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哪個家族辦公室更靠譜?

家族辦公室(以下簡稱“家庭辦公室”)正在成為推動全球創業創新投資的重要來源。

在海外,家族企業早已成為與養老基金和大學捐贈基金壹樣成熟的LP,是風險投資機構的重要投資者。

在中國,家族辦公室也成為創投圈不可忽視的力量。清科數據顯示,2020年,富裕家庭和個人的籌款總額超過18萬人民幣,投資總額超過850億元人民幣,同比增長78.6%。

HT Capital管理合夥人吳樹軍告訴家潤新智造,中國成熟的家潤公司通常將可投資金額的20%-40%用於股權投資,而更穩定的家潤公司的股權投資約占65,438+00%-20%。值得壹提的是,吳樹軍管理的HT Capital投資了近100名gp。

其中,老錢家族希望通過投資和創新獲得超額收益,或尋求轉型升級的機會。例如,海底撈老板的聯合創始人舒平在其家族辦公室投資了許多普通合夥人,如CDH投資、雲鋒基金、紅杉資本和鐘鼎資本。

新資金更熟悉VC是因為它是在風險投資的催化下成長的,因此它更傾向於投資“高風險、高回報”的壹級市場。以王興為例。目前,他的壹級市場投資版圖覆蓋了源碼資本、XVC、鐘鼎資本等多家VC。

在獲得高回報的同時,家族辦公室通過投資GP支持創業創新,GP是社會進步的源泉。

家族辦公室喜歡投資什麽樣的全科醫生?選擇GP的底層邏輯是什麽?在做了大量的采訪和調研後,“家潤新智”為妳壹壹揭秘。

文字|“自制新智造”

01

投票GP的三種底層邏輯

2014年前後,國內大量投資者離開老VC成立新基金,中國VC行業進入2.0時代。然而,現在潮水已經退去,只有少數機構被殺死。

“過去,許多投資者在大機構呆得太舒服了。當他開始創業時,他不知道如何籌集資金,如何與LP溝通,以及LP真正想要的是什麽。有些人投資能力很好,但他們不會籌集資金。”中東壹家單壹家族辦公室在中國的負責人傑西卡(化名)告訴Home Office新智慧。

作為LP,家族辦公室選擇GP時有哪些特殊訴求和底層邏輯?

1,慢速和快速邏輯

流行的“佛系”壹詞可能是對家族式投資風格的形象概括。與GP的籌資、投資、管理和退休等高節奏串行工作不同,大多數家族辦公室沒有投資KPI的壓力,因為他們有自己的“長錢”,不會追求每年的投資數量和金額。財務回報是他們最關心的目標,少數家族辦公室將尋求與其主營業務和上下遊行業的合作。

“家族企業對GP的投資通常沒有KPI,但希望資金能夠得到高效利用。未來可以直接投資或收購GP的優質被投項目,從而助力自身產業轉型升級。例如,中東缺乏高科技創業項目。我們希望GP投資的科技型公司未來可以拓展到中東市場。”傑西卡告訴Home-run新智造。

家族經營的投資GP可以說是既“慢”又“快”。“慢”是指家族辦公室最初設立的目的是追求風險分散,具有相對穩定的投資風格和追求確定性的機會。因此,在投資GP之前會進行長期的跟蹤和觀察,甚至在基金成立之前就已經與管理人進行了密切的互動。而“快”是指與其他LP相比,壹旦決定拍攝,家族辦公室的決策過程和周期都非常短。

此外,家族式參與股權投資的形式也極其靈活。有些家族企業會投資基金,有些選擇跟投,有些喜歡買老股票,有些選擇直接投資。

2.白+黑的邏輯

白馬基金有歷史、有業績、有品牌,通常采用賽道式打法,收益相對穩定。但由於賽道覆蓋面廣、投資分散、成本較高,不少白馬基金收益率較低。據家潤新智統計,不少白馬基金的IRR為12%-15%,有的更低,有的甚至看不到DPI。

