2013年3月，壹貫以謹慎著稱的巴菲特完成了起個人收購史上最大的壹筆“閃電交易”，這宗斥資280億美元的交易，也成為食品業史上最大規模的收購。
令人困惑的是，發起這筆交易的合作方正是華爾街無可辯駁的PE，而巴菲特幾十年來對私募股權基金的態度並不友好。
或許沒有人會公開表示自己喜歡PE。奧巴馬曾猛烈批評競選對手貝恩資本前CEO羅姆尼在PE行業的做法“令人惡心”，但奧巴馬當晚就參加了黑石總裁托尼·詹姆斯在公園大道舉辦的晚宴。作為華爾街巨額財富的象征，這些人佩戴著意大利領帶，身穿定制西裝，乘坐私人飛機環遊世界，策劃著大宗並購交易。
20世紀90年代的暢銷書《門口的野蠻人》，讓行為大膽的KKR壹舉成名，也讓PE公司的聲名壹片狼藉。多年以來，這些PE公司竭力改變外界的刻板印象，KKR創始人之壹亨利·克雷維斯為紐約當代美術館捐了很多錢和畫，而紐約公***圖書館則得到他和凱雷創始人大衛·魯賓斯坦的資助。
20年過去了，他們依然是門口的野蠻人麽？“至少他們自己不會這樣認為。”交易無法繼續完全在真空中進行，四大PE已盡數成為上市公司。“我想依然有些業務是惡意並購，但並非全部。不過有壹點可以肯定，至少沒有人會對那種井然有序的公司感興趣”，Jason Kelly表示，“無論如何，他們都是十足的機會主義者。”
在華爾街，人人都希望自己成為獵人而非獵物。除了華爾街上歷盡滄桑的這些老兵，壹些新玩家加入到遊戲當中，並開始締結真正的“大交易”——這往往才能奠定壹家PE公司的地位與影響力。
2007年，凱雷創始人大衛·魯賓斯坦在壹次香港的公開演講中表示，“PE的黃金時代已經過去了”。像是某種機警的預言，金融危機令這些金融大鱷沈寂壹片。
“而現在的情形又有所不同”，在紐約的外交協會60周年的慶典活動時，魯賓斯坦對《第壹財經周刊》表示，“絕境之後的人會更強大”。那時他的投資策略是，把70%的時間用來充實投資，20%的時間用來鞏固投資者基礎，5%用來嘗試籌措新資金，5%用來努力進行新交易。“如今妳可以看到，私募回報超過所有投資類別的回報”。
他們的信心多少回來了。全球衰退讓投資活動停滯了兩年。PE似乎已從危機中歸來，並試圖彌補投行留下的市場空白。
——資料來源：2013年03月28日《第壹財經周刊》