2020年，壹場突如其來的冠狀病毒“疫情”已經打亂了本該熱鬧、祥和、溫馨的春節，如今，更是讓社會各界遭遇前所未有的壓力。勤洗手、戴口罩、多通風、少出門的確讓我們減少了患病幾率，可事實上商場、餐飲、娛樂甚至汽車4S店等經營性場所被紛紛勒令停止營業，近乎於禁足的現狀讓許多企業主及商家苦不堪言。有業內專家稱：2020年壹季度車市下滑幅度或將超過20%。
某汽車4S店負責人在與鬼哥的電話中大吐苦水：我這壹個月房租就是10多萬，再加上員工的基本工資還有各種保險跟雜費，還有銀行承兌匯票利息等等，如果2月都是現在這種歇業狀態，那我就是幹虧啊！壹旦主機廠繼續壓任務，我的資金鏈可能就斷掉了，後果不堪設想。
主機廠和車商通常是魚水相稱，可謂有情有義，既然有“疫”在前，主機廠勢必不會讓汽車經銷商坐以待斃，紛紛推出暖心舉措以回報魚水之情，可究竟有哪些車企第壹時間面向車商及車主推出了釋壓政策和“暖心”舉措呢？鬼哥為您細細道來！
寶馬：推經銷商掌上辦公及在線展廳
為了讓經銷商銷售顧問在家就能更新客戶信息，保持客戶跟進，寶馬推出了“BMW經銷商掌上辦公”應用軟件。據了解，這款應用軟件在陸續向寶馬的經銷商推廣過程中，作為壹個基本動作，寶馬攜手經銷商做好衛生防疫措施，為到訪者和經銷商員工提供安全放心的體驗環境。寶馬推出“寶馬經銷商展廳公眾健康防護指南”，針對展廳店內環境衛生及消毒管理制定了10類措施，涵蓋從展廳通風換氣，到洗手間的清潔消毒和垃圾處理等各個環節。
為了引導大家在疫情期間，減少不必要的外出，寶馬宣布延長多項服務的有效期：對於2020年1月1日-2月29日到期的“BMW/MINI?延長保修服務”，“BMW/MINI?長悅保養回饋計劃機油包”，“BMW/MINI?長悅保養套餐”，有效期均延長至2020年3月31日。對於的確需要進行保養和保修服務的客戶，寶馬將提供免費上門取送車服務。客戶可以通過“BMW雲端互聯”應用軟件，或“寶馬客戶服務中心”微信公眾號下單預定，也可以致電經銷商查詢和申請相關服務。保險到期的客戶，也可以聯系寶馬授權經銷商在線辦理，足不出戶就能成功續保，生成電子保單。
得益於寶馬內部高效的跨部門支持與合作，以及BMW旗下領悅數字信息技術有限公司的全力推進，寶馬將從下周壹（2月10日）起，在BMW天貓官方旗艦店和BMW京東官方旗艦店，每天開設專場直播，由資深?“BMW產品精英”全方位講解BMW各款優質車型，廣大網友可以通過彈幕實時互動，讓寶馬粉絲和車友們在擬空間放心交流。
另外，“BMW實車互動平臺”小程序也將全新上線。在這個小程序平臺上，寶馬將呈現壹個“在線展廳”，在這裏，寶馬粉絲和車友們將能夠跟“BMW產品精英”或經銷商工作人員真人互動，並通過視頻實時在線看車、賞車，體驗專業的產品講解。
壹汽奔騰：針對經銷商及用戶推六項政策及四項服務
“戰疫”當前，壹汽奔騰及時推出了經銷商“壹減負二支持三保障六項政策”和用戶“兩凈兩時摯心關懷四項服務”的舉措，以實際行動為抗疫防疫工作保駕護航，可謂是各大車企中的暖心之舉。
面對新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴峻形勢，壹汽奔騰與經銷商夥伴攜手戰疫、***克時艱，目前已啟動了包括：“考核減負”、“業務支持”、“融資支持”、“健康衛生保障”、“線上營銷保障”及“資源供需保障”?等六項經銷商保障政策。
1、考核減負：以保證經銷商運營狀態為原則，全面取消激勵政策前提條件及目標考核，所有政策激勵均按最高檔給與，為經銷商減負，保障經銷商利益的最大化。
