10月29日2015 10 09:48
來源:中國經營報
體奧動力與中超聯賽簽約。
“妳和我為了我們的理想經歷了很多磨難。我們曾經壹起哭壹起笑。我希望妳會記得，永遠記得，我們曾經有過輝煌的日子……”
9月底，在80億元拿下中超聯賽五年期媒體版權後，體奧動力（北京）體育傳播有限公司（以下簡稱“體奧動力”）至今未舉辦慶祝晚會。執行董事李逸東剛剛發來了上述歌曲——羅大佑在1977發表的《閃亮的日子》。
“重新開始的第壹件事就是站在未來看今天。”10 10月28日，中超聯賽版權簽約後，李憶東對《中國經營報》記者表示。
歌曲結束後，國奧隊面臨加時賽。作為內容提供商，如何提高制作水平和轉播質量、優化媒體報道和豐富版權產品將是未來工作的重點，目標是將中超聯賽打造成世界級聯賽。
從3億到80億
兩個月前，李憶東送給“李叔叔”的另壹首歌是《上海灘》，因為面對中國足球和中超聯賽，老球迷當時的心情可以用“喜憂參半，笑與愁分不開波瀾”來形容。
嗨，因為中國職業足球已經有20多年的歷史了。即使1992開始的改革背景是壹種被拋棄的淒涼，但1994開始的職業化卻創造了中國職業足球輝煌的十年。
從1994到2004年，投資壹家中國足球俱樂部壹年的金額從100萬元迅速“炒”到2000萬元，甚至更高；俱樂部年均廣告收入從最初的幾十萬元增加到約3000萬元；中國足協從曾經的清水衙門變成了熱門話題。
1994由李奕東發起的體奧動力（原名華奧星空）曾是中甲時代中國職業足球聯賽的合作夥伴，無愧於“最長久的合作夥伴”稱號。
“今天站在這裏對我來說並不容易。我很幸運。”說起這個，李逸東很是感慨。畢竟，在2009年的反腐風暴中，與他打過交道的5名足協專職副主席和6家中超公司總經理中，有壹部分人鋃鐺入獄。
那壹年，所有人都在問，中國足球該何去何從？
因此，自2009年以來，相關部門對足球產業鏈進行了多次調查；2014，10 10月20日，國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》發布，足球產業成為被寄予厚望的改革“焦點”。今年，國務院辦公廳印發了《中國足球改革發展總體方案》，包括11個部分和50項改革措施。無論是“足球產業可持續發展中的造血功能”，還是各大俱樂部領導人多年來呼籲的“體制改革”，都有所涉及。
投資者最關心足球改革中的兩點:“管辦分離”和轉播權。前者觸動了中國足球的“靈魂”，從今年8月份就開始行動。後者改變了中國足球的盈利模式，也在今年5月試水，即中國足協通過公開招標將國足未來四年的電視轉播、新媒體版權等四項權益出售給壹家民營公司。當然，故事的主角是體育奧運強國。
今年9月，中國足協出售“中超聯賽”五年媒體版權的消息引起業界關註。畢竟，作為“中國體育版權市場皇冠上的明珠”，誰擁有中超聯賽的版權，誰就擁有壹定的話語權。
“對於這壹點，大家都不傻，所以競爭激烈。到最後沖擊階段，8家企業只剩下3家，包括體奧動力和鐘石體育。”壹位知情人士告訴《中國經營報》記者。
壹位首輪被淘汰的知名企業負責人透露，版權價格最初在3億元左右起步，因相關資質不符合足協要求而被淘汰。“大家都不差錢，主要是因為資質。”
本報記者了解到，參與競標的幾家企業背後，不僅有幾位中國首富輪流坐莊的身影，還有華人文化產業基金等壹些實力雄厚的基金，更有實力雄厚的國有媒體大佬。
在投標的沖刺階段，壹家公司把最高投標價喊到了43億元，這也給李逸東造成了很大的壓力。最後他做出了“壹槍清臺”的決定——80億元！盡管另壹家公司的卡名為60億元，但第二輪競拍者沒有機會返回。
平均下來，中超聯賽的轉播權半場只需要7萬元。
李憶東說:“其實我們有壹個非常明確的參照系。80億五年，按654.38+04億人口計算，人均654.38+0.654.38+0元。英超轉播權價格換算成人民幣約為6543.8+08億元。英國總人口6400萬，人均約280元。這是我們聯賽的經濟水平、管理水平、轉播水平、傳播水平的差距造成的。這說明中超未來還有很大的提升空間，這也是我們敢於投入80億的基礎。”
