葉檀認為,未來最好的前景,是通過房地產推動城鎮化,房地產是其進程的主要引擎。她稱,這個模式可以讓各方的利益都得到保證,所以地方政府不會放棄這個模式。
同時,在城鎮化進程中,房地產已經發生轉型。葉檀稱,比如說萬達,壹開始它的模式是在十年之內建成將近200個廣場,這樣的廣場在全國到處克隆,它反映的是同樣壹種商業生態被克隆到了全國所有重要的城市,但這兩年發生了改變。第壹步,它就是壹個大賣場;第二步,它是自持品牌商業;第三步,除了自持,還做體驗店。明年5月份開始,廣場裏面不再引進任何制造業,尤其是服裝、鞋這樣的品牌,裏面變成了體驗店。
葉檀還舉例稱,泰康人壽在山東圈了壹塊地做養老地產,大多數人最活躍的記憶期是在30歲左右,60多歲的老人的記憶是上世紀六、七十年代,這些樣板房給這些老人放了很多《紅燈記》這類東西,因為壹看到這些就會回憶起自己曾經的歲月,過去幾十年都回憶起來了,然後放壹個婚紗可以讓他們想到結婚的情形。因此,房地產的內涵正在發生非常專業的變化,而這種變化才是大的變化。
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