謝邀：我信的是自己的能力，迫不得已離開的，只因工作環境對妳失利，對工作產生不開心狀態！如果工作場合能夠保持平穩狀態的，沒必要選擇離開，因為，自己產生壹點點不開心的念頭，看似他家好，其實，接觸時間長了也壹樣，只是人與人之間的問題！平時保持心態，是最關鍵的。
是的，平臺比能力更重要，有能力也需要有良好的人際關系，而不是單純能力強就夠。
真有能力，妳真的能比別人混的好。不信這話，打算信什麽？
01我們平常總在說有能力的人到哪裏都好混，沒有能力到哪裏都寸步難行。
當大家普遍比較認可這壹結論的時候，卻有人提出了不壹樣的看法。那些人認為，這不過是壹句毒雞湯，有的人沒有能力壹樣可以混得特別的好。
他們所持反對意見所舉的例子，好像也確實有道理。
他們會說，有些人工作能力不怎麽樣，但是特別會討好領導。把領導討好了，混得比那些踏踏實實做事的人還要好。
確實，這種現象在職場裏不說普遍存在，但我們總可以發現那麽壹兩個人，是靠著和領導打好關系來混職場的。
但其實，這種說法不太成立。
這是因為，這些人把能力完全限定在了“做事情”上面，卻沒有想過， 能夠和領導搞好關系，本身也是壹種能力 。
02職場上的能力分很多種 。
有的是專業能力很強，能夠解決本專業的難題；有的是溝通能力很強，能夠上傳下達毫無阻礙；還有的是關系處理能力比較強，不論是和同事，還是和領導。
也就是說， 大家都在憑著自己所擅長的能力混跡於職場。這些不同的能力，最終帶來了不同的結果 。
有的是把事情做好了，有的是和領導的關系處理得更好，但這就不能說，那些和領導處理好關系的人，就不是靠自己的能力混得好的人。
如果妳認為那不是壹種能力，是不是說，任何壹個人都能和領導把關系處理得好呢？
顯然，並不是。
既然不是，那就說明，能和領導處理好關系，確實就是壹種能力。
他能夠混得好，就是因為處理關系能力，至少處理和領導關系能力比較強，只是這種能力不被妳所接受、認可罷了。
03實際上有壹句話說得特別的好，叫做： 妳的能力，決定了妳的工資水平 。
這話咋壹看好像不對頭，因為大家都覺得自己的能力很高，但工資偏低，但仔細想想，妳就會發現這句話其實很有道理。
如果妳認為妳的能力很高，但工資很低，那妳為什麽還壹定要在這裏繼續做下去呢？
妳完全可以找壹個與自己能力相對等的工作，拿到更高的工資。
但妳之所以沒有得到，就是因為妳要麽能力並沒有那麽強，要麽妳在其他方面還有所欠缺，導致妳沒辦法準確地找到那個與妳工作能力相匹配的崗位。
比如，妳能力確實很強，但是妳不會面試，不知道如何把自己的能力完全展示給面試官，那麽，這對妳來說也是壹種能力的欠缺。
總而言之，我們不要狹隘地理解能力，能力的範圍是非常廣的。
實際上， 妳在職場裏面只需要具備那麽壹兩項強勢的能力，妳就足夠混得很好 。
可往往是，妳的每壹項能力都不是很好，而又有點自命不凡。
這個時候，妳才會有種“天妒英才”的感覺，而這，不過是壹種自我感覺良好的假象罷了。
妳問＂職場中，有能力的人到那裏都混得好，這話最好別相信＂妳怎麽看？我的回答是有些道理。因為：壹是能力本身就不是萬能的。都有個適用範圍。在這個範圍內是有其用武之地，換個平臺並不壹定是個能力。《水滸傳》裏有個陸地好漢黑旋風叫板浪裏白條的故事，結果在江中被暴打壹場；
二是任何能力的發揮都受制於客觀條件的限制。有人說選擇企業實質上是選擇老板。如同樣的壹個韓信，在項羽手下只能當個中郎將；到了劉邦手下才找到了施展的舞臺，成為兵馬大元帥，成就了自己的夢想。
三是能力受行業限制。古人說隔行如隔山。如高級木匠搞l丅並不壹定都能得心應手。總之，這句話是有些道理的。
但也有例外，確有能力超強的人才，可能在不同場合，都能混得很好。如三國的賈詡，以及之前的馮道等人。這樣的人畢竟極少，可以忽略不計。就像圖中的蒲公英花海，其中可能也有個別的雜花，是可以忽略不計的壹樣。
社會 是分階級的，有強弱關系的壹個表姐，中央 財經 大學畢業，成績優異，畢業後保研香港大學。畢業後提及在壹個銀行找工作，被壹個有關系走後門的人刷下來。壹怒發言“奮鬥10年不如壹個關系”。等平靜下來，穩紮穩打，結果很快物色到合適崗位，升職晉升都非常快。
現實中，有能力的與有關系的PK，有關系的直接占上風的事情屢見不鮮。切記不要抱怨客觀環境，同時關系那也是人家攢的，妳也未知別人是否就比妳差。資源本身就是能力的體現。可以明確壹點，這種是短暫的，技能能力伴身那是長久穩定的。
懷才不遇真的是有才嗎？a.據不完全統計，百分之八十以上的人都認為自己比壹般人優秀。 這意味著自認為優秀的人對自己的認知存在偏差，高估。
b.真的很優秀，也很努力，現狀就是很差： 有能力，包含了對挫折的承受和吸收加工，會從中發現問題，合理定位自己 。如果機制不符合就去找符合機制的企業單位。 不要在沙漠釣魚來考驗自己的釣魚技巧。