“我們甚至將白馬基金視為壹種固收產品,真正能帶來高收益的是黑馬基金。”壹家聯合家族辦公室壹級市場負責人王李傑(化名)告訴《家辦新智》記者。

黑馬基金往往在項目早期和估值較低的階段進行精準投資,因此回報率較高,多數能達到30%以上甚至數倍。同時,黑馬基金的深度行業整合能力更強,投機性也會更強。

而且,在投資階段,黑馬基金是“小學”,而白馬基金則是“大學”。黑馬基金具有把握早期優質項目的能力,同時能夠幫助項目順利進入大學,因此具有更強的爆發力。

對於規模較大的家族企業,通常會選擇“白馬+黑馬”的組合,壹部分投資白馬基金獲得穩定收益;另壹部分投資黑馬基金追求更高的收益。

對於壹些小規模的家族企業來說,他們很少投資白馬基金,因為白馬基金的LP很多,很難重視小LP,更難獲得優質項目。

黑馬基金逐漸成為他們的首選。因為規模較小的家庭可以通過投資黑馬基金獲得“入場券”——優質項目的優先權和投資權。

“如果5000萬元給白馬基金,很難有話語權,如果5000萬元也給壹個新成立的基金,他們會感激不盡。”某家居公司壹級市場負責人李越(化名)告訴《家居新智造》“花同樣的錢會得到完全不同的結果。”

3.“底倉”邏輯

此外,許多家族辦公室選擇基金的邏輯非常務實——他們不在乎名氣,只在乎目標。

嘉寶資本(Garber Capital)壹級市場主管張楊告訴《新智慧》(New Wisdom),在考察GP時,他將重點關註過去投資項目的質量以及pipeline“底倉”的邏輯。“壹只基金能否獲得超額收益,往往是由個別優秀項目驅動的。”張楊說,“例如,我們很幸運地投資了黑蟻資本的第二期。當時,已經有POP MART、簡愛酸奶和袁琪森林等明星項目成為底層陣地。回過頭來看,壹個明星項目IPO的撤回甚至可以贖回整個基金。剩下的項目都是值得等待的增量,所以這壹次是值得堅定出手的時刻。”

如今,LP越來越重視底層資產,盲池基金(基金池中沒有儲備項目就去市場募集資金的基金)越來越難募集資金。壹方面,中國的VC行業相對成熟,很難湧現出新的業績良好的綜合性基金;另壹方面,盲池基金不僅不如白馬基金的項目覆蓋能力,也不如黑馬基金的深挖能力,因此很難受到青睞。

“中燃資本通過直接投資的方式投資基金。我們的團隊都來自直接投資,將花更多的時間分析基金的已投資和計劃中的項目。我們通過采訪創始人以及與直投機構相同的方法和標準來分析項目,從而判斷基金的投資方法論。”中燃資本負責人丹尼爾說。

02

為GP投票的五種策略

家族辦公室在選擇GP時通常采取什麽策略?吳樹軍總結了“5p”,即人(團隊)、理念(投資理念)、流程(投資過程)、績效(投資業績)和保障(保護LP)。

1,團隊(人)

在選擇GP時,家族辦公室往往會重點關註GP的股東結構、創始人背景、團隊穩定性和激勵機制以及成功的投資案例。

“壹把手”的風格和特點是家族考察GP團隊的關鍵因素。“壹把手的認知能力、勤奮程度和自我叠代能力決定了整個基金的發展方向和速度。”吳樹軍告訴《家潤新智造》。

此外,HT Capital在考察綜合性基金時,將特別關註激勵機制和團隊穩定性。過去,許多老牌基金未能及時調整利益分配機制,導致真正站在第壹線的投手相繼離開,最終導致整個基金的衰落。因此,良好的激勵機制可以留住優秀人才,使基金穩定、可持續發展。

而GP團隊的投後管理能力無疑至關重要。因為看項目是壹個GP最基本的能力,很多投資人可以看到哪些項目是優質的,但投資的關鍵是看和搶份額。

“每個GP都能給予優質啟動資金的支持,那麽他為什麽會選擇妳呢?這取決於GP是否擁有強大的投後團隊,能否真正為企業賦能、創造價值。”傑西卡說。

2.投資哲學。

不同的基金經理有不同的風格和不同的投資理念。

家族辦公室經常與基金經理溝通,了解管理人篩選標的的主要投資邏輯。通過基金重點行業、投資階段、投資案例的交流,可以判斷GP的投資風格和策略。

“如今壹級市場競爭激烈,很多項目的估值被頭部機構擡得很高。因此,其他基金不得不更早地在水下尋找投資目標,並組建和培養早期團隊。我們更喜歡具有這種投資理念的GP .”吳樹軍告訴家潤新智造。