2、業務支持：區域總經理組織區域人員加強與經銷商的溝通，保持區域與經銷商無縫銜接，支持並及時滿足經銷商業務需求，為經銷商提供業務運營的支持與保障。
3、融資支持：密切與各融資銀行保持溝通，為經銷商爭取特殊時期的特殊支持或***同制定解決方案，並指派專人負責跟蹤融資到期經銷商逾期風險。
4、健康衛生保障：指導經銷商成立以總經理為組長的應急工作組，隨時關註健康員工動態，保證異地返崗員工隔離觀察；完善店內防護措施，營業期間定時對各區域場地進行消毒；實行員工就餐、上班防護等各項健康保障措施
5、線上營銷保障：為解決疫情期間用戶到店購車困難，壹汽奔騰豐富在線營銷服務模式，在線營銷，合理利用線上直播平臺，開展直播看車活動，為疫情期間的經銷商經營提供線上營銷保障。
6、資源供需保障：在疫情特殊時期，根據市場實際情況，調整區域銷量節奏，加大全國各中轉庫建儲，縮短運輸周期，快速滿足經銷商及用戶需求，保障資源供給。
除了暖心、務實、有力的經銷商舉措，?針對用戶和粉絲，始終踐行“摯心關懷”服務理念的壹汽奔騰推出了“兩凈兩時”組合拳，努力為用戶提供更健康，更專業，更放心的服務體驗。
1、純凈接待流程：用戶接待全流程消毒凈化，簡化壹切不必要接觸，必要接觸實行?100%?消毒。如：用戶/消費者休息區將采取“壹客壹清理，壹客壹消毒，每日消毒”措施；同時，針對維修保養，用戶到店後，即可將鑰匙交前臺辦理後離店，避免了更多接觸，讓用戶安心維保。
2、潔凈服務關懷：門店除了免費為用戶提供車內消毒服務外，?用戶還可通過“摯心顧問”APP開展線上預約、線上溝通，線上接待，線上生成委托書等多項服務。
3、全時服務救援：疫情期間，壹汽奔騰仍將始終如壹的踐行“31520”高效救援服務承諾，為用戶提供24小時緊急救援，為用戶提供全天候在線守護。
4、及時客情處置：在安全保障的前提下，最迅速、最高效的為用戶解決因用車產生的各種問題，保障用戶用車需求。
如今疫情還在繼續，車企的援助也在持續進行，此次奔騰針對經銷商、客戶的壹系列暖心舉措，充分展現了其作為自主品牌中堅力量的責任與擔當。***同戰“疫”，有妳有我！
東風日產：出臺支持經銷商十六字方針
疫情發生後，東風日產針對疫情帶來的變化，積極評估疫情對供應鏈、生產制造以及營銷的影響，快速調整生產、采購、營銷節奏，及時應對疫情。東風日產第壹時間啟動對武漢、湖北經銷商的關懷服務，幫助解決經銷商資金問題，並導入EAP心理輔導，引導和幫助經銷商做好員工心身健康管理。隨著全國範圍經銷商逐漸復工，東風日產積極對經銷商多維幫扶，精細管理，幫助經銷商夥伴渡過難關。
自1月24日起，東風日產陸續向經銷商發布《致經銷商家人的壹封信》、《關於下發東風日產2020新春開工指引的通知》和《齊心協力抗疫情，眾誌成城壹定贏——東風日產致全體經銷商家人的壹封信》，指引經銷商開展工作。
受疫情影響，經銷商短期內將面臨壹定的經營壓力。為進壹步保障疫情期間經銷商健康運營，東風日產出臺了“減負釋壓”、“政策松綁”、“供給保障”、“平臺賦能”十六字方針，全面支持經銷商工作。
減負釋壓：東風日產迅速啟動返利補貼、貼息支持，同時對湖北經銷商免息、其他地區經銷商降息等形式，為身處疫情寒冬中的經銷商減負釋壓，展開務實有力的支持。
政策松綁：在對經銷商減負釋壓的同時，東風日產結合經銷商實際運營情況，為經銷商實施政策松綁，取消壹季度考核，減輕經銷商考核壓力，幫助經銷商夥伴輕裝上陣。
供給保障：針對疫情特殊時期的物流狀況，東風日產調整物流計劃，排除萬難，保障供給，優先確保疫情影響區域車源供應，同時啟動物流加急方案，實現產銷優化和無縫銜接。
