甚至在他結束在北京的學習準備回深圳之前，當他聽說在河北香河的中國足球訓練基地有壹場韓國國家隊和科威特國家隊的教學賽時，他立刻決定推遲壹天離開北京。他說:“對我來說，只要有球看，我就永遠不會錯過。”
幾乎每個周末，朱都會坐在電視機前，仔細觀看電視上播放的歐洲聯賽。對他來說，那場精彩的比賽其實是他最適合的教學課。朱最喜歡的教練是當時風頭正勁的切爾西主帥穆裏尼奧。他很佩服這位從未當過壹天職業球員，卻能進入世界足球蔻馳名人堂的“學者教練”。他不會在2005年的每壹場切爾西比賽中落後，他將穆裏尼奧作為他的新老師。即使即將成為國足主帥，朱也將把自己的足球生涯延續到最後。他到足協後，向足協提出的最大要求是，希望足協能保證壹些必要的條件——機票和護照——因為西亞隊仍將是中國隊未來最大的敵人。
朱認為，視頻總能給自己帶來新的東西。相比於豐富多彩的社交生活，他更喜歡壹杯咖啡，兩塊餅幹，幾個視頻的簡單生活，因為這樣更有利於他揣測對手，揣測自己，揣測足球。弘法寺位於深圳東郊胡仙的吳彤山上。該寺住持是本煥法師，素有“佛教大師”之稱，2004年已98歲高齡。尊敬的本桓大師可以說是朱的精神支柱。早在2002年，朱就曾拜在大師的寶座下，並獲得皈依證，成為大師的俗家弟子。在弘法寺，所有的和尚都稱朱為“常傑大師”，這是老朱的名字。
中國足壇迷信佛教的人很多，但沒有人像朱那樣虔誠。朱覺得，在殘酷的競爭下從足球場上退下來後，佛教是他最能淡泊誌向的地方。顯然，原本就是“替罪羊”的朱是不可能再在這個位置上幹下去了，而且有了現役本土教練的旗幟性人物在暗中撐腰，在很長壹段時間內，當這個位置上不會再有本土教練的時候，中國足球未來的歷史將由外籍教練書寫，無論榮辱。
如果說伊朗人只能在中伊戰爭的下半場扳平，卻不能像他們的前輩那樣在1997年的金州做出驚天大逆轉，而朱還沒有真正受過教育，2007年7月18，壹把沖鋒槍射出的三發子彈，修理了還沈迷於“抽簽出線”的小農世界的朱家軍。
朱作為壹個戰敗的將軍，受到了無數粉絲和網友的攻擊和諷刺，甚至是最惡毒的人身攻擊，已經成為智障和昏庸的代名詞。然而，妳還記得2005年初朱成為國家隊主教練時的意氣風發嗎？老朱作為首屆中超冠軍教練，是在朝野壹邊倒的支持下上任的。10個月未發工資，他憑借人格魅力帶領搖搖欲墜的深圳健力寶隊奪得中超冠軍。他壹生都對足球著迷。為了研究足球視頻，用咖啡和幾塊餅幹對付壹頓飯的傳奇故事，感動了無數單純的球迷。
很多人斷言，這個56歲，外表相當偉岸的上海男人，是中國足壇的真命天子！“朱時代”的開始的確非同尋常。2005年7月和8月，在韓國，朱家駿擊敗韓國和日本，以1勝2平的不敗戰績，為中國足球贏得了第壹座東亞四強冠軍獎杯。秋天，在澳門，老朱還指揮著以奧運適齡球員為主的年輕版朱家駿奪得東亞運動會男足冠軍。
雖然這只是兩個地區賽事，而且朱家軍還沒有真正戰勝日韓，但在早已患上成績焦慮癥的足協官員看來，冠軍就是冠軍，足以受益甚至被性喚起相當壹段時間。人們對頭戴雙冠的朱充滿了感激和崇敬。老朱很快走上神壇，各種關於他如何敬業、勤奮、好學的故事在民間流傳。老朱的魅力甚至蔓延到了在德國訓練的中國青年隊。在克勞琛與中方教練發生爭執時，朱無奈之下說:“如果實在不行，朱就指導妳。”很明顯，連足協負責人都成了朱克洋的忠實粉絲。隨著2008年奧運會的臨近，在壹隊兩制的框架下，國家隊和國奧隊是並行運作還是分開運作的爭論在決策層變得激烈起來。無論哪種方案，老朱的核心地位都不變，區別在於他是親自帶隊兩個國家隊，還是以主教練的身份實施宏觀指導。當時人們只是惋惜中國足壇沒有第二個朱而已。他們萬萬沒有想到，老朱會在江郎筋疲力盡，更沒有想到，這個威風凜凜的上海人，會成為本土教練命運的最新案例。