3、投資過程(流程)

家族辦公室在調研GP投資流程的規範性時,主要目的是了解GP的治理結構、執行力、投後管理能力、內部信息溝通能力和信息數字化能力。隨著項目越來越多,壹些全科醫生專門制作了信息工具來保存數據,以提高工作和溝通的效率,避免重復工作。

壹位在壹線家族辦公室工作的律師王童(化名)告訴《內政部新智造》,當內政部不了解GP或無法進行詳細調整時,通常可以采取壹些風險控制措施,例如,GP前面的LP是誰;如果是同壹批LP,也可以在投稿前索要其他LP轉賬憑證。

4、投資績效(Performance)

過去的表現是家庭選擇GP的關鍵指標之壹。通常情況下,家庭會調查GP的業績來源。基金的高業績取決於大多數優質項目或只有壹兩個明星項目。基金的死亡率是多少;基金業績是否具有可重復性和可持續性。

吳樹軍說:“我們基本不看IRR低於30%的GPs。“然而,IRR是壹個動態的概念,大多數時候IRR會隨著時間的推移越來越低。因此,在選擇GP時,有必要打開其底層資產並考慮IRR、投資倍數、DPI、TVPI等。只看內部收益率是不夠全面的。”

此外,多位家辦負責人也向家辦新智元表示,過去的業績並不代表未來,老牌基金應更加關註投資團隊和投資風格的可持續性和成長性。因為同壹只基金的第壹期、第二期和第三期的業績不盡相同,甚至相差甚遠。

如今,市場正在經歷快速的變化和調整。如果老牌基金仍“躺”在過去的信用賬本上,無法及時更新和成長,未來將難以為繼。

5.低壓保護。

家族辦公室通常關註GP是否公開透明、願意分享、合法合規、是否有侵占LP利益的犯罪記錄、是否履行了向LP充分披露信息的義務。

此外,家族辦公室更青睞那些定期與LP溝通的GP,因為GP越公開透明,LP就越放心,其感受到的風險也就越小,因此更願意與GP保持長期合作關系。更重要的是,在投資項目上,如果GP非常開放,那麽家族會非常樂意與之合作。“如果GP自己完成不了壹些項目,拿出壹些股份讓LP以極低的carry進行聯合投資,我們會非常願意與之合作。”吳樹軍說。

03

黑馬基金怎麽打?

雖然中國的VC行業已經發展了20多年,但時代的變化風起雲湧,巨大的變革不斷孕育著新生力量。

國際頂級投資管理公司劍橋聯合公司(Cambridge Associates)對中國和美國的風險投資市場進行了研究。在過去的10年中,業績排名前十的基金中,新基金(少於4只發行)平均占了近壹半。

“而且中國的新基金並不輸於美國新基金的相對地位,所以我們花了很多時間研究和投資新基金,我為我們在中國的新基金鼓掌。與十年前相比,他們的投資眼光、能力和自信心都非常接近風險投資的發源地美國。”劍橋惠始董事總經理兼中國業務負責人Judy Zhang告訴Home-run New Wisdom。

“哪裏有錢,哪裏就有人充滿動力去創建新基金。”王表示,“目前,消費、醫療健康、半導體和新能源是熱門領域,這些領域可能會湧現出壹批黑馬基金。”

對於家族辦公室來說,壹旦投資於新興的黑馬基金,將創造超額收益,因此成為黑馬是許多家族的夙願。如何投資黑馬基金?

