受托人:（以下簡稱“乙方”）
為順利管理建設項目，確保建設項目各項指標的完成，甲乙雙方經充分協商自願達成《項目經理責任書》，並希望雙方嚴格執行。
建設項目簡介:
⑴項目名稱:
②位置:
（3）建設單位:
項目預算成本:
(5)
(6)
2.乙方，即施工企業的項目經理（以下簡稱項目經理），是指受甲方及其法定代表人委托全面負責本項目施工過程的項目經理，是甲方及其法定代表人在本項目上的代表。
三。甲方的主要責任和義務:
（1）為乙方開立內部工程結算賬戶，協助乙方收取工程款和辦理工程決算。
（2）向乙方提供企業現行的管理制度和規定。
（三）向乙方提供技術支持，審批施工組織和方案，為項目創優提供指導。有權對乙方的技術、質量、安全、進度等進行檢查和監督。，並有權對乙方施工和運營管理中出現的問題提出整改意見、限期改正或停工。
（4）向乙方委派會計，行使財務管理、控制印章等職責，並監督乙方嚴格按照公司印章管理辦法使用公章。有權隨時檢查、監督和審計乙方的財務。
（五）協助乙方進行材料采購、項目驗收和備案。
（六）做好項目管理的考核工作，根據甲方的相關規章制度和文件進行獎懲。
四。在項目管理期間，乙方應履行以下職責和義務:
（壹）貫徹國家和項目所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度；
（二）嚴格財務制度，加強財務管理，正確處理國家、企業和個人的利益；
（三）實施項目合同中由項目經營者負責履行的條款；
（四）有效控制工程建設，講解有關技術規範和標準，積極推廣應用新技術，保證工程質量和工期，做到安全文明生產，努力提高經濟效益。
（五）乙方應加強資源的優化和動態管理，實施並服從甲方對項目管理的監督、檢查和宏觀控制。代表甲方與勞務作業層簽訂並履行勞務分包合同..
（六）乙方應根據甲方與建設單位簽訂的施工合同及補充協議中約定的工程質量、進度、工期等指標和要求，全面管理建設項目從開工準備到竣工驗收、工程款收取及工程決算的全過程。
動詞 （verb的縮寫）乙方在甲方授權範圍內行使以下管理權力:
（1）組建項目管理團隊（甲方派出人員除外）；
（二）作為企業法定代表人的代表處理與所承接工程有關的對外關系，並接受委托簽訂相關合同；
（三）指導項目建設的生產經營活動，調配和管理進入項目的人力、資金、材料、機械設備等生產要素；
（4）選擇施工隊伍；
（五）經濟分配合理；
企業法定代表人授予的其他管理權力。
不及物動詞乙方應獲得經濟報酬並承擔經濟責任。在依法支付所有稅費後，工程總額按批準結算工程金額的%扣除管理費，工程損失全額由乙方承擔；全部利潤將判給乙方..
七。乙方應完成以下責任指標:
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八。乙方確認，在甲乙雙方結算前，工程款、工程貸款及用上述資金購買的房產屬於甲方公司的財產，嚴禁乙方及其工作人員侵占或挪用。采購材料、租賃設備、設施及外包合同涉及金額超過1萬元時，乙方應及時向甲方備案。
九、乙方應與有營業執照的勞務公司簽訂勞務分包合同，保證不拖欠農民工工資。
X.乙方應完成的管理內容包括但不限於:
（1）組織編制項目管理實施方案。
（2）優化進場生產要素配置和動態管理。
（3）建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
（4）做好組織協調工作，解決項目管理中的問題。
（5）搞好項目部內部利益分配。
（6）進行現場文明施工管理，預防和處理突發事件。
（7）做好竣工驗收、結算、資料整理和總結分析等後期管理工作。解雇前接受審計。
（8）處理工程善後事宜，包括協調工程保修書的簽訂、工程解體後人員的處理、善後工作組的成立、賬目的移交、工程價款的追償等。
（9）協助企業進行項目考察和獎項申報。
11.乙方有下列情形之壹的，甲方有權終止項目管理責任書，更換項目經理。構成犯罪的，依法追究刑事責任:
（1）建設工程發生重大安全質量事故。
（2）違反法律法規，嚴重違反甲方規章制度的。
（3）未經甲方書面同意，擅自以甲方及其項目部的名義刻制公章、私設賬戶或借用或賒銷貨物。
（4）侵占、挪用項目資金、專項貸款或財物的。
（五）明顯無法完成經營指標，存在經營危機或其他根本性違約情形。
12.根據乙方完成項目指標的情況，按照甲方的獎懲規定對乙方進行獎勵或處罰。
十三。擔保人將為本項目運營責任書中的所有義務和責任向甲方提供不可撤銷的連帶責任保函。
十四。本協議未盡事宜，雙方可協商解決。因項目管理責任中的權利和義務產生的爭議由甲方所在地法院管轄。
15.本項目運營管理責任書壹式兩份，雙方各執壹份；本協議自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）:乙方（簽字）:
法定代表人:身份證號碼:
電話:電話:
乙方擔保人簽字:
電話:
年月日。
附件:1，工程施工合同文本；
2.公司現行的相關制度和文件。