陳湛勻指出：企業戰略明確了企業的發展方向，企業在較長壹段時間內的發展選擇與業務目標，幫助企業合理的組織和配置企業資源，前瞻性的對企業資源的分配做出預案。另外企業戰略的設定和實施還使得企業各部門之間有效合作，協調壹致，使得企業資源效用最大化。
陳湛勻
以下是陳湛勻的部分觀點實錄：
戰略作為壹種思維方式，可以幫助管理者提高總攬全局的能力。陳湛勻指出，假如企業有合適的戰略定位，就不會迷戀某次機會得失，因為它學會了從機會思考向戰略思考轉變，註重企業長遠戰略發展。
戰略可以合理利用資源，發揮企業最大效用。陳湛勻表示：企業戰略明確了企業的發展方向，企業在較長壹段時間內的發展選擇與業務目標，幫助企業合理的組織和配置企業資源，前瞻性的對企業資源的分配作出預案。另外企業戰略的設定和實施還使得企業各部門之間有效合作，協調壹致，壹致向前，***同實現企業目標，使得企業資源效用最大化。
企業必須像人壹樣理性並且堅定。
其實，企業與人體壹樣，是壹個活生生的有機整體。陳湛勻這裏將企業戰略比作人的頭腦，因為人最重要的部位是頭部。大腦掌控全身所有功能，其精密復雜程度遠遠超越計算機，自古以來，人類就壹直探求心的奧秘，其實，心是由腦部的作用而產生。大腦密集著無數掌管思考和感覺的神經與細胞，是負責維持呼吸、循環等生命活動、統領自律神經與激素分泌的司令部。同樣，企業戰略對企業家來說，是重中之重，是影響企業成敗的關鍵因素。企業家要有聰慧的頭腦，敏銳的洞察力，企業要有嚴格的發展戰略，明確的戰略目標。
陳湛勻先從頭腦是企業戰略開始講起。
“戰略”二字來源與希臘文字“στρατηγ?α”，意思就是領導、負責人、指揮官等，最初是壹個軍事術語,是指有關指導戰爭全局的謀略。研究企業戰略興起於20世紀60年代，近幾十年來，名家輩出，學派眾多。
美國戰略學家伊戈爾·安索夫是戰略管理的鼻祖，1965年在其著作《企業戰略》壹書中首次使用戰略管理壹詞，開始將戰略從軍事領域拓展至經濟管理活動。《企業戰略》是公認的戰略管理開山之作。安索夫認為，戰略管理是面向未來動態地、連續地完成從決策到實現的過程，是企業為了適應外部環境，對未來產品規劃和經營等活動的決策。
著名經濟學家、全球***德CEO陳湛勻簡介：
著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視臺“夜話地產湛勻妙語”欄目主持人，中國第壹財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，已獲近20項國家、省部級優秀科研獎，走訪過100多個國家和地區，被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家，成功輔導不少企業上市