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如何減少物流

近日,央視財經頻道在節目《聚焦物流頑疾:物流卡在最後壹公裏》中透露,2010年中國物流總費用約占GDP的18%,是發達國家的兩倍。作為企業,可能無法控制管理費用過高、重復納稅等商業行為等宏觀經濟問題,但可以通過改善自身業務流程、加快企業信息化步伐來提高物流效率、降低物流成本。現在,我想談談如何改善企業包裝理貨的過程。

工具/原材料

包裝主計數器軟件

步驟/方法

減少包裝程序,降低包裝材料成本。

我們要從包裝源頭入手,幫助供應商降低成本;降低產品破損率和退貨率;降低環保成本;有助於減少回收量和廢物處理成本;通過出售包裝廢棄物增加財政收入;從整個包裝過程中降低包裝成本。

英國最重要的零售商馬克斯和斯潘塞公司(服裝、食品等)。),在1990中開始檢查運輸包裝,重點是減輕包裝重量,引入回收包裝系統,減少30%的瓦楞紙板消耗,並回收所有包裝廢物以減少填埋。只要有可能,盡可能在配送中心拆除包裝。在接下來的兩年裏,凈包裝成本降低了30%,廢物處理成本降低了50%。

提高有效集裝箱空間的利用率

集裝箱的有效空間是指扣除集裝箱頂部的角件、吊鉤或橫梁等不可用空間後可用於裝載貨物的空間。

1.在實際工作中,大多數企業依賴經驗裝箱結果,導致集裝箱空間浪費、集裝箱裝箱率低或計算量過大,從而無法實際裝載。集裝箱裝載率低的原因如下:貨物品種繁多,無法定期放置;

2.貨物的排列和裝載順序不合理,導致貨物之間的許多間隙沒有得到充分利用,從而導致無法裝載更多的貨物。

3、不能輕重搭配。

憑經驗包裝的集裝箱裝載率壹般在70%左右。即使是經驗豐富的包裝專家也有很大的機會設計出高效的包裝方案。從根本上說,沒有科學的指導性包裝方案。

那麽有沒有壹種最佳的集裝箱裝箱方法呢?有計算集裝箱裝箱的公式嗎?從根本上說,沒有這回事。因為商品的特性不同

不同的包裝要求,加上集裝箱本身的物理因素,集裝箱容量的計算絕對不是簡單地將集裝箱體積除以貨物。

音量。這個算法是嚴重錯誤的。純屬理論。壹個優秀的集裝箱裝箱方法應該能夠合理地模擬實際裝箱情況,

在此基礎上,優化裝箱方案,達到裝車率高、可操作性強的目標。如何專門裝載集裝箱以獲得更多的集裝箱?

1.準確測量產品外箱的尺寸。如果這不可能,可以保留幾厘米的誤差值。

2.獲得實際調用的容器的確切大小。這壹點非常重要。您不必擔心在線驗證哪個版本的容器大小是正確的。但是要確保被調用容器的實際大小是準確的。這關系到裝箱計算結果的正確性。有時,壹厘米的誤差會導致少壹批貨。

3.利用信息技術獲得科學的集裝箱包裝方法。例如,包裝主計數器軟件。深入了解櫃臺軟件的功能細節,結合實際工作情況,合理設置相關參數。這壹點非常重要。例如,通過設置角件的尺寸,系統可以自動生成避免集裝箱角件的包裝方法;設置間隙,以便於現場安裝固體部件;根據叉車允許的最大工作高度,設置貨箱高度方向要扣除的尺寸,並設置貨物有輕有重時不同貨物的承載能力等包裝參數。從而保證軟件優化計算的打包方法更加實用。