1.公司所有員工必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和決定。
2.公司禁止任何部門和個人從事有損公司利益、形象和聲譽或破壞公司發展的行為。
三是公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和操作水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。
第四，公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，並鼓勵員工充分發揮自己的才能並提出合理的建議。
動詞 （verb的縮寫）公司實行“在職薪酬制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪酬。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司實行崗位責任制，實行考勤和考核制度，評先評優，表彰獎勵有貢獻者。
六是公司倡導務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助、同舟共濟，發揚集體合作精神和創造力，增強集團凝聚力和向心力。
七、員工必須維護公司紀律，對於任何違反公司章程和各種規章制度的行為，應予以追究。
8.這些規章制度是勞動合同的壹部分，雇傭違反這些規章制度的員工被視為違反勞動合同。
員工代碼
壹是遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。第二，維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業務。六、積極進取、開拓進取、求實創新。
財務管理系統的壹般規則
為加強財務管理，根據國家相關法律法規，結合公司具體情況制定本制度。
第壹，財務管理應貫徹勤儉節約、精打細算的原則，制止企業經營中的鋪張浪費和壹切不必要的開支，減少消費，增加積累。
第二，公司設有財務部，財務部主任協助總經理管理財務會計工作。
三、出納不得兼管、保管會計檔案和登記債權債務賬目。
四、會計人員要認真執行崗位責任制，各司其職，相互配合，記賬、核算、報銷必須手續齊全、內容真實、數字準確、賬目清楚、日賬相符、近期報銷。
五、財務人員在處理會計事務時，必須堅持原則，按章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕支付、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
六、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，未辦清交接手續，不得離職，並不得中斷會計工作。移交包括轉讓方管理的會計憑證、報表、賬目、資金、公章、實物和未了事項。
七家公司將單價超過2000元、使用年限超過壹年的資產作為固定資產，分為五類:
1，房屋及其他建築物；
2.機器和設備；
3、電子設備（如微型計算機、復印機、傳真機等。);
4.運輸工具；
5.其他設備。
九、各種固定資產的折舊年限是:
1，房屋建築物35年；
2、機器設備10年；
3、電子設備、交通運輸為5年；
4、其他設備為5年。
固定資產折舊後沒有剩余價值。固定資產折舊後可以繼續使用，不再計提折舊；提前報廢的固定資產應全額計提折舊。
十、銀行賬號必須保密，非因業務需要不準泄露。
十壹、銀行賬戶印章的使用實行專人負責制度，即財務印章由出納保管，法定代表人和會計印章由會計保管，不允許壹人保管。印章保管人臨時出差應委托他人保管。
十二、按批準的合同付款，不得改變付款方式和用途；收款人（人）不得變更，除非收款人正式書面委托並經總經理批準。
十三、庫存現金不得超過限額。現金收付應每日結算，以確保庫存現金賬面余額與實際庫存相符，銀行存款余額與銀行對賬單相符，現金和銀行日記賬金額分別與現金和銀行存款金額相符。
十四、因公出差，經總經理批準借用公款的，應在返回單位後七日內付清，並不得拖欠。除業務需要和總經理批準外，任何人不得借用公共資金。
十五、嚴格現金收付管理，除壹般零星日常開支外，其余投資和工程支出必須通過銀行轉賬結算，不得直接支付現金。