平臺賦能：疫情蔓延下，線上服務成為更多消費者的習慣。東風日產積極搭建平臺，完善線上業務體驗。東風日產官網、車巴巴、東風日產天貓/京東旗艦店全天候24小時提供線上看車及線上金融服務，使消費者無需到店也可獲得優質體驗。
同時，為了進壹步強化經銷商在線上平臺業務開展，東風日產在內部“學習強店”平臺新增“戰疫加推”板塊，進行針對化的指引培訓，並通過平臺推送《數字營銷指導手冊》，為專營店提供短視頻營銷技法、自媒體營銷技法、數營先鋒學習資源等逾10種數字營銷支持與指導。
經銷商夥伴是東風日產全價值鏈上的重要壹環，唯有戮力同心，才能抵禦疫情寒冬。此次支持經銷商的十六字方針，無疑給經銷商夥伴打下壹支強心劑。東風日產也將持續關註疫情進展，從經銷商切身利益出發，最大限度為經銷商經營提供良好環境，確保經銷商夥伴平穩健康渡過疫情。
壹場突如其來的新型冠狀病毒疫情，牽動舉國上下，也給正處於築底調整階段的中國車市帶來挑戰和不確定因素。踐行“用戶第壹，經銷商第二”經營理念的東風悅達起亞即日起推多項舉措，給這個春寒料峭的時節帶來暖意。
東風悅達起亞：“壹減負二支持三保障”，與經銷商攜手戰疫
1月28日，東風悅達起亞協同現代汽車集團，捐贈價值500萬元的醫療物資，並向湖北省紅十字會捐贈現金1,000萬元人民幣，用於病房的運營、人力支援及醫療設施等物資采購等以解燃眉之急。
即日，東風悅達起亞響應政府有關疫情防控工作精神，倡議旗下經銷商將復工延至2月10日。為了應對疫情防控期間用戶不便出門，特推出“三項承諾，九項行動”全面解決用戶用車購車後顧之憂。
首先，通過對專營店衛生安全及人員配備進行強化，通過無死角的衛生管理為用戶打造安全購車、售後環境。其次，通過開展對到店車輛免費消毒、免費提供上門取送車輛、免費上門續保等舉措，降低病毒感染風險。同時，通過加大對旗下明星車型優惠力度，對全新壹代傲跑和全新壹代K3延續包牌價，通過線上購車滿足用戶足不出戶即可無憂選購。
同時為了強化經銷商市場風險的能力、減輕由疫情帶來的經營壓力，針對壹季度商務政策進行了相應調整，並強化了先進經銷商的獎勵力度，鼓舞合作夥伴鬥誌，廠商同心應對眼前的困難。
捷途：五大政策雪中送炭經銷商
面對突然降臨的疫情，奇瑞控股捷途全國的經銷商夥伴瞬間承受了巨大的經營壓力，很多都出現了現金流緊張、到店人流大幅減少、高額運營成本等問題。為了讓旗下經銷商能輕裝上陣戰疫情，無後顧之憂的為消費者提供更好的購車用車體驗。奇瑞控股捷途迅速的下定決心，將自己的肩膀與經銷商夥伴的肩膀靠在了壹起，***同扛起這份千斤重擔。
奇瑞控股捷途及時提出的這五項政策囊括了務實的目標減免，有力的金融支持、財務減負，為應對新形勢賦能的營銷賦能，以及硬核實在的經營補貼，同時，也特別為湖北中心疫區的經銷商設置了更進壹步的服務及支持政策。雪中送炭，方顯夥伴真情；也只因有妳，風雨後，我們才能大步同行。
此次經銷商支援政策的實施，是奇瑞控股集團在向疫區捐贈1000萬元人民幣的現金及急需物資，以及奇瑞控股瑞弗首批20輛負壓救護車馳援疫區後，奇瑞控股集團又壹項有力支援疫情阻擊戰的重要舉措。具體的五項政策如下：
1、考核目標減免：疫情期間，奇瑞控股捷途針對旗下經銷商采取考核目標減免政策.全國其他區域考核目標減半，湖北疫區經銷商考核目標全免；以保證終端經銷商在如此困難的情況下，仍有合理收益，同時也是支持經銷商迎難而上，堅定的生存與發展。在終端管理方面，除了必須的市場紀律仍需堅守外，免除了終端的各類管理考核，以適應當下疫情新環境。