信這句話的結果思維決定行為，行為呈現結果
a.選擇相信：目標培養能力，快速成長
b.選擇不信：凡事抱怨，那就真的混跡職場了
職場中必備能力如果冰山呈現出來的壹角來比作硬性技能，那麽軟實力就是冰山隱藏的壹大塊區域。
a.軟實力：思維能力，溝通能力，表達能力，文化修養，學習能力等。
b.硬性技能：專業度，技能證書，學歷等。
軟實力是開發硬性技能源源不斷的資源。需要我們不斷修煉。
這話確實別信，因為這也只是職場雞湯。
最近小米入職了壹位高管，他2000年到2018年，18年內換了7家公司，頻繁嗎？對壹般人來說不算頻繁，但是對壹位高管來說，平均2年多換壹次算比較頻繁了，那麽這麽頻繁說明什麽問題？高管層次的人能力應該都算很強了，而且他工作過的企業有蘋果、三星、華為、TCL、魅族等，看得出背景超強，但是從頻繁更換工作的情況看，貌似他在壹些企業也並不如意，在魅族的時候還被調整了職位，所以說能力強的人也不壹定在哪都混得好，至於他在小米能不能混得好，2年或者3年後我們再看。
不過有能力的人，壹般都能混的好，這是壹定的，因為有能力的人，也是各種企業需要的人，這些人入職各種企業，要麽是企業高管，要麽是企業核心人員，關鍵人才，這些人肯定是很容易獲得企業的初步認可的，有的人也確實混得不錯，也有人混得壹般甚至最後落寞離開，其實這裏面有幾個方面的原因：
1、與企業文化不相匹配，很多在外企工作的人進入民企，很容易水土不服，就是跟企業文化不相匹配，還有的人跟老板總是談不到壹塊，沒能取得老板的信任。
2、不同的企業經營環境不同，有的企業平臺大，知名度高，業務拓展相對容易，有的企業規模小，知名度差，業務拓展起來要慢很多，但是有時候企業老板等不了那麽久，觀察幾個月看沒多大進展就哢嚓掉妳了，這種非常常見。
3、職位與職權不壹，有的高管說是副總裁，其實連壹個部門經理都不如，吃個飯要報銷還要老板批，有的企業規定，加上有的企業完全是家族式管理，各大核心部門都是老板自己人，就是給妳總經理的職位，而沒有實際的職權，那又能怎樣？
4、心態的影響，有的人在不同的企業，因為各種因素，導致自己的心態發生變化，很難再保持積極進取的工作精神，變得萎靡不振，這個是壹個環境和個人心態的綜合因素。
所以，有能力的人在大部分企業都還是混得好的，但因為各種因素的影響，也確實有壹些能有能力的人施展不開自己的能力，落敗歸來。
謝謝
在職場中有能力的人到處都能混得好，這確實是壹個真理。妳千萬不要不相信這句話。
首先.因為在公司是壹個以盈利為目的機構，並不是壹個慈善組織。所以公司是靠有能力的人才能發展起來的。
公司要想在激烈競爭的市場中取得勝利，得到發展起決定性的因素，那就是人，壹切要以人為根本公司才能得到發展。
那麽有能力的人就是公司最大的資產。所以公司必須要找到有能力的人。且這個人的能力要能適合公司的發展和公司的目標。
其次，有能力的人要想謀求發展，也需要壹個舞臺和壹個能夠發揮自己能力的空間。
人跟公司是相輔相成的，人能用自己的能力為公司的發展提供動力。
公司也為個人的發展提供了壹方舞臺和壹片空間。
從這兩個方面來說，其實是公司成就了個人，個人也成就了公司，這個是相輔相成的。
最後，是金子壹定會發光，是人才就壹定能找到用武之地。
所以只要妳是人才，妳就壹定能夠找到自己的位置，會有壹份讓人發揮的空間。
當然人的能力是多方面的，每個人的能力可能都有所不同。但是如果妳確實是有能力之人，妳總會能夠找到讓自己發揮自己能力的地方，如果這家公司不行，妳就會能夠找到另外壹個家公司，因為妳的能力是值錢的，那麽妳就能夠找到發揮妳能力的公司。
如果妳是個人才，妳就不會相信是公司成就了妳。如果妳是壹個英雄，妳就壹定會能夠在戰場上取得自己想要的勝利。
如果妳是人才，妳也會找到壹個適合自己發揮的空間和公司。如果連妳這點妳都做不到，那足以證明妳不是壹個人才，不是壹個有能力的人。
作為壹個人才，妳就應該很清楚自己的能力在哪裏。很清自己自己所追求的是什麽，自己需要的是什麽。 然後有自己的目標，有自己的底線，妳就能找到壹個適合自己發展的空間。
所以從這個意義上來說，是人才，是到那裏都可以發展很好。因為他根本不會到不適合自己的公司或者地方去發展自己。
老HR會告訴妳，沒有壹種能力可以適應所有企業。有古話說的好:“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，再好的能力，也要看是否能有合適的企業土壤。這就是說為什麽在壹家企業表現優秀的人才，跳槽到另壹家企業往往很容易遭遇不適應甚至被很快淘汰的原因。同時，也產生了壹個HR領域的重要理論，即著名的“勝任力模型”。
凡事沒有絕對，能力就像兜裏的錢