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《紅周刊》作者|胡東輝

貴州茅臺壹年捐款6543.8+0.392億元用於做好事。似乎這是壹件好事,它履行了企業的社會責任。但由於未獲得股東大會授權,遭到中小股東質疑,甚至被舉報至中國證監會。部分小股東發起聯合訴訟邀請,欲向法院起訴“捐贈無效及追責”。雖然這份報告可能不會產生實際結果,也不知道訴訟是否會發生,但這是對貴州茅臺的壹個警告。如果程序不合規,好事就會變成壞事。

只有股東大會有最終決定權

貴州茅臺的生意很大。也許公司管理層認為捐款數額不大,所以他們可以直接決定。不過,壹年的捐贈總額達到了6543.8+0.392億元,這個數字並不小。以65438 6月26日公司董事會決議公告為例,董事會通過了6項議案,其中5項與捐贈有關,包括200萬元用於貴州省見義勇為基金、2.6億元用於建設生活汙水處理廠、5.46億元用於建設習水縣西新大道。像200萬元的捐款可能由董事會直接決定,但數億元的捐款很可能超出了董事會的權限。

貴州茅臺之所以在捐款時無視程序合規性,是因為公司在這方面缺乏嚴格的規範。貴州茅臺公司章程中沒有關於大額捐贈的具體規定。作為貴州茅臺這樣的利稅大戶,每年的捐贈肯定不會少。說到每年的捐贈,公司連基本的捐贈管理規定都沒有,這是不合理的。那麽沒有具體規定的捐款不違法嗎?顯然不是,因為公司章程中沒有規定管理層可以決定自己的捐款。在沒有明文規定的情況下,只有股東會決議授權合規,因為股東會是公司的最高權力機構。

沒有遵守法律法規的約束。

貴州茅臺的錢屬於全體股東,用於生產經營。在股東大會授權範圍內,管理層可以自行決定,但捐贈需經股東大會授權。不能因為妳在做好事,就忽視程序。有人說,貴州茅臺可以補開股東大會追認捐贈。這屬於先斬後奏,是否合法要看具體情況。如果捐款已經支出,那麽違規行為已經成立,即使股東大會補充授權也無法改變違規事實。如果妳可以通過事後補辦手續來彌補缺陷,就不存在所謂的違規,因為所有缺失的手續都可以在事後補辦,這相當於妳在出牌之前看到了牌,那麽規則是為了什麽?

如果貴州茅臺希望完全遵守捐贈規定,則應首先取消董事會的原始決議,董事會應重新審議提交股東大會的提案,然後召開股東大會進行表決。這是正確的步驟。按照貴州茅臺大股東的持股比例,股東大會通過捐贈議案的可能性很大,但貴州茅臺過去為何從未走股東大會程序?顯然,公司管理層缺乏遵紀守法的那根弦,因為過去壹直是這樣,現在小股東更嚴重了,才發現原來過去的捐贈行為是不規範的。假設捐款能及時撤回,今年之前的其他捐款將多達5.6億元,這是無法挽回的。這對貴州茅臺的管理層來說真是壹個教訓。

少數股東是壹大進步。

這壹次,小股東站出來對貴州茅臺管理層更加嚴肅,這是壹個很大的進步,表明小股東的法治意識已經大大增強。他們采取的行動也完全在法律框架內,例如向中國證監會報告並準備集體訴訟。無論這些行為的最終結果如何,至少現在貴州茅臺的管理層已經意識到捐贈程序存在問題,因此預計未來將予以糾正。另壹方面,壹些知名人士在這個問題上表現出困惑的想法,認為貴州茅臺正在履行其企業社會責任,即使有程序上的缺陷也沒有關系。甚至壹些律師對此輕描淡寫,認為程序上的缺陷可以通過召開股東大會來彌補。亡羊補牢為時已晚,妳能找回丟失的羊嗎?

專業人士對這個問題的理解不如普通小股東,這也是壹個情緒化的地方。這不壹定是因為專業人士真的不如普通小股東,而是因為他們更老練。在貴州茅臺的股票上,幾乎所有股東都賺了錢,這也容易使股東對貴州茅臺的管理層表現出“寬宏大量”。只要妳賺錢,什麽都可以說,更不用說貴州茅臺捐的錢了。如果妳不捐,它不會到達妳的口袋,也不會耽誤妳賺錢。但不得不說,正兒八經的小股東真的把貴州茅臺當成了自己的家,當成了貴州茅臺的主人。他們想讓公司花的每壹分錢都出名。這就是大師的態度。

(本文已發表於《紅周刊》2月5日第65438期。文中觀點僅代表作者個人立場,不代表《紅周刊》立場。提及個股僅為舉例分析,不做任何投資建議。)