壹眨眼，壹段時間的工作就結束了，我們迎來了新的工作階段，我們要制定新的目標。這個時候，我們需要提前做好計劃。寫策劃書需要註意哪些問題？以下是我為您整理的創新創業活動策劃書，希望對您有所幫助。
創新創業活動計劃1壹、實施情況總結
1.公司概述
校園雜誌是河北工程大學的指導。它是由校園雜誌贊助的。邯鄲各大高校的師生可以免費閱讀媒體和校園雜誌。以引領前沿時尚、凈化校園環境、推廣知名品牌、服務社會、服務企業、服務學校為宗旨，架起企業與學校溝通互動的橋梁。《校園》雜誌倡導科技創新，註重現代管理經驗和技術，培育自身人才優勢和企業文化，以核心技術和核心人才打造核心競爭力。
公司位於河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱，主要原因是大學的人才非常多，我們可以直接從大學引進人才，我們的消費市場是大學生，這樣我們就可以與大學生近距離接觸，及時知道我們的客戶需要什麽。校園雜誌位於其母校，這是它的誕生地，並已滲透到該國的其他大學。起初，這是《校園雜誌》最困難的時候，母校將給予大力支持。校園雜誌的選址可以利用有利的天氣、地理位置和人。
1.目標市場
最初設在邯鄲的大學。通過滲透進入國內其他大學。
2.校園雜誌的財政和性質
校園雜誌是壹家雜誌公司，為中國所有大學生出版純免費的校園雜誌。而且因為大學生創業，政府會大力支持。在運營初期，《校園》雜誌依托河北工程大學，利用河北工程大學的人力和技術資源，以節省醫藥成本。校園雜誌由技術股、銀行貸款、政府補貼、校園雜誌自辦和風險資本組成。
校園雜誌是股份有限公司，采取職能管理模式，權利與經營權分離。校園雜誌的資金所有權屬於校園雜誌，使其在未來可以自由支配資金，有利於校園雜誌的發展。校園雜誌社將建立現代企業制度，形成法人組織。未來，董事會將聘請資深企業家但擔任廣告部主任，並成立監督機構。
《校園》雜誌高度重視人才培養，鼓勵人才創新，建立全面績效評價、競爭、分配、激勵和約束五項機制，建立人才資源和人才機制，建立科技創新和轉化機制，走人才推動發展、發展依靠技術、技術轉化生產力的道路，發揮人才優勢，辦出特色。
二、市場分析
1項目背景
生活需要廣告，廣告指導生活，大學生的消費需要指導，大學生走向社會需要指導，大學生找工作必須經過簡歷和面試，知道如何申請，大學生需要在假期鍛煉身體，公司和餐館需要招聘和校園招聘。
2.我們的優勢分析
市場領先優勢:邯鄲共有5所高校，在校大學生總數約8萬人。統計數據顯示，大學生平均每月消費約為400元，每月總消費約為3200萬元。不難看出其消費市場的規模和吸引力。目前，越來越多的企業開始關註高校市場，食品飲料、通信、運動服裝等消費行業也開始加大進入這壹市場的步伐。
對於企業來說，除了受教育程度較高的目標消費群體外，大學市場還具有以下特征:
①消費群體數量龐大。
（2）消費能力逐年提升。
③消費群體相對集中。
④潛在的高端消費能力巨大。
服務優勢:定位於高校生活信息指南的《校園》雜誌，其“全方位、多功能地為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，其內容實用性、服務性、健康性、指導性極強。通過開展各種服務活動，學生可以更直接、方便、快捷地解決學習、生活、成才、就業等方面的壹系列實際問題。
數據庫的優勢:由於大學生相對集中和穩定，我們可以真正實現實名數據庫的直接投資。同時，我們將根據市場和受眾的需求，利用基礎數據庫開發其他數據資源。
