● 