2、財務、金融減負：奇瑞控股捷途整合了集團優勢資源，及時應對，調整財務政策。對於奇瑞金融融資到期車輛，2月份到期可展期還款3個月，3月份到期可展期還款2個月，無任何利率提升。同時，對於2月份全國經銷商融資資金全部免息三個月。
3、新形勢下的賦能：奇瑞控股捷途在人員無法聚集的新形勢下，積極利用全面線上培訓，為經銷商營銷賦能。月內將組織開展20多場內容豐富的線上直播培訓，保證各類線上培訓累計不少於300小時，累計培訓不少於100000人/次，以保障消費者在疫情期間看車、選車、購車，都能得到更好、更安全、更專業高效的服務。同時做到了保障終端人員足不出戶，環境安全的同時，能力能夠更上壹個臺階。針對用戶，奇瑞控股捷途已先期推出了“安全出行?捷途同伴”的雙五項承諾。新用戶可享受足不出戶在線看車，送車上門無憂購車，貸款購車0首付，原值置換以舊換新，訂金增值十倍翻番的五大購車服務。而針對現有190000多位的老客戶，捷途也提出了用車五大服務，包括經銷商的安全健康服務承諾，保養延期，在線專家團隊多對壹服務，救援及防疫物資免費提供和免費的疫後消毒、檢測及清洗服務。
4、經營補貼支援：面對疫情，奇瑞控股捷途將給與經銷商“家人”最高10萬元+房租補貼，幫助他們度過難關，同時補貼優先向受災嚴重的地區傾斜。對於奮戰在壹線的終端營銷人員，奇瑞控股捷途將給予經銷商人員團隊補貼。同時利用“夥伴計劃”平臺，給與堅守在壹線為消費者服務的終端人員以崗位補貼。同時對新晉的經銷商夥伴，提交驗收申請後3日內進行遠程視頻驗收，驗收後20個工作日內即兌現首次補貼。加速對經銷商的各項資金兌現，加速各類獎勵及幫扶資金審結及全部結算完畢。同時在銷售政策、廣宣等方面對終端展開全方位支持。
5、線上營銷支持：奇瑞控股捷途承諾，將以最快速度確保420家經銷商智慧展廳小程序上線，從平臺上保障消費者可以方便的在線看車、選車和實時咨詢，讓消費者足不出戶也如臨其境，仿佛就在銷售展廳，也充分保障壹線銷售人員的安全。同時幫助全國經銷商建立線上4S店，全面實現車輛的線上銷售全流程，消費者只要輕點鼠標，銷售人員就會為妳消毒、整備車輛，並送車上門，讓疫情之下的買車、賣車更安全更便捷。
廣汽傳祺：推“4大關愛12舉措”防疫期間暖心服務
2月6日，廣汽傳祺推出針對客戶的“4大關愛、12大舉措“以及針對經銷商的“四大舉措”，以迅捷的實際行動守護每壹位用戶和每壹位經銷商，以暖心的服務及時解決傳祺車主在防疫期間的用車困擾，並給予經銷商夥伴最實際的支持。
下面我們先來看壹下基於用戶對於疫情期間公***交通工具出行的不便，以及對於人與人“親密接觸“的擔憂，廣汽傳祺對客戶推出了“4大關愛、12大舉措”。
4大關愛：1.?貼心—足不出戶在線服務；2.?用心—享您所想上門服務；；3.?暖心—以愛致敬白衣天使；4.?誠心—關愛延期服務無憂
措施：遠程技術診斷、壹鍵在線救援、在線維保預約、上門取送車服務、上門搭電服務、上門代步服務、“全車凈化套餐“醫護工作者傳祺車主免費尊享，傳祺車主優惠尊享、延長首保期限、延長優惠券使用期限、純正零部件供應保障、全國店面全新消毒升級和健康服務可視化、攜手微醫平臺為車主提供免費義診服務。
此外，受此次疫情影響，絕大多數經銷商夥伴也受到了強烈的沖擊。面對當前形勢，廣汽傳祺從實際出發，充分考慮經銷商夥伴遭遇的困難，特推出了以“正向激勵、***克時艱、減少後顧之憂“為整體方針的經銷商關懷行動，為經銷商夥伴提供“四大舉措”。
“四大舉措”：1.?考核減負。疫情期間，廣汽傳祺對旗下經銷商采取考核減負政策，取消今年2月的提車考核和終端考核，減輕經銷商的心理負擔。
