什麽是社會存在感？簡單來說，是所有人都能感知的。換句話說，當我離開社會的時候，我希望有些東西能留下來，社會上有些東西會因為我們的存在而改變。
創業就是這樣壹種感覺，或者說是這樣壹種力量。壹方面，妳收獲了成熟，遠超同齡人的成熟。另壹方面，不管創業的結果好壞，妳都可以影響幾個人或者壹群人或者大部分人，甚至可以改變壹部分人的人生軌跡。
運氣好的話，創業帶給妳的不僅僅是物質傷害上的成功，還有精神上的修行。創業成功帶來的自信，遠比漲工資減50塊錢購物來得豐富。
尤其是當我們看到有些人因為妳而越來越好的時候，這種心情是很難形容的。同樣，我們自己做得越好，我們就會越自信。
有人說創業會讓妳比別人多幾十年。我現在意識到這句話非常正確。比如昨晚，當我淩晨三點還在寫這篇演講稿的時候，我就知道明天我六點起床，別人睡九個小時，我只能睡三個小時。
創業的存在也是基於妳和更多陌生人的接觸和互動。妳個人選房子當辦公室，要和中介、物業打交道，因為裝修和政府部門、保安打交道；當妳每天醒來，知道只要團隊沒有營收，每天就會有65438+2萬的成本，妳就會感到壓力和動力。當妳做了壹個能讓上億用戶每天停留的產品，這種存在感和自豪感是不可替代的。
我想這也是為什麽壹個老企業司機曾經說過，每個人壹生都要創業壹次。
第二句話，成功的基礎是自我意識的覺醒。
很多人會疑惑，成功的基礎難道不應該是壹個好的創業創意，壹個好的商業模式和盈利模式，壹個永遠願意為自己買單的投資人嗎？我覺得這些因素和自我意識的覺醒比起來太幼稚了。
我舉兩個例子。
1974年，喬布斯20歲。他做了什麽？在印度做苦行僧，在貧窮的印度四處流浪，打坐冥想。我看不出未來有可能攪動矽谷，創造蘋果，成為世界上最偉大的企業家之壹。但是後來發生了什麽？實習兩年後，我回到美國，在車庫裏創立了蘋果公司。
1994年，馬雲30歲。這壹年，他正式離校，不再當老師，創辦了壹家翻譯公司——海博翻譯社。妳做了多少年了？五年了。那壹年，馬雲35歲，開始做阿裏巴巴。
如果讓我再舉壹個例子，那就是矽谷的鋼鐵俠埃隆·馬斯克。
這樣的例子不勝枚舉，從中不難看出，壹個人的未來不是取決於他擁有的資源，而是取決於他的智慧。
我們說有壹種智慧，認為他看得遠，其實是因為這個人的自我意識覺醒得早。
自我意識不是自私，但和自私有意義的是，妳要時刻覺得世界是圍著妳轉的。當妳坐在地鐵裏的時候，妳不是想著只要刷卡，打八折就能省下1元。當妳參加壹個會議時，妳看到壹個漂亮的女人。妳看能不能找她要個微信號？
如果妳的自我意識覺醒了，妳應該認為這地鐵是給妳的，這位美女是給妳的。
壹個人有了自我意識，就容易透過事物的表象看到本質，更容易找到自己想要的，也更容易成功。
第三句，移動互聯網時代，手機是人類的重要器官。
這兩年，我們常說Wi-Fi和空氣壹樣重要，那麽這兩年，手機已經和鼻子、嘴巴、喉嚨壹樣，成為我們的器官之壹，也就不難理解了。所以總有朋友驕傲的說，為了我的健康，為了遠離手機，我每天用智能手機不會超過壹個小時。
嘿，朋友，如果我們連自己的器官都用不好，我們還能談什麽？
我們的工作和生活都離不開手機和微信。在手機上，我們處理事情，談論工作，點外賣，看新聞，打車。壹部手機就成了我們的全部。
如果手機是壹個器官，它起什麽作用？
總之，手機極大的釋放了人類的潛能，讓我們千裏眼，千裏眼。我舉個簡單的例子。今天在場的很多朋友都是我的微信好友。今天是網友見面會。所以手機拓展了我們的交流空間，放大了我們的交流能力。
人的身體或者包裏有兩種金屬，壹種是鑰匙，壹種是手機。鑰匙打開了壹個私人空間，手機讓我們進入了壹個巨大的公共空間。
說了這麽多手機的重要性，和創業有什麽關系？太貼切了！手機讓我們接觸潛在客戶，結交潛在朋友，拓展人脈和渠道，打破了以前的渠道壁壘。比如TCL和波導手機建立的線下渠道，很有門檻，但是很快被小米和錘子打破。
既然手機這麽重要，妳要做生意，是不是應該和手機有關系，和手機裏的應用有關系？
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