賈躍亭以資抵債還錢樂視網：作價9290萬轉讓樂視商城。
樂視網創始人賈躍亭讓妻子甘薇回國幫忙處理債務償還事宜，在2018年開始有新進展。1月2日晚，樂視網(300104.SZ)公告透露，樂視網控股子公司“新樂視智家”，以9290萬元受讓樂視電子商務經營的樂視商城資產，用以資抵債的方式解決關聯方對上市公司的欠款。
為了緩解資金壓力，新樂視智家進行了壹輪增資，以120億元以上的估值融資30億元，其中由新增投資者和原有投資者以現金增資15億元，由債權人以債權作價投入15億元。
壹位樂視在廣東省茂名市的經銷商告訴記者，雖然樂視供應鏈開始重新動起來，但“樂視只是曾經”，他過去幾年賣樂視電視“賺到了壹堆數字”。顯然，因樂視資金鏈緊張而受傷的樂視供應商和經銷商群體，心中還有賈躍亭難以償還的“債”。
2017年最後壹天，面對證監部門和輿論的壓力，賈躍亭終於在大洋彼岸的美國，對債務問題做出了正式回應。2018年1月2日中午，賈躍亭通過微信公眾號，發布了“關於《北京證監局責令賈躍亭回國履責通告》的回應函”，落款日期為2017年12月31日，即北京證監局責令他回國的最後期限。他委托甘薇和哥哥賈躍民配合上市公司解決債務問題。
賈躍亭表示：首先他積極與上市公司充分討論溝通，提出明確的還款意願和初步方案，雙方形成債務解決意向，通過出售資產獲得資金和以資產抵債的方式，解決上市公司欠款問題;其次，美國FF公司融資已取得重大進展，還有好多工作需要他來推動，保障電動汽車FF91量產交付;第三委托甘薇和賈躍民全權代理他行使上市公司股東的權利和責任，包括資產處置等相關工作。
1月2日中午，甘薇隨後在微博中表示，“受老賈委托，我將負責賈躍亭在國內的債務問題。順便澄清：老賈減持股票的錢(減持所得97億，繳稅20億)和質押股票的貸款(質押貸款余額69億，2014年至今利息支出17.4億)，股權投資約16億，經營投入約152億。不但沒用於個人及家庭使用，還替公司擔保100多億，個人及家庭兩套房產和資產都被凍結，負債累累。我將與債務小組全力以赴解決債務問題。”
事實上，賈躍亭和樂視的債務沈重而復雜，至少涉及樂視非上市體系對樂視網上市公司龐大的應收賬欠款、樂視上市和非上市體系對供應商和經銷商的欠款、賈躍亭和樂視體系的銀行欠款三大方面。
單從樂視非上市體系對樂視網上市公司的應收賬欠款而言，就高達約50億元。樂視網2017年的半年報顯示，截至2017年6月末，樂視網應收賬款賬面價值為95.4億元，占資產總額的比重為26.7%;其中，關聯方應收賬款余額52.4億元，占總應收賬款的比重為51.85%。
除了拖欠應收賬款，樂視非上市體系還占用上市公司的資金。據樂視網2017年三季報，樂視電子商務公司、樂帕、樂視手機電子商務公司、樂視移動***占有樂視網3.85億元。
對於賈躍亭這次公開正面回應債務問題，壹位接近樂視網的業內人士向第壹財經記者表示，還要看賈躍亭還款的具體“落地”舉措。
賈躍亭是否有足夠的資產，來償還多方的債務，還是壹個未知數。而對於廣大的樂視供應商和經銷商而言，賈躍亭還有難以償還的“心債”。而這是新樂視能否重新站起來的關鍵。
壹位樂視在廣東省茂名市的經銷商向記者表示，樂視在線下已經幾乎被“拋棄”。樂視電視許多售後服務問題沒有得到及時解決;樂視之前50英寸長城版、43英寸生態版的電視不錯，但是後來卻變為與小米電視拼價格，而且沒有維護線下的價格體系。
“樂視電視在互聯網電視的轉變中，曾經領先半步，但是賈躍亭沒有把握住這個機會，進壹步擴大樂視電視的優勢，轉去做手機、做汽車，重心轉向圈錢。”這位樂視經銷商批評說，樂視電視本身從來沒有賺過錢，過去支撐它的壹是不斷融資，二是吸納經銷商的錢。
這位茂名的經銷商訴苦說，他2016年曾在樂視電視銷售業務上投資100萬元~120萬元，中間曾有短暫時間盈利，現在扣除返利50萬元，還剩70萬元。2017年樂視資金鏈緊張事件不斷發酵，壹些樂視電視在網上的售價低於他的進貨價，5月他降價處理了壹批樂視產品。
樂視網2017年三季報顯示，去年前三季，樂視網虧損16億元。2017年11、12月份，樂視網“孫宏斌進、賈躍亭退”的態勢進壹步增強。孫宏斌旗下的融創中國向樂視網、新樂視智家借款17.9億元，同時孫宏斌的嫡系劉淑青升任為樂視網的總經理，而且新樂視智家的法定代表人也由賈躍亭變為張誌偉，即將被上市公司收購的樂視影業的第壹大股東也由樂視控股變為融創關聯公司天津嘉睿。
有了孫宏斌和融創的資金支持，樂視電視的供應鏈重新動了起來。2017年12月26日，樂視發布了壹系列十款的電視新品。
不過，上述樂視茂名的經銷商認為，“樂視起不起得來，不只在於是否還錢，更關鍵在於有沒有壹個扛大旗的人。”