職位:首席財務官
直接上級:總經理
直接下屬:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
財務部經理兼首席財務官助理
工作:領導公司財務和物料的計劃和控制。
工作職責:
壹。企業責任
1，了解當前銷售策略下的市場情況；
2.組織領導公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監督、存貨控制等方面加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3.參與制定公司年度總預算和季度預算調整，匯總審核下屬部門提交的月度預算，召集並主持公司月度預算分析平衡會議。
4、負責重要內部審計活動的組織和實施。
5.掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，並及時向總經理和董事長匯報工作。
6.主持制定公司財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監督和倉庫管理的規章制度和程序，並在批準後組織實施和監督檢查執行情況。
7.組織實施國家有關金融法律、法規、方針、政策和制度，保證公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提取現金。
9.負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本計劃、信貸計劃、財務報告和決算報表，會簽涉及財務收支的重大經營計劃、經濟合同和經濟協議。
10.參與公司投資行為和重要經營活動的決策和方案制定，參與重大經濟合同或協議的研究和審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11.做好財務系統各項行政事務的處理，提高工作效率，增強團隊精神。
12.組織保管和定期歸檔財務系統中的文件、資料和記錄。
13、組織保密工作。
14.代表公司與相關外部部門和機構聯絡，保持良好的合作關系。
二、管理職責
1組織建設
（1）參與討論公司部門級以上組織架構；
（2）決定下屬部門的組織結構；
（3）發現下屬部門崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，進行調整並通知人力資源部。
2.招聘、任免
壹、用人的需求
（1）提出直屬崗位的用人需求，並準備該崗位的崗位職責和任職資格，提交總經理確認；
（2）確認直接下屬提交的雇傭要求（包括工作職責和資格）並提交總經理確認。
B.采訪
（1）進行直接下屬職位的初始測試；
（2）對直接下屬的直接下屬職位進行復試，並做出最終確定；
（3）組織參加面試的人員。
c、不合格員工的處理
（1）提出對不合格直接下屬的處理建議並提交總經理確認；
（2）確認直接下屬提出的不合格員工處理建議並提交人力資源部。
3.培養
（1）提出對直接下屬的培訓計劃並提交總經理確認；
（2）確認直接下屬提出的培訓計劃並提交人力資源部。
4.性能賦值
（1）提出直接下屬的績效考核原則並提交總經理確認；
（2）根據總經理確認的績效考核原則，與人力資源部經理討論並確定績效考核方法；
（3）評估直接下屬並與其溝通。將評估結果提交給人力資源部。
5.工作交流
（1）總結工作報告，與總經理溝通並將信息傳遞給直接下屬；
（2）負責將公司的方針、政策、戰略等信息迅速、清晰、準確地傳達給直接下屬；
（3）確定書面互動工作通知制度並與直接下屬溝通。
6.動機
（1）提出下屬部門和直接下屬的激勵原則，並提交總經理確認；
（2）根據總經理確認的激勵原則，與人力資源經理討論並確定激勵方法。
7.資金的審計和控制
（1）根據財務制度審批下屬部門費用，確認費用的合理性；
（2）監督和控制下屬部門的費用，並每月向總經理報告費用情況。
8.工作報告
定期以書面形式向總經理匯報他的所有工作和下屬部門的工作。
9.展示領導力。
（1）引導、鼓勵和鞭策下屬努力工作；
（2）有方法提高下屬的工作效果和效率；
（3）能為下屬描述公司的戰略意圖和廣闊前景。