十六、領用空白支票必須註明限額、日期、用途和使用期限，並報總經理批準。所有空白支票和無效支票必須存放在保險箱中。空白支票使用前嚴禁蓋章。
十七、正常辦公費用，必須有正規發票，印章齊全，經辦人、部門負責人簽字，經總經理批準後方可報銷支付。
十八、未經董事會批準，嚴禁為境外單位或個人貸款提供擔保。
十九、嚴格資金使用審批程序。會計人員有權且必須拒絕辦理壹切審批手續不全的資金使用事宜。否則，將按違規行為進行處罰，並對資金損失承擔連帶責任。
辦公設備和用品的采購和管理
壹、所有辦公用具、用品的采購統壹由辦公室提出計劃，報領導批準後方可采購。
第二，所有電器必須由辦公室人員管理。辦理登記手續，辦公櫃、桌椅應編號並經常檢查。
三、個人領用的辦公用品、用具應妥善保管，不得隨意丟棄和轉借，工作調動時，必須辦理交接手續，如有遺失，照價賠償。
3.合同管理系統
為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》等相關法律法規的規定，結合公司實際情況制定本制度，適用於所有汽車營銷人員及責任人。
1.本制度適用於公司簽訂的各類合同。
合同的簽訂應使用公司制定的同意文本。
3.合同談判應由相關部門負責人共同參加，任何人不得直接與公司簽訂合同並及時向公司備案。四、簽字人在簽訂合同前，必須仔細了解對方的情況。
五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商壹致、等價有償”的原則。
六、合同除用於即時結算外，均應采用書面形式，且必須采用統壹的合同文本。
七、合同原則上由部門負責人辦理，初稿須經主管副總經理審核並按合同審批權限批準。重要的合同必須由法律顧問審查。合同審查的要點是:
1，合同的合法性。包括:當事人是否具有簽訂和履行合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度的規定。
2.合同的剛性。包括:合同條款是否完備；雙方的權利和義務是否具體明確；書面表達是否準確。
3.合同的可行性。包括:雙方特別是對方是否有能力和條件履行合同；預期的經濟效益和可能的風險；合同不能正常履行時可能遭受的經濟損失。
八、根據法律規定或實際需要，合同應當或可以報請上級機關審核批準，或向工商行政管理機關申請驗證，或向公證處申請公證。
九、合同依法成立，即具有法律約束力。與合同有關的所有部門和人員必須嚴格履行合同規定的義務，以確保合同的實際履行或全面履行。
十、總經理、副總經理、財務部及相關部門負責人應隨時了解和掌握合同的履行情況，並及時處理或報告出現的問題。否則，如果合同不能履行或不能完全履行，將追究相關人員的責任。
11.變更或解除合同的程序應按照本制度規定的審批權限和程序進行，並應全部采用書面形式（包括雙方的信函、電報和電傳），口頭形式無效。
十二、合同糾紛由相關業務部門和法律顧問負責處理，糾紛的處理必須具體負責到底。
13.任何可能發生爭議的合同應及時通知公司負責人，並保存以下材料作為解決爭議的材料:1、合同文本（包括合同的修改和解除協議）以及與合同有關的附件、文件、傳真和圖表；
2、發貨、提貨、寄售、驗收、發票等相關憑證；
3、付款承兌單、收款憑證、相關財務賬目；
4、產品質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；
5.當事人違反合同的證據；
6.與爭議解決有關的其他材料。
14.公司所有合同由辦公室統壹登記，經理簽字，然後由辦公室歸檔管理。
十五、辦公室會同有關部門做好合同管理的基礎工作。詳情如下:
1.建立合同檔案；
2.建立合同管理賬戶；
3.填寫“合同狀態月報”。
四車輛銷售人員管理
首先，市場部是車輛銷售管理的第壹責任部門。
第二，營銷工作旨在提高公司的經濟效益，增強企業的經濟實力。營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻的精神，具有責任感和使命感，完成公司下達的車輛營銷任務。
三、營銷人員應誠實守信、規範交易、熱情服務，自覺維護公司聲譽和形象。
四、市場部應認真制定壹份可行的營銷計劃，報總經理批準後實施。執行過程中，銷售價格未經批準不得變更。
五、銷售賬簿記錄應內容真實、數字準確、賬目清晰，做到日結、月結，並在月底及時向總經理報告銷售情況並及時做好報表。