但是，中國貧瘠的足球，支撐不了任何童話，無論是本土的還是舶來品。06年，老朱壹下子不神奇了，再也不神奇了。2月到165438+10月，朱家軍被9個月的亞洲杯預選賽拖累。事實上，朱家軍從2月22日巴勒斯坦首場比賽開始，就從來沒有“守時”過。面對新加坡、巴勒斯坦等劣勢對手，老朱暴露了自己保守、偏執、偏執、不敢面對現實、往往過於客觀或運氣不好等人性弱點。最受不了的是，在他打得那麽爛，那麽窩囊的時候，老朱還在胡說八道“下半場我們比他們打得好”或者“我們比他們機會多”。
雖然被伊戰擊敗，被新加波挾持的朱家軍依然晉級亞洲杯決賽，但是醜陋的比賽和畏首畏尾的過程讓朱徹底失去了球迷的愛戴和領導的信任。“瘋狗精神”“攻擊性打法”等新名詞也成了笑柄，和那些保守的決策、遊戲壹起，他勾勒出了壹個典型的聰明但不聰明的上海小人物，勤於瑣碎細節卻缺乏大智慧，做不了大事。
最後，還有本屆亞洲杯的決賽階段，這不僅關系到未來繼續執教的大業，也是老朱證明自己的最好機會。人們以為朱這次會血洗，但無情的現實打破了人們最後的美好願望。
首戰馬來西亞，朱家軍以5: 1的比分創造了壹個美麗的幻境，但很快，烏茲別克人更輕松的橫掃我們，不是因為朱家軍太強，而是因為馬來西亞足球太弱。第二次世界大戰伊朗，我們脆弱的心靈幾乎被上半場的勇敢表現所感動或欺騙，以為朱家軍不再是保守、膽小、小農民。但事實證明，這只是另壹種猜測。它源於2005年3月24日朱隨澳大利亞隊熱身後“總結”的離奇經歷:如果上半場領先，下半場就可以通過縮小比分來挽救勝利。
先冒險再習慣性保守，這是新朱的制勝模式，所以對馬來西亞和伊朗有個夢幻開局。這是壹個聰明的策略嗎？如果說在中伊戰爭的後半段，伊朗人只能扳平，而不能像他們的前輩那樣逆轉，朱也沒有真正受過教育，那麽沖鋒槍射出的三發子彈，修復了還沈迷於“平局就出線”小農世界的朱家軍。
顯然，老朱急於求成，但不準備下大賭註；老朱更渴望出線，但不敢冒險。但是，世界上有那麽多美好的東西。在亞洲杯預選賽和與泰國的熱身賽中，朱沮喪地發現，曾經成功的戰術沒有奏效，曾經強大的瘋狗精神成了笑柄。
懦弱，憋屈，憤懣，絕望，這是7月18中烏大戰後大家的感受，也是中國足球經常給予球迷和納稅人的精神回報。從這個角度來說，朱只是做了所有本土教練在他的位置上做過的套路動作，他沒有做得更好，但也沒有做得最差。
壹度，人們以為朱會改寫歷史，為聲譽日衰的本土教練豎起壹座嶄新的豐碑。畢竟不像那些長期沈浸在中國足球傳統文化圈，懶得看世界杯的人，老朱喝了很多年洋墨水，不打麻將，也不擅長白酒。他只喜歡喝咖啡和研究世界足球。他和那些世界名帥壹樣，經常拜訪聯賽中的球員，經常在國外遊蕩，偵察敵情或者和國際同行交流。
可惜老朱除了長相，還是本土教練，難免有本土教練固有的氣質缺陷。最大的問題是容易把經驗固化成經驗主義，所以那些豐富的成功經驗成了阻礙其與時俱進的魔咒。
上世紀八九十年代，憑借人脈關系，朱在國青隊和國青隊當了十幾年的主教練，直到從65438到0993成為令人羨慕的健力寶。
青年隊的教練去了巴西。但他的執教成績卻壹直乏善可陳，包括擁有眾多寵兒的健力寶隊在大運會、世青賽等壹系列國際比賽中的表現和失望，以及老朱未能成為國奧隊教練。
霍頓的到來使朱抓住了命運的轉折點。從奧運會到浦東，在跟隨霍師傅的兩年時間裏，朱從壹個桑巴球迷轉換成了英式戰術足球的信徒，戰術思想也完成了從進攻型足球到防守型足球的急轉彎。
在深圳單飛後，朱花了五年時間實踐霍克斯萊特的理論，終於成功了。其實，老朱在深圳的成功，既是必然，也是偶然:當時中國足球正處於“牛”到“熊”的分水嶺，以蓮湖為代表的老牛股開始熊了。而此時壹向偏向的深隊，在資本大牛張海的親自操作下，吸納了壹大批資金雄厚的實力派、偶像明星，成為熊市中的大牛股。
站在的肩膀上，朱冷靜地展示了他壹生所學，他理性足球和防守哲學的教學方式也符合深圳這支傳統弱隊存在問題的現實。隨著李瑋峰、李毅的迅速成熟，以及鄭智、鄭斌、李等專家的相繼加盟，2003年、2004年，陣容最強的健力寶隊在A(中超)賽中幾乎沒有對手。