2.?金融減負。對於經銷商融資還款到期需贖證的車輛，積極協調匯理等金融機構專項處理，並提供庫存融資貼息支持，額外增加30天免息期，減輕經銷商的資金流負擔。
3.?新銷售模式的探索和發掘。強化線上集客工具和“暖心、安心、舒心”的線上服務，足不出戶即可在線辦理和享受。壹是借助傳祺網銷平臺減少顧客選購新車的出行次數，如開通線上VR看車、線上智能展廳、包括微商城和天貓在內的電商平臺等服務，並提供線上金融支持。二是正式上線遠程在線服務，以零接觸的形式提供新車、用車、維保、續保咨詢，以及預約上門試駕、上門取送車、保險理賠、違章代辦等服務，從而進壹步增強消費者信心。
4.?新增新春開業啟動安全基金。為了紮實做好疫情期間的服務安全工作，讓客戶到店無憂，廣汽傳祺還為經銷商準備了“新春開業啟動安全基金”約合人民幣1100萬元。該筆基金將用於口罩、消毒液等防疫用品的購買，以及促進市場營銷與傳播工作的開展。
榮威：6大舉措支援經銷商渡難關
2月6日，為了減輕疫情對經銷商的影響，保障用戶在特殊時期的選車購車、售後服務質量，上汽榮威圍繞銷售運營、售後服務，推出“雙重減壓、雙重支持、雙重關懷”六大舉措，全力支持旗下經銷商***渡難關，並提升用戶服務體驗，積極履行企業社會責任。
壹、減少考核壓力：調整2月目標考核及商務政策，包括但不限於暫時取消銷售任務、管理任務、推廣任務、市場活動等多項考核，並且各項考核所涉及的獎金，均按達標標準予以發放。
二、減少財務壓力：2月15日前，預發商務返利，並加急辦理經銷商獎金退現，以緩解經銷商資金壓力。對於2月新增批售車輛免息期均調整為150天，2月內產生的庫存利息總部給予全額補貼。
三、整車物流支持：經銷商因疫情無法正常營業的，可申請暫停發運。自2月10日起，經銷商若有緊急訂單發運需求，可通過郵件、安吉助手等渠道申請緊急發運，上汽榮威承諾將克服壹切困難予以發運。
四、在線技術支持：7×24實時響應，協助經銷商快速解決各類技術問題；開展區域化遠程技術交流和支持。
五、員工補貼關懷：對於疫情期間仍堅守崗位的經銷商團隊，上汽榮威將根據經銷商銷量規模給予壹定的人員關愛補貼，幫助經銷商緩解經營壓力。
六、線上培訓關懷：2月3日起，總部提供公眾號“上汽乘用車i課堂”、e-learning學習系統、線上直播課程系統等多渠道的線上培訓，以疫情期間防護教育、銷售/服務接待小貼士、政策解讀等培訓內容，幫助銷售顧問在線學習。
同時，榮威銷售團隊還將加強核心引導，積極備戰線上營銷。榮威將利用VR智能展廳、短視頻/直播營銷，以及聯動官方抖音/天貓旗艦店，全面優化用戶線上看車體驗，實現用戶足不出戶盡情看車、選車。
長城汽車：“三不考核”政策助力經銷商“抗疫情”
2月5日，長城汽車攜旗下哈弗、WEY、歐拉和長城皮卡四大品牌正式推出“三減三賦”支持政策。
此次經銷商支持政策的推出，是自疫情發生以來，長城汽車向疫區捐贈500萬元人民幣和價值115萬元10輛長城炮皮卡，以及設立2000萬元用戶關愛基金後，再次啟動的第三波抗疫支援項目。
長城汽車通過對經銷商實施考核減負、財務減負、金融減負、賦能多維度體驗服務、賦能壹線銷售團隊，以及賦能湖北疫區經銷商六大舉措，為其提供強有力的後援支持，與經銷商夥伴風雨***舟、同心克難。具體措施包括：
壹、考核減負：疫情期間，長城汽車對旗下四大品牌各經銷商采取考核減負政策，實施“三不考核”，即不考核銷售、不考核進貨、不考核推廣，並增加醫療類保險支持，確保終端合理收益，保證經銷商在當前環境下健康發展；