因為漲幅過大，雖然李逸東的橫向比較法理論上沒有問題，但體育界很多人在情感上難以接受。
2012中超聯賽轉播權以730萬元出售；2014年，這個價格漲到了8000萬；2016年，這壹數字將達到16億元，也就是說，從2012年到2016年的四年間，中超聯賽單賽季的轉播成本增長了約218倍。
“每個人都會感到害怕，但這個數字是可以理解的，因為過去中超聯賽的轉播權價值被低估了。”著名足球評論員顏強在接受《中國經營報》記者采訪時表示。
壹般來說，在國際知名賽事的收入構成中，轉播權收入占壹半以上。例如，2016至2019英超聯賽的地方轉播權總銷售價格達到5136萬英鎊，比上壹輪電視轉播費上漲了70%，也是足壇最大的轉播權合同。
雖然中超和英超差距很大，但並不意味著中超的轉播權壹文不值。
壹些公開資料顯示，中超聯賽的收視率經常達到0.3、0.4、0.5，甚至0.6。0.6的評分意味著將有數千萬人同時觀看這場比賽的直播。根據2013的數據，當時中超聯賽的觀眾人數為2.79億，位居亞洲第壹。德甲很難超過0.15。有球迷換算了壹下，中超的收視率穩定在德甲的2到4倍。
然而，中超聯賽轉播權的銷售收入卻“低得可憐”。據業內人士估計，轉播權收入僅占中超總收入的9%，平均“壹集”（半場比賽45分鐘）賣7萬元，而曾經獲得中超轉播權的平臺卻獲得了巨額利潤。某賽季中超聯賽電視轉播權銷售額僅為730萬元，但通過中超聯賽直播，僅平臺廣告收入就近9000萬元。網友戲稱這比搶錢還爽，因為凈利潤超過1.000%。
“造成這種現象的原因很多，我們今天不做評論，但這次中超聯賽的招標是為了讓轉播權回歸正常軌道。”中國足協相關負責人在接受《中國經營報》記者采訪時表示。
“壹槍清臺”的信心在哪裏
在理想情況下，足球市場化至少包括三點:壹是中超俱樂部自身的良性循環發展——投資者是壹如既往地追求企業品牌傳播的價值還是出於對足球本身的熱愛；二是中超聯賽本身的體制機制改革——如何實現管辦分離，如何培養體育相關人才；第三是年輕人的培養機制。
中國足協副主席張健在昨天的發布會上表示，在足球改革方案推動中國足球產業穩步發展的過程中，中超聯賽穩步推進，中超聯賽將進壹步完善中超聯賽建設，在最短時間內將“中超品牌”引入新的發展軌道。
只有建立在中超聯賽改革、建設和完善的基礎上，中超聯賽轉播權的價值才能實現最大化。如此看來，業內人士認為，80億的“天價”轉播權在某種程度上是在倒逼中超聯賽的整體改革紮實推進。
當然，體奧動力最終勝出，不僅僅是因為它給出了80億元的價格，更重要的是它在版權發行、轉播信號制作和傳播方面擁有對手無法比擬的優勢。
體奧動力目前是中國從事足球賽事制作經驗最豐富的公司，迄今為止累計制作了3500多場比賽。體奧動力也是國內體育賽事版權發行體量最大的公司，與中央電視臺、地方電視臺及近20家地方電視臺有著十余年的穩定合作關系。
傳統電視媒體短期內實現大幅增長並不容易，但互聯網媒體和移動互聯網媒體有更大的想象空間。體奧動力還與各大互聯網公司有常年合作關系，這也是80億“天價”能收回成本的重要原因之壹。
李憶東說:“與英超相比，我們的管理水平和聯賽包裝水平仍然相當落後，但只要我們在不同方面壹步步改進，中國市場的規模和潛力在世界上是無與倫比的。前兩年版權是654.38+0億，我們要付出額外的學習和改進成本。所有這些都將是未來三年取得成功的基礎。”
體奧動力總經理趙軍表示，從下賽季開始，中超240場比賽將全部執行全新的制作標準，每輪焦點比賽都將配備超高速攝像機、字幕系統、數據系統、飛貓等專用設備。，而中超制作中心將制作基於中超聯賽的各類節目，並通過不同平臺出售其版權。
“也許，壹兩年後，妳看看今天的80億就不會感到驚訝了。”李義東說。