對此我要在工作中講求?三實?即：說實話、辦實事、求實效。?空談誤國，實幹興邦?，壹個國家是這樣，壹個單位是這樣、壹個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。如果我競聘成功，我將以支行各項工作的目標任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心
三、努力增強自身的責任意識。
責任勝於能力。責任是壹種與生俱來的使命，它伴隨著每壹個生命的始終。對於民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對於個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內控力。如果我競聘成功，加強對營業部門的管理，提升優質服務水平，促進xx支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出壹個品牌的xx營業部。
如果我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，
強化兩力：
壹是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。壹個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出壹個品牌的部門，最根本的壹點就在於能否把部門員工最大限度地團結在壹起，凝聚人心，鼓舞人心，帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為壹個部門的經理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原則，小事講風格，***事講團結，辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為壹支充滿活力和戰鬥力的集體。
二是強化率先垂範的感召力。?喊破嗓子不如幹出樣子?。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會，做為壹個部門的經理要把工作擺在首位，事事要做到嚴於律己，寬以待人，率先垂範。
確立三個觀念：壹是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。具體是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業如山;強化公仆意識，盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。
通過這次競聘，我願在以後的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業，以淡薄之心對待名利。為哈行的發展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜，敗亦無悔!
謝謝大家!
競聘銀行部門經理演講稿篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣壹個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫***，今年35歲，中***黨員，經濟師。20XX年7月**大學經濟管理系本科畢業，分配到***支行工作;20XX年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20XX年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行***青團總支書記，;20XX年底任支行行長助理，協助壹把手進行綜合管理;20XX年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20XX年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;註重突出和創新*行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：
壹是培養職工?精、氣、神?，重點放在培養職工的壹種朝氣、壹種凝聚力。推行?人性化?的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為壹種?職業?，而是把它作為壹種?事業?。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深入人心，並成為員工的自覺行動。規範和統壹cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、櫃臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成壹個有視覺沖擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓?三化?。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的?品牌員工?、?品牌服務?，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為?行家裏手?、?多面手?，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變?以我為中心?的服務意識，開展?換位思考?，把方便讓給客戶;延伸?壹米線?後續服務，擴大代理理財範圍;讓?客服熱線?真正熱起來、使?投訴熱線?真正起到亮醜的作用;開展?行長(主任)接待日制度?，拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行?首問負責制?，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找?位子?。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的?位子?，使他們認識到?黨員?不僅僅是壹張標簽，不僅僅是壹年收壹次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用，並接受群眾和客戶的監督。切實發揮***青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的?青年文明號?和?青年崗位能手?;創造條件，及時發現和總結、推薦?十佳傑出青年?人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建?青年文明號?和?青年崗位能手?，而且要讓他們克服評選後?船到碼頭車到站?的思想，讓他們充分發揮典型示範作用，並且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓?心理建設?。著眼於?先解決心情，再去做事情?，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
競聘銀行部門經理演講稿篇4
尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：
大家好!非常感謝大家給我提供這樣壹個展示自我的機會。
首先先做壹下自我介紹。本人陳學紅，XX年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，XX年6月被公司安排任農村服務部負責人，XX年6月又輾轉到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，20XX年10月因個險部經理李紅雲身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。20XX年8月，被調任銀行保險部任部門經理。
說實話，每次調到壹個新的崗位，對自己來說都屬於壹個新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是壹個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生壹種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及櫃員的關系;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉櫃面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對於自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發現客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理壹起搞好銀行櫃員的培訓，同時和網點主任、重點櫃員做好溝通，處理好關系。所以說，銀行保險部經理是壹個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至於到社會關系都要有壹個很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：
壹、加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。
二、愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。
為盡快和銀行櫃員處理好關系，我盡量多去和櫃員交流，和網點主任溝通。白天因為和櫃員往往是隔著壹層玻璃說話，很不方便。於是我還和客戶經理壹起利用晚上時間去溝通、交流。經過壹段時間的交流，和部分櫃員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。
三、加強對客戶經理的培訓。
針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變為進點服務，由過去的運動員轉變為教練員，由過去的駐點營銷員轉變為業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客戶經理的自身業務素養。
四、積極與銀行溝通，協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。
為盡快占領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好壹對壹培訓;同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將壹如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：
壹、探索新的銷售模式。
在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出壹條新的銷售模式。如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。
二、加強售後服務工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的售後服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。
三、加大銀行的溝通力度。
為適應新的發展形勢，今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員說這樣壹句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助客戶經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員，從真正意義上打敗同業。
以上只是自己的壹點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會壹如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!
我的競聘演講完畢!謝謝!
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