“供給側結構性改革、消費升級這些新的概念出現以後，我們出現了第三次國貨運動。不管是需求還是供給兩側，都發生了重大的變化，需求決定了供給。我們企業家生產什麽樣的產品，怎麽定價，賣給誰這件事情是消費者決定的。”
為了推動更多“中國品牌”的快速成長，2017年4月，國務院將每年5月10日設立為“中國品牌日”。但是，與我國的產業規模和制造能力相比，國內品牌建設仍然相對滯後，能夠具備高品牌溢價的產品並不多。
在《財富》雜誌公布的2018年世界企業500強名單中，中國有120家企業入圍，數量位居全球第二。而根據世界品牌實驗室公布的2018年世界品牌500強名單，中國有38家企業入圍，排名全球第五。
由此看來，我國企業的營業收入規模與消費者認可度，還沒有形成正比。
“新匠人新國貨”品牌計劃2.0
吳曉波認為，伴隨國民對傳統文化和審美的回歸，今天的新國貨呈現出“品質+核心技術”的新特點。“關鍵是新的中產階層開始崛起，他們對於商品需求的不斷地變化，決定了我們生產的商品。而中國今天可以生產全球60%的消費品，怎麽迎合這部分消費者的需求，這是這壹輪新國貨運動發生的最重要的原因。”
不過，在品牌意識、產品定位上，壹些國產品牌仍然認識不足。當天，騰訊廣告聯合“吳曉波頻道”，宣布推出“新匠人新國貨”品牌計劃2.0，雙方將推出“專項基金”、“IP加持”、“權威指數與榜單”、“年度盛典”等多項商業資源，幫助企業實現商業增長。
在工業1.0的時代，基本是品牌提供什麽產品，用戶買什麽產品；到了2.0的後期，商家和用戶開始有壹些互動。而現在，則是以用戶需求以為中心，在產品上更加追求極致。
“企業對於生態性的數據資產的運營，和對未來的布局性的需求也在增加。現在越來越多的企業會希望從布局的角度，與騰訊合作，利用數字資產做壹些預測，謀劃前瞻性的布局。”欒娜進壹步補充道。
線上線下聯動
伴隨著互聯網的深入發展,品牌借助優質內容、小程序、公眾號運營、電商平臺等獲取用戶,從而促進銷售，已經是勢不可擋的方向。同時，通過平臺強大的數據能力不斷洞察用戶需求,匹配更多元豐富的貨品。
欒娜表示，希望利用騰訊廣告的數據和技術能力，通過聚合力、連接力以及生態力，為品牌創造與消費者的美好相遇，實現創新增長。
目前，阿裏巴巴、拼多多、京東等平臺電商，都將國貨新品牌列為了發展的重點。騰訊廣告也正在攜手包括有贊、微盟在內的生態合作夥伴，重點發力直營電商賽道。騰訊廣告區域及中長尾業務部總經理郭駿弦透露，在2018年，品牌通過廣告引流的方式，在騰訊廣告平臺直接產生的GMV超過100億。
“有幾類品牌在過去兩三年時間當中，非常主動地嘗試通過資訊信息場景獲取流量、快速賣貨的方式。壹類是手上有運營單品爆款的經驗和能力的品牌；第二類品牌是在電商平臺中已積累較成熟的商品和用戶運營能力；第三類就是像鐘薛高、MatchU碼尚等新興的品牌商戶。從品牌打造到用戶獲取的鏈路，在騰訊廣告的平臺上實際可以壓得非常短，他們希望可以直接借助平臺做獲客、續客、運營、售賣。”郭駿弦進壹步補充。
需求的變化，也倒推了渠道的變革。尤其是在經濟增速放緩的背景下，品牌廣告的投入增長也放緩。對此，欒娜認為，大環境現在不樂觀，並不等於品牌預算的大幅減縮，而是品牌投放變得更加謹慎。只有將用戶與數據能力、廣告主與營銷人員等有機連結並聚合，打造壹體化營銷生態，才有可能讓品牌的投資回報率更高。
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