渠道優勢:各高校均設有聯絡部，充分利用團組織和學生資源，建立穩定直接的分銷渠道和龐大的會員網絡，從而使商業運營模式從可能到盈利的前景觸手可及。
大學生自身特點:就廣告而言，大學生從小在學校度過了大半生，因此很少接觸電視廣告，許多學生的品牌意識逐漸淡化或對新品牌的意識不強。可以說，大學生在校期間除了周末能接觸到壹些廣告外，廣告意識基本上是空白的。而且大學生接受新事物的能力強，所以大學生的廣告好打好演。因為大學生集中在學校，所以大學廣告很便宜。
大學生將來要走向社會，他們是未來消費的中堅力量。大學生的消費意識也會影響社會的消費意識，所以在大學做廣告是非常有必要的。
2.市場容量分析
目前，校園雜誌僅在上海、廣東、Xi和成都等大城市有售，它們的雜誌尚未占領整個大學市場。而且邯鄲、河北等中小城市還沒有大學生雜誌，所以我們的市場還是很大的。
我們應該采取中小城市戰略。占領中小城市後，進入大城市的校園雜誌和大城市的校園雜誌。我們的策略是首先進入大城市的白領市場和企業工人市場。我們與各大公司合作，我們的雜誌將直接免費發放給他們的員工，我們將長期為他們提供各種招聘信息並有選擇地免費為他們做廣告。此外，我們還占領了中部城市的大學市場，並在各大學建立了校園雜誌協會。我們可以免費為他們提供人才優勢，這是其他校園雜誌做不到的。
校園雜誌是在大學裏辦的雜誌。只有當我們身處其中時，我們才能知道大學生需要什麽。而且我們直接接觸各種人才，我們會珍惜每壹個人才。
三、公司戰略
商業策略:這種校園雜誌側重於變相廣告，即把廣告制作成故事和文章，寫壹些與企業有關的內容和與企業和學生密切相關的事情，並根據學生的需求積極開發。管理策略:以人為本，發揚創新，開拓公司。如果領導有任何錯誤，員工必須指出，能夠指出並敢於指出領導的錯誤，我們將承擔沈重的責任。“校園雜誌”的福利將與員工的工資掛鉤，這將使員工感到他們是“校園雜誌”的所有者。只有辦好“校園雜誌”，他們才能有未來。
校園雜誌的使命:品牌和特色營銷，為學生服務
校園雜誌的宗旨是為社會做出貢獻，引導大學生進行綠色消費，引導他們走上成功之路。
戰略方針:發展特色，科技創新，開拓進取。
四是企業文化
1.企業文化
企業文化是企業全體員工共同遵循的價值觀、思維方式、行為規範和共同信念的綜合體。
校園雜誌將明確三種關系:
企業內部員工關系:建立“和諧團結、禮貌謙和、奮發向上”的精神文明。《校園雜誌》認為，企業內部的團結是企業生存的必要條件。只有企業的人才匯聚起來，企業的智慧才能取之不盡用之不竭，推動企業快速健康發展。
與客戶的關系:樹立“愛客戶就是愛企業，客戶就是上帝”的生存理念。客戶就是利潤，只有把客戶利潤放在首位，才能贏得企業的生存和發展。我們把每壹個客戶的訴求都當成壹個機會，把上訴人變成我們的客戶，因為壹個客戶不滿意，他會同時告訴他的五個朋友。
與競爭對手的關系:我們總是把創辦自己的“校園雜誌”的想法放在首位，並時刻關註競爭對手的壹舉壹動。樹立“卓越卓越”的理念。我們既要看到競爭的殘酷，也要看到競爭的挑戰。
2.企業形象建設
產品形象:品牌廣告、引導營銷、服務學生。
員工形象:充分發揮我的創造力和奉獻精神，並為我是校園雜誌的員工而感到自豪。
營銷形象:不斷完善公司的營銷手段和服務方式，建立更加現代化的客戶關系。
社會形象:主動參與社會公益事業，體現公司的奉獻精神。
