南財的97年，當時主要都在福建路生活，校園很小，校舍陳舊。據說很多女生來了後都哭拉，男生麽也很郁悶。那時的南審在北圩路上，給人的感覺也不大，但是壹個很大的體育場和幾座別致的教學樓很不錯。
97年秋天發生了壹件事，那年全國大學本科教學評估，南財順利通過，南審第壹次卻沒過，據說是南審的教學管理有些問題，和學生壹點無關。所以就流傳著這樣壹種說法：南審壹流學生、二流老師、三流領導。（有點片面，不過真的覺得95年後南審學生生源壹直相當不錯，想突出強調下）許多南審的老校友都承認，看法也基本壹致。甚至個別南審的學生曾感慨:如果2000年南財南審領導互換，南財根本不是南審的對手！南審都有些大意或者麻木，沒註意到，但是事實就是如此無奈，南財學校這幾年的大發展，領導層的貢獻巨大！
下面談談南審和南財的各自專業優勢
南審強在國審（非常非常強大的系，南大商學院都想得到它）、審計、財管
南財強在國貿、經濟、金融，至於在會計、財稅、法律、工商管理上大家半斤八兩的。
正因為大家各自都有優勢，所以就有了後來的1999-2000年的私下合並談判接觸，壹次關系到南財和南審命運的談判接觸。大概在1999年初，隨著江蘇經濟發展，江蘇省很想有自己的壹所財經類高校，所以很多業內人士認為南審加南經是最好的選擇，可以優勢互補，避免資源浪費。於是和徐從才開始談判接觸。
那次談判接觸大概經歷了好幾個月。壹開始倒是很順利的，江蘇省的主管部門和領導極力撮合，雙方彼此也都很了解，而且大家的歷史包袱也不重。
其實從當時南經的學生角度來講，是非常希望兩校合並的。那時學生們茶余飯後都在講這事。因為南京經濟學院在南京以外很沒名氣，大家想無論以後什麽校名應該能給大家找工作帶來優勢。但是有些人也很擔心南審瞧不起自己，覺得這事還是有難度的。
而當時南審的學生對這事卻不像南京經濟學院的學生這麽關註，因為當時南審全國聞名，就是不合並也過得很好，但是再想想合並說不定就是本壹院校也沒壞事。
風雲突變是兩個月的事，原因就很多
壹、審計署和江蘇省有些問題沒有協調好。南審是部屬院校，南經是省屬院校。南審高層壹般都是國家機關司局領導派過來的，這大事當然要看領導意思，審計署對於當時的高等教育形勢把握出了點問題，當時部屬院校變部、省聯辦是大勢所趨，但它的確有點心疼自己的唯壹寶貝，堅持合並後還叫南審，江蘇省肯定不會答應的。
二、南大的攪局。南大當時不知出於何種目的，可能是非常懼怕南審加南經模式對自己的商學院以後是莫大威脅，所以也和南審接觸，希望南審並入南大或者壹部分比如審計並入南大（簡直就TM是有病，審計系沒有那還叫南審？），江蘇省很惱火，但是因為它是教育部直屬高校奈何不了。
三、關於領導職務安排、專業重新組合都是接連爆發的棘手事情。第壹個不說也罷，兩位當家的都是強人，誰都不服誰，易仁萍院長有點機關作風，徐從才校長性格蠻強的；第二個也麻煩，南審還好，南經可不只是有財經類專業，南審學生可能都不知道，南京經濟學院資格最老的系是食品工程系，50年歷史，不少經濟系科都是從它分離出來的，比如國貿、經濟、會計。所以南財的經濟系科的優勢和南審不同有原因的。南審當初提出要是合並就把這個系踢出去，這其實也有道理，否則不論不類的。但徐當家沒答應：壹來操作困難，哪個理工大學會立馬要，人員、學生怎麽安置；二來這個系退休老職工很多，自己96年來南經的時候，在學校大刀闊斧搞了下，老職工不少有意見，如今再有大動作怕這次搞出大亂子。當然更重要的是在哪些系科去北圩路，哪些系科來福建路的問題上，很多大系例如金融、會計、國貿的老師就擔心，合並可能要競爭上崗，去了那邊會給歧視。
大概又過了兩個月，因為江蘇省和審計署、雙方院校兩對大矛盾無法調和，其他小困難就不提了，談判最後不歡而散。南經學生空歡喜壹場，非常失落。很多學生責怪領導們有私心，不替學校、學生前途和命運考慮。後來徐院長在辦公室接待了當時金融、會計、國貿三大系的學生會所有成員，語重心長地說：“困難再多，我們也要克服。相信我會帶大家走出困境的。沒和南審合並成功原因很多，我很遺憾但也盡力，我覺得還是我們自己的實力不夠是個很大原因，我不想讓我的老師、學生在合並後......”
如今再回想起徐校長當時的那番話確實蠻令人感動的，雖然學生沒有參加談判接觸，但大家相信他的確是盡力的。這從他後來為了南財的碩士點申報而病倒住院還堅持工作可見壹般。他的確是很想幹出壹番事業的人，他的很多學校管理思路、學校發展想法的確很讓人佩服！很多南財的校友都持這種觀點。
後來的事就是：徐校長先是並入南經身旁的江蘇省商貿學校，擴大地盤蓋新教學大樓和學生宿舍。接著又神來壹筆和江蘇財經高等專科學校、江蘇經濟幹部管理學院合並。他這樣做的積極作用在於：
第壹、順著江蘇主管領導的意思做，領導高興當然以後在碩士點申報問題對南財大力支持；
第二、為當初的南經找了個好東家江蘇省財政廳，為學校今後大發展定下堅實的基礎；
第三、另兩校的師資力量也不錯，而且和南經的專業沖突很少。特別是江蘇財經高等專科學校的後臺，確實是比較硬，起碼是相當的有錢，就看財專校區那棟宮殿式的星級賓館就知道了，就是財政廳原來的度假區和會議室。
壹句話，最好的不見得就是適合自己的。接著南財成立，南財主力東進仙林，福建路留給了食品工程系和成教學院，解決多年來困撓歷屆領導的壹個難題。所以說1999-2000年的談判接觸是南財的轉折點，南財當初不說是知恥後勇，但也別無選擇，幸運的是終於走出了自己的壹片天地。
反過來看南審，2001年變成部、省合辦院校，審計署雖然有名氣，但是從此財政撥款變少，自己在壹段時間內又得不到江蘇省的大力支持，壹幢教學樓蓋了好幾年才蓋成。不少當時的南審學生就埋怨：南財的仙林壹期怎麽壹年不到就完工了？！他們可能還沒意識到這麽個問題，因為學生擴招使教師人才嚴重短缺而教育資金匱乏又招聘不到高水平老師，好的生源也被浪費拉，而這正是南財發展最快的四年！南經先是變成南財擴大自己影響，在全國和南審搶生源，接著搞碩士點，使自己拳頭力量更強，兩家力量終於此消彼長。最糟糕的是南審學生提起就傷心不已的2004年南財的壹副校長調到南審後來竟然轉正了，唏噓的說這絕對是個陰謀，在抽南審耳光，簡直就是匪夷所思。不過幸好在和南京金融高等專科合並後，南審得到央行大力支持，最近壹、兩年情況好了很多。
總之，作為南京的兩所財經類高校，南財南審應該友好相處，互相取長補短才是，有競爭才會有動力，才更會有自己更好的發展。
對於學生而言，學校只是壹個平臺，今後還得靠自己！各校同學***勉吧 。。。