二、財務減負：調整財務政策，延長三方還款期限，對於2月份到賬的銀行承兌匯票統壹免收貼息，三方承兌匯票到期需贖證車輛，長城汽車將積極協調延長還款時間，為經銷商提供更大的資源空間；
三、金融減負：適當調整購車金融政策，為用戶提供更為靈活的還款形式，降低購車門檻，促進經銷商終端銷售；
四、賦能經銷商多維度服務：調整銷售模式，多維出擊，重點針對線上銷售業務進行遠程培訓，進壹步強化經銷商線上營銷能力，鼓勵使用網上4S店VR看車、微信直播看車、視頻直播看車、保持24小時400熱線等方式開展營銷，滿足消費者疫情時期看車、購車需求；
五、賦能壹線銷售團隊和人員：設立專項基金，激勵經銷商壹線銷售團隊和人員，確保終端銷售人員的合理收入，***渡難關；
六、賦能湖北疫區經銷商：對於疫情最為嚴重、經營壓力最大的湖北經銷商，長城汽車將給予特殊的、最大的政策支持。
北京現代：取消二月經銷商采購完成率
北京現代在全國擁有超過1000萬用戶和逾千家經銷商，面對肆虐的疫情和艱巨的任務，北京現代圍繞銷售管理、市場營銷、售後服務提出“三大支援”，從各個維度給出了減輕經銷商壓力的“良方”。
在銷售管理支援方面，北京現代將取消2月經銷商采購完成率考核，經銷商可根據自身需求靈活調整采購量，調整好庫存結構。考慮到疫情期經銷商的資金壓力，北京現代還將對經銷商提供到期匯票過橋資金支援，對資金利息進行部分補貼，以緩解經銷商短期內資金周轉的困難。2月還將延續促銷政策支援，助力大家節後恢復銷售。在售後服務支援方面，北京現代將暫停經銷商第壹季度的銷售和售後考核任務，同時調整售後服務VOC考核，並將對經銷商提供遠程技術支持等支援，以有效措施助力經銷商做好用戶溝通和服務。
另外還有以下車企紛紛推出針對旗下品牌經銷商的扶持政策：
沃爾沃汽車作為合資車企的代表，率先宣布：放寬業績考核，並且不設定2月份銷售目標；為減輕經銷商財務壓力，甚至直接為經銷商工作人員提供總額超千萬人民幣的人員補貼。此外，沃爾沃汽車還從多方面入手全面為經銷商助力，包括加緊與銀行進行磋商，降低小部分經銷商的到期還款風險；對處於在建階段的新授權4S店等項目，均在約定開業日的基礎上延長豁免期。
東風風神通過全面下調2月銷量目標及多項商務政策扶持，與經銷商夥伴壹起***渡難關。除此之外，東風風神還對2月份商務政策進行最大限度的松綁，全力減輕經銷商壓力。通過放寬各項考核要求、延長補貼時長、降低獎勵所需條件、加大二網租金支持力度等壹系列措施，對經銷商和壹線銷售人員進行補貼和幫扶，助力經銷商夥伴恢復信心，穩定銷售團隊，回歸良好狀態，積極開展銷售工作。
壹汽-大眾奧迪品牌全面啟動了包括不考核2月銷售目標、為經銷商壹線人員發放補貼等系列措施，並從商務政策、經銷商疫情防控、運營指導、人員保留、疫情支持等角度制定了應對支持措施，以減少經銷商的擔憂，為經銷商減負。
壹汽-大眾預判2-3月市場走勢和銷售節奏存在較大的不確定性，因此依據各地疫情情況、政策措施、市場需求，制定了對壹季度目標適當調整的政策，並提出在特殊時期對經銷商考核進行適度松綁，減輕經銷商的經營壓力，並對銷售政策實行靈活調整，力爭滿足經銷商需求。
鬼扯：如今，汽車廠商的魚水之情的確值得稱贊，面對疫情，只有齊心協力，才能盡快回復平靜，參考2003年”非典疫情”，或許需要3~6個月的時間才能結束這場“戰疫”，希望中國車市能夠經受住這次“疫情”帶來的沖擊，鬼鬥車集群也會持續關註相關信息，盡微薄之力。
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