1
難以被“忽悠” 的本屆職場人
前兩天，有朋友發了這樣壹條朋友圈：
她在壹家媒體公司擔任管理崗位，也是壹位90後，有種被自己人坑了的“喜感”。
我的另壹位朋友Z在國內最大的語言培訓機構任教，壹個項目組30人，壹年跳槽的人有三分之壹；
另壹個朋友在壹家業內小有名氣的新材料科技公司任技術崗位，過完年壹周回來發現團隊壹半的人都走了。
她在壹家媒體公司擔任管理崗位，也是壹位90後，有種被自己人坑了的“喜感”。
我的另壹位朋友Z在國內最大的語言培訓機構任教，壹個項目組30人，壹年跳槽的人有三分之壹；
另壹個朋友在壹家業內小有名氣的新材料科技公司任技術崗位，過完年壹周回來發現團隊壹半的人都走了。
說實話，每個職場人都清楚頻繁跳槽帶來的諸多弊端：經驗累積斷裂、逃避的問題未得到解決、讓下壹任面試官覺得自己浮躁等。
但為什麽還是止不住地前赴後繼？
因為雇傭關系就像婆媳關系，是天生不可調和的產物。
舉個例子，在婆媳關系中，媳婦覺得自己入得廳堂、進得廚房、把孩子和老公都照顧妥帖、對公婆孝敬、還能Hold住職場，可以說幾近完美。可婆婆總覺得還做得不夠。自我感覺良好的那些事在婆婆眼裏都是本分。
壹方覺得自己足夠好、壹方覺得是本分，像不像普通職場人與公司的關系？
跳槽這件事說來說去離不開個人、平臺、行業大環境三個範疇，之所以沒
有“最好”或所謂的“標準答案”，究其根本是雇傭和被雇傭的評價體系從來都不壹樣。
前者看重的是公司、股東、合夥人利益，後者看重的是個體利益，孰是孰非難以辨出。
新壹代職場人顯然把雇傭關系看得更真切，他們不把自己的未來和發展寄托在老板的人品、公司的文化、遙不可及的股權分紅這些虛無的東西上，他們只看更實際的東西。
比如發到手的錢、確認公司如何幫助他們學習、成長、發展，並在事業上更進壹步。
我壹在人力資源領域深耕20幾年的老朋友感慨道：
現在的年輕人跳槽最重要的因素不再是向錢看齊，而是看當前的職業發展是否能滿足對未來發展的預期。
《中國千禧壹代商業決策者洞察》顯示：
從基層到總監級別的升職過程中，80後需要6年，而90後則達到了驚人的4年。
我的前同事在老東家壹幹就是8年，即使公司每況愈下、到手的薪資不符合行業水平也不願離開，完全是出於自己責任心的考量和公司設立的美好使命。
這屆職場人則很少出現上面的畫風。
不知從何時起，在六七十年代出身的人看來無比穩定的朝九晚五式的工作，已越來越被八九十年代出身的年輕人厭棄。
這屆職場人更務實了。
2
跳槽王不是人人都能當的
我曾和身邊做媒體、教育培訓或IT行業的年輕職場人聊過頻繁跳槽這個話題，大家對此確實“不以為然”，而且很喜歡搬出“跳槽王”王以超的例子。
王以超在媒體、公關圈以“跳槽”出名，8年換了8份工作：財新網主編、騰訊網新聞中心主編、《哈佛商業評論》中文版副主編、京東公關部副總監、樂視、積木盒子媒介總監、36氪副總裁、優步中國公關副總監。
從公司到title都可圈可點，而他頻繁跳槽的舉動也被圈內人戲稱“把跳槽做成了行為藝術”。
但坦白講，王以超的例子不具備可借鑒性。
第壹，在他頻繁跳槽前已累積過比較久的行業經驗；
第二，他從都市報紙到財經專業媒體、新聞門戶、管理雜誌、以及後來的以新媒體為平臺的創業公司，兜兜轉轉壹直沒離開過媒體公關這個大圈子。
行業技能壹直沒丟且又遇到了新媒體、創業這樣的“風口”促成了他頻繁跳槽非但沒有“自毀”，還聲名鵲起。
但現實中，大多數跳槽者的境況並不是如此順利。
我表妹滬漂壹族，兩年換了三份工作，年後又選擇裸辭，房租靠父母、直到上個月才找到工作，薪水沒有漲幅，還沒過試用期就覺得新工作不適合自己。
她說“在家閑置了3個月後，差不多的工作都能接受。”但入職時的“差不多”在入職後很容易變成“差很多”。
不是所有人都能把跳槽變成“行為藝術”。
3
當跳槽變成“行為藝術”
對於很多入行尚淺、資歷不深的職場人來說，能在跳槽中加入“行為”和“藝術”元素”已經了不起了。
“行為”即追求行動力；“藝術”是追求美感。
從“行為”角度來看，如果妳的職場表現已如下圖，是時候考慮付出行動力挪壹挪了：
大多數人的薪資每年會有10%左右的固定漲幅，除非公司有重大變動或妳做出重大貢獻。
而我們的技能和經驗卻不是固定的，多數人工作壹、兩年後的業務水平遠高於初入職場時，創造的價值、承擔的責任也越來越多，可能是剛入職時的2-3倍，但工資對應翻2-3倍的人卻很少。
當業務水平愈加精益時就容易變成壹個努力卻不上進的人。
努力的職場人也會加班，但更容易沈陷在熟練工種裏，而上進的人會尋找更多的突破和挑戰。
老板也會把更多“邊角活”塞給努力的人，（因為自己的本職工作已經可以很快速解決，公司是不會讓人閑著），但妳的薪資卻不會因為“邊角活”而有所提升。
當妳能駕輕就熟地去完成工作、且老板派給妳的新活兒並不會因為妳的能力而帶來薪資漲幅時，這個時候可以考慮付諸行動挪挪窩了。
從藝術角度來看：跳槽可以跳出美感。
其實我很質疑跳槽是否真的有好時機這個說法。“想清楚”、“幹出好結果後再離開”這種雞湯幾乎沒有考慮到規劃清楚職業生涯這件宏觀的事會隨當事人的年齡、境遇而變，更何況還有大環境這個難以預測的“風口”。