1 . 協助總經理抓好酒店帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營戰略、管理組織、選人用人等），有效地作好技術性的日常工作（計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證酒店各項目標的完成；
2 . 對酒店實行全面的經營管理，對外代表酒店，對內任免下屬人員；
3 . 制定酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度等；
4 . 檢查、督導各級管理人員的工作，協調酒店各部門之間的關系，主持召開每周工作例會；
5 . 審核和上報酒店年度財經預算，想各部門下達年度工作指標；
6 . 保持和發展酒店與各界良好的公***關系，樹立和提高酒店的形象，開拓酒店的經營業務；
7 . 親自接待VIP客人，代表酒店對其表示熱烈歡迎並提供特殊的照顧和優惠；
8 . 不定期與客人見面，了解客人的投訴和反映的各種意見和建議，作為改善、提高管理和服務水平的參考；
9 . 檢查、督導酒店的人事培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才；
10. 女裏改善工作條件，做好勞動保護和環境保護工作，不斷改善員工的工作環境和生活條件，加強酒店的安全保衛工作。
副總經理（管理)工作職責
副總經理（管理）
直接上級：總經理
主管部門：管理部、財務部、綠化部、怪坡
工作性質：主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。
管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、幹部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。
主要職責：
1．嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它分管經理***同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2．講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及幹部員工進行考核，敢於同不良行為做鬥爭，以身作則，壹身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，壹切管理行為向總經理和投資人負責，確保公司利益不受損失。
3．不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和落實、執行。應使公司每位幹部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和範圍。確保公司的行政管理有效到位。
4．開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好幹部員工的培訓工作，讓員工感到天緣的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠於公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造壹個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。把公司建設成壹個大產業，大學校，大家庭，大舞臺。
5．任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才幹，為公司多創效益，做出更大貢獻。
6．嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，統壹發票，嚴格履行報銷手續和審批制度，經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況，降低成本，保證質量，杜絕營私舞弊現象的發生，確保公司利益不受損失，確保施工工程的順利完成