動詞 （verb的縮寫）管理系統
向學校申請開辦校園雜誌協會，起初，因為業務不多，我會與學校部門的學校其他兩家雜誌合作。賺到第壹桶金後，趁校園雜誌可以發展的時候，我會招募專門人才來管理和建立自己的設施。
1，公司模式
校園雜誌是壹家有限責任公司。
2.組織結構和部門職責
該部的基本信息:
部門名稱:校園雜誌DM雜誌部
雜誌主筆:把握雜誌的整體風格定位和正常運作流程。
二:負責雜誌欄目軟文的撰寫。
設計師3:負責雜誌的正常排版設計和廣告商的廣告平面設計。
業務三:負責雜誌廣告業務聯絡和客戶的後期維護。
發行三種雜誌:主要職責是按時定期發送和郵寄雜誌。雜誌在每月的上半月發行，丟失的部分在下半月重新發行。
攝影師:負責拍攝客戶要求的雜誌和廣告圖片。
辦公室3人:負責采購辦公耗材，維護辦公環境（電腦維護等。）、考勤和績效考核等。
1名數據分析師:負責雜誌業務和發行數據的收集、整理和分析。
第六，盈利模式
（壹）雜誌廣告業務:
廣告、消費導航圖、書簽、商務禮品、廣告文件夾等形式。
受眾數據庫開發:
詳細分析受眾構成、廣告選擇、內容偏好、消費傾向、產品滿意度/口碑評價、傳播效果評價等。
（三）校園活動與營銷的雙贏互動:
將合作企業的校園推廣項目與相關行政部門的高校活動進行捆綁。
⑷電子商務:
同時開發雜誌網站，建立在線電子商務、雜誌平臺和物流渠道的全方位實時營銷體系。
七、營銷策略
1，史玉柱的網絡遊戲營銷方法。
史玉柱說誰玩我的遊戲就給800元。我沒有那麽多錢，也不能提供那麽多錢。但我想說誰想訂我的雜誌就給100元。100元將以雙券形式發送。當妳消費達到壹定金額時，妳可以使用代金券支付。
《校園雜誌》規定，在超市、商場等場所購物達到100元時，可以使用價值5元的相應單人券代替人民幣支付，在培訓機構、眼鏡店、醫院等機構消費達到100元時，可以使用價值100元的相應單人券代替人民幣支付，在餐館等場所購物達到100元時。
如果消費者有雙券，他們可以用相應的雙券支付，而不是單券。
2.推薦營銷:
校園雜誌實行推薦競價服務的增值服務，3元起。被推薦的公司必須與校園雜誌簽訂合同。合同的具體內容包括:如果十個以上的消費者對商家的服務和產品不滿意，可以向《校園雜誌》提出申訴，該雜誌將讓商家和消費者先進行協調。如果是商家的問題，校園雜誌會讓商家向消費者道歉並退貨。如果商家，如果簽訂了合同，校園雜誌將向消費者說明推薦理由。消費者在消費時肯定會首選能夠保證其利益的商家，因此推薦營銷受到商家的歡迎。推薦營銷也是未來廣告發展的必然方向，商家自己向消費者保證肯定不如第三方保證有效。壹個好的企業肯定也希望有這樣的服務，而推薦營銷將有助於優勝劣汰。
同行競價，出價最高者推薦系數高，出價最低者推薦系數低，不競價者不推薦。校園雜誌競價服務的最高推薦系數為3星，如果推薦系數想要達到四星或五星，消費者必須投票。
3.產品（廣告）服務
“校園雜誌”的廣告特色是文章廣告，當然分類廣告和其他廣告也是重點。文章廣告是壹種變相廣告，即根據文章的情況撰寫該業務的發展歷史和近期趨勢。讓人們了解家居，關註這個行業的最新趨勢和產品。這樣就可以提供商家的品牌效應，這是其他任何廣告都無法做到的。
《校園雜誌》將在《校園雜誌》的前四期到前八期免費為各種企業和公司做廣告。這些公司和企業可以加入或不加入《校園雜誌》，但前提是它們承諾提供其企業或企業的員工人數和工資，並且它們可以在未來向其員工免費分發《校園雜誌》提供的《邯鄲雜誌》。校園雜誌將向他們承諾，邯鄲雜誌的前四至八期將繼續免費為他們做廣告，並有選擇地免費為他們做廣告。