六、車輛售出後，要及時將預售協議、銷售合同、對賬單等銷售資料納入檔案管理。
七、所有貨款必須由市場部於收款當日支付給財務部，並存入指定銀行賬戶。嚴禁公款私存。
八、營銷人員應保守商業秘密，確保車輛銷售等內部信息不被泄露。
9.在售車輛銷售人員不得擅自啟動並上路行使。發生交通事故造成人身、財產損失的，責任方應當負責賠償。
任何公司的員工，包括車輛銷售員，下班後都不得從事機動車或非機動車載客工作，這應視為嚴重違反勞動紀律。如有發現，公司有權立即解除勞動合同。發生人身財產傷害等交通事故，由此造成的壹切經濟損失由當事人自行承擔，不認定為工傷，不享受任何工傷待遇。
五辦公室管理系統
為完善公司行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項管理工作有章可循，按章辦事，特制定本制度。
壹、董事會和公司文件由辦公室起草。文件形成後，將由主席簽署。
二、對已簽發的文件進行核稿登記，並按不同類別編號，按規定印制。文件應由起草人校對，經審核後可復印蓋章。
三、董事會及公司辦公室提交的文件。發送人應明確登記文件內容、提交日期、部門、接收人等事項，並報告提交結果。
四、原始憑證由辦公室出具存檔。
五、外來文件應由辦公室簽署文件，並在接收當日填寫閱文表，並按領導指示要求將其送達有關部門，並做好文件閱文工作。
六、文印人員必須按時、保質、保量完成打字、傳真、復印任務，不得拖延。當任務繁忙時，妳應該加班完成它。處理中如有不清楚的地方，應及時與相關人員核對清楚。
七、文件、傳真等。應及時發給有關人員。因積壓延誤造成工作失誤或損失的，追究當事人責任。
八、嚴禁私自為私人打印和復印材料，違者將根據情節輕重予以罰款。
九、購買辦公用品後，必須持有總經理批準的資金使用審批表、采購發票和清單，並辦理入庫手續。未辦理入庫手續的，財務部不予報銷。
10.各部門使用的特殊表格等印刷資料由各部門自行制定，按規定報總經理批準後，由辦公室統壹印制。
十壹、辦公用品只能用於辦公，不得挪作他用或私用。
十二、全體員工應勤儉節約，杜絕浪費，努力減少消費和辦公費用。
關於使用電話的規定
首先，公司所有部門的電話費都是按月使用的。具體標準如下:辦公室元/月，投資發展部100元/月，財務部元/月；市場部人民幣/月。
二、如有超出每月合同標準的，從超出部門的工資中扣除。當月節省的費用累積起來用於部門下個月的電話費。
7.公司管理系統的考勤系統
1.為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二是公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上班，不遲到、不早退，不得在工作時間擅自離崗。在外出辦理業務前，他們必須征得部門負責人的同意。
（3）嚴格請假申請和銷假制度。員工在1天內（含1天）因私事請假的，由部門負責人批準；3天以內（含3天），由副總經理批準；超過3天，報總經理批準。副總經理和部門負責人的請假須經總經理批準。請假的員工將在完成工作後向審批人取消休假。以上均為書面形式，未經批準擅自離崗者按曠工處理。連續工作三天的礦工將被視為嚴重違反勞動紀律，公司有權立即與其解除勞動合同。
4.在工作時間開始後30分鐘內到達工作地點者將被視為遲到；超過30分鐘者將被視為曠工半天。提前30分鐘內下班者將被處罰為早退；超過30分鐘者將被視為曠工半天。
六、1月遲到、早退累計三次，扣5天基本工資；累計3次以上5次以下的，扣除基本工資10天；累計5次以上10次以下的，扣除當月15天的基本工資；累計超過10次的，扣除當月基本工資。
五、曠工半天，發當天的基本工資、底薪和獎金；每月曠工1天的，扣除5天基本工資、效益工資和獎金，並給予警告；每月曠工2天者，扣除基本工資、效益工資、獎金10天，記過1次；壹個月曠工3天的，扣除當月基本工資、效益工資、獎金，記大過1次；每月曠工3天以上6天以下者，扣除當月基本工資、效益工資和獎金，留職察看，從第二個月起發放基本工資；每月曠工超過6天（含6天）者予以辭退。
6.工作時間禁止打牌、下棋、發帖聊天等與工作無關的事情。違反者按當日曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
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