1,看人

目前中國VC行業競爭異常激烈,至今仍能“活下去”的基金具有差異化優勢。通常,新成立的基金沒有系統的打法。這時候,考察GP創始人的獨特性和差異性,以及他們是否深耕某個細分賽道就顯得尤為關鍵。

自14以來,中國燃燒已投資了約10只黑馬GP基金。如醫療健康領域的盛遠創投和新消費領域的黑蟻資本。調整創始團隊的投資方法論、市場認知、對自身優勢的判斷和個人性格特征通常需要很長時間。

“我們會關註基金的創始人是否願意分享,他們的人品是否良好;如果他培養的球隊很優秀,或者有明確的培養球隊的方法,我們會非常樂觀。”大牛告訴家潤新智造。

許多家族企業也更喜歡雄心勃勃的基金經理。“有些基金創始人覺得自己能力強,壹年投3-5個項目就能取得不錯的收益,所以投資速度慢,不搶項目。我們很少投資,那些雄心勃勃、努力工作的人可以獲得超額回報。”某辦公室負責人說。

2、前兩個定律

在調查過程中,家潤新智發現,許多家族辦公室喜歡從大型機構單飛並成立新基金的投資者,並更喜歡他們的第壹只和第二只基金。

在許多家族辦公室看來,下定決心自主創業必然會做好充分的準備。同時,他們年輕、有能力、有活力,壹定會將全部資源和精力投入到首期基金中。此外,由於第壹筆基金通常規模較小,投資回報可以得到保證。

當基金發展到三期以上,管理規模大幅增長時,基金就從“黑馬”成長為“白馬”。如果團隊沒有叠代出壹個合格的投資方法來捕捉這樣的AUM,回報通常會持平。這個時候,對於追求財務回報的LP來說,謹慎投資是必要的。

“我們希望被投GP的投資能力永遠大於募資能力。單只VC基金的AUM超過5億美元,我們會謹慎投資;單期VC基金的AUM超過654.38+0億美元,不符合我們目前的投資策略。”丹尼爾說。

當然,我們不能壹概而論。投不投也要具體問題具體分析。雖然大機構會自帶“光環”,但也要區分過去投資過的明星項目,更多依靠大機構的光環還是個人能力。

更何況新基金普遍面臨著壹個嚴峻的挑戰——組織能力不足,而且新基金是個人投資,不是機構投資。具體來說,過去在大型組織中,妳只需要推薦好的項目,老板做出最終決定;創業後,員工每天給妳推薦項目,妳就成了“射手”——抓住好項目,幹掉壞項目。這是壹個巨大的壓力。

此外,黑馬基金在不同時期的表現也可能存在“螺旋上升”狀態:第壹期表現良好,超募後第二期表現壹般,快速調整後第三期表現較好。“因此,要綜合考慮黑馬基金的變化,再決定投不投。”吳樹軍說。

3.選擇投票時間

很多黑馬基金選擇投資壹個垂直賽道。然而,垂直行業有其自身的行業周期。與綜合基金強大的抗周期能力相比,大多數垂直基金都面臨著嚴峻的考驗——如果這個賽道遇冷,可能就沒有投資了。

例如,當前消費賽道火熱,湧現出壹批垂直於消費行業的黑馬基金。假設消費行業在幾年後急劇降溫,垂直於消費賽道的基金將很難像曾經炙手可熱的娛樂基金壹樣在周期中生存。相反,如果選擇了七個行業的綜合基金,並在同壹時期贏得了四架馬車,那麽該基金具有很強的抗周期能力並存活下來。

對於LP來說,選擇壹只黑馬基金非常重要。如果在行業發展初期或團隊處於青黃不接期時投資LP,可能不會有很好的回報,但需要等待行業和資金成熟到壹定程度後迅速投資才能獲得更好的結果。

“許多黑馬基金,妳以為它剛剛成立,但事實上它已經在這個行業深耕了五年多,”張楊說。“作為壹名LP,妳應該選擇合適的投資時機並堅定持有。”

04

關於“自辦新智造”

“家潤新智”是家族辦公室領域的智庫和專業服務平臺,致力於為家潤行業從業者、超高凈值人群和專業金融機構搭建深度交流平臺。“家潤新智”的團隊來自風險投資、二級市場和三方財富行業。我們希望和家人壹起經營壹個行業,成為行業的記錄者、研究者和幫助者。

(註:文中部分人名為化名。)

(“家潤新智”提醒:文中內容及觀點僅供參考,不構成任何投資建議。)