4.銷售策略:
①校園雜誌是面向大學生的雜誌；
妳想參加大學生勤工儉學嗎？妳想在假期和周末工作嗎？妳想做兼職嗎？校園雜誌將為您提供各種招聘信息。
想考研的話知道哪個學校好嗎？妳想培訓技能，哪個學校好？如果妳想知道，請盡快加入校園雜誌！校園雜誌也會為妳提供歷年各校考研分數線！
⑤作為大四學生，妳將面臨壹份兼職工作。妳想找壹個好的公司或企業嗎？如果妳想，先寫簡歷。校園雜誌將指導妳如何寫壹份優秀的簡歷。妳想更早地了解畢業生的薪酬取向、面試時應註意的事項以及各大公司和校園的招聘信息嗎？如果妳想知道，趕快加入校園雜誌吧。
八、雜誌策劃
（1）校園雜誌形式和內容:
①規格:80g銅版紙彩印，60P，16；
②欄目設置:邯鄲新聞、多彩活動、晶晶校園、交友、美少女、考研、招聘名單、職前裝備、泛舟大海、生活、旅行、帥哥、動漫和兼職實習等。
發布:圖書、視頻、演出等產品的廣告；出版社、書商、書店、唱片公司、音像店、劇院等機構的廣告；招聘信息；休閑、方便食品、乳制品、飲料、純凈水、日用品、眼鏡、保健品等企業產品及品牌廣告；中西快餐、特色餐飲、咖啡廳、健身房、滑雪場、景區、銀行保險、旅行社等機構產品和服務廣告。
⑵出版物傳播:
1.發行周期:12期/年，按月出版，有新生、畢業生、五壹、國慶等節假日特別增刊。
2.信息量:
內容涉及與學生密切相關的廣告信息。
②傳播範圍:覆蓋師生。實名定向直投發行網絡，直達受眾。覆蓋學校周邊的團組織、教研機構、學生公寓、圖書館、食堂及學生活動場所等。
（3）對每個大學校園進行具體的市場調查。
（4）熱門推廣系列-推廣（高閱讀率決定廣告投資收益）
（1）“校園雜誌社團領袖爭霸賽”在邯鄲各大學招生，並允許幾個社團組織參加小品比賽和戲劇表演。最後，在每個大學中選擇壹個最強大的協會作為合作協會。
②“校園雜誌封面設計挑戰賽”在全市範圍內征集設計稿。
③:暑假期間，組織第壹批社團成員派代表到廣西大學、廣西民族大學、廣西財經大學、廣西醫科大學看望留校學生。給他們第壹批大學攻略卡。企業負責人現場發言，鼓勵學生努力完成學業。
（4）《校園雜誌》的“市民建議學生信息交流平臺”呼籲市民更多地關註和關愛青少年。
⑤“校園雜誌健康網絡遊戲”與最受歡迎的遊戲“天街”合作，倡導健康網絡遊戲。將數字和“只要身體健康，就不怕寶藏少”的口號打印在DM上，學生可以在遊戲中刮這個數字獲得壹個寶藏。⑥校園雜誌“我的XX經歷”征文大賽的獲勝者不僅可以獲得物質獎勵，還可以獲得公司送的最具挑戰性的神秘經歷。
（5）發展企業管理單位和廣告代理經營者開展廣告銷售和營銷。
（6）建立高校聯絡部，開始收集相關信息和數據，並準備雜誌的第壹期。
（7）雜誌網站開通。
（8）發展會員俱樂部和多元化業務。
九。投資分析
1，股份結構分析
發展時期的部委投資預算
2.費用:手續費、稿費、工作費用（包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費）、發行費、房費另計。每月總計1，000元；
3.印刷費（含紙張費）:按15000份計算，平均每份3.5元。
5.收入:a .最初的廣告收入為10000份。
