2012年參加財經《白話投資》欄目對話實錄 ：
財經：“新36條”細則出來，民間資本也要參與壹些壟斷行業，對創投業的投資機會有多少?
答：國家多年前就已經呼籲了，但實際性的安排很少，機會似乎更多，包括金融機構的開放，大家也比較關註，還在觀察中，還沒有更實際的，比如基金公司、證券公司的開放，都還是有限的。
財經：矽谷天堂轉向資產管理，那麽創投未來的發展方向是什麽，同創會不會走壹樣的道路?
答：這塊我們會考慮，逐步來，把該做的做好，沒有馬上快速轉變的想法。
財經：那今後調整的策略可否透露壹下?
答：實際上我們看到德同、九鼎的本地化策略，這些都值得我們借鑒。
財經：本地化就意味著要在每個城市都投?
答：我們不會像他們那麽多，適度前移，適當本地化，否則差距會比較大壹些。
財經：如何看待九鼎的這種精細化發展方式?有沒有可借鑒的地方?
答：他們思路很好，比較專業化、精細化，但每家企業有不同的做法。九鼎建立在比較多的人力資源上，但跟我們的思路不太壹樣。我們是傳統做法，壹個投資經理兼顧很多的團隊，專業基金只有壹個，小的，壹個農業基金，其它是混合基金，還做了壹個早期基金。
財經：分享壹下在早期項目方面的經驗?
答：剛投了從騰訊出來的互聯網團隊，早期要不斷嘗試，不怕失敗，不能把寶壓在壹兩個項目上，要盡量做更多的項目。
財經：政府引導基金這壹塊怎麽樣?
答：至於政府引導基金，我們在北京、深圳、上海、武漢，中心城市為主，我們那裏有團隊，必須在有團隊的地方做。我們還有壹些同事在天津、鄭州、南京。