目前這本雜誌需要5萬元，可以投資，可以控股，可以變賣。本著誠實和互利的原則，雙方將共同創建壹個無限資金的校園雜誌廣告期刊。校園雜誌將通過“廣告、區域廣告獨家代理”和吸收“董事會成員”來保證資金來源，使雜誌持續健康發展。
2.資金來源及運用河北工程大學出資3萬元，各加盟商加盟費5萬元或各商家首期廣告費4萬元，足夠《校園雜誌》辦兩期雜誌。有風險的投資者是可有可無的，因為校園雜誌正在打壹場穩定的戰爭。加上各種商家的加盟費或者第壹次廣告的費用，足夠在邯鄲各大高校發行壹本雜誌了。校園雜誌將利用前幾期的廣告收入來印刷下壹期雜誌。當然，如果這種循環繼續下去，風險投資者會更好地投資，這樣校園雜誌就可以迅速占領邯鄲的校園市場，並將其發送到河北。
3.投資決策
校園雜誌的硬件設施將首先被租用。在每個大學校園裏，校園雜誌都會成立壹個校園雜誌社，還有少量的投資會用在校園雜誌社上，因為校園雜誌社是我的基礎。只要校園雜誌社能生存壹天，我的校園雜誌社就會有更多的機會。
X.風險分析
1，風險因素分析
客戶對校園雜誌和校園市場缺乏了解和信任。起初，商家不願意加入並投入大量廣告費用，其他企業也紛紛效仿。
2.風險應對策略
根據市場需求，在其他企業跟進之前迅速開始運營並擴大規模。拓寬渠道，加大營銷力度，增加客戶對校園雜誌的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益與校園雜誌的利益息息相關。
3.《風險投資校園雜誌》的退出策略將以非常負責任的態度對待投資者和加盟商。公司將在投資者和加盟商退出時優先考慮利益最大化，公司將建立良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的是實現利潤最大化，校園雜誌將基於這壹原則維護投資者的利益。校園雜誌將不斷提高校園雜誌的能力和技術水平，加強管理，改善運營，以提高企業的投資回報率，使校園雜誌的投資者獲得高額回報。
創新創業活動計劃書第二冊旨在進壹步激發學生創新創業熱情，搭建學生創新創業實踐平臺，在全校範圍內營造促進創新創業人才成長的氛圍，探索創新創業教育長效機制，培養學生創新能力。學校決定舉辦首屆創業活動月，現將有關事項通知如下:
壹。活動主題
激情成就夢想，創業成就未來。
第二，活動時間
第三，參與者
所有在校學生和處於職業選擇期的學生（畢業兩年內）
四。活動內容
⑴創業研討會
通過大學生創業政策解讀和創業成功典型宣傳，幫助大學生了解創業政策，增強創新創業意識，助力大學生實現創業夢想。
⑵創業培訓
幫助學生樹立正確的就業創業觀念，培養學生的創業意識和職業素養，全面傳授學生創業者應具備的知識和技能，做好就業創業的心理準備和職業生涯規劃，確立大學職業發展方向。
⑶創業競賽
通過創新創業項目設計大賽，可以營造良好的創新創業氛圍，傳播創新理念，豐富創業實踐，提高大學生創新創業綜合素質。
創業援助
通過在創業者、高校就業指導教師、創業大學生和高校創業孵化項目成員之間形成“壹對壹、壹對壹”的對接指導，解決學生在創業過程中遇到的困惑。
（5）創業典型集錦
征集我校畢業生典型創業事跡，充分發揮創業榜樣作用，激發大學生創業熱情，提高大學生創業技能，吸引更多大學生投身創業大潮。
動詞 （verb的縮寫）活動分工
1.就業招生辦和學生處負責制定活動計劃、專題講座和院級比賽。
2.各二級學院負責宣傳發動工作，負責各項活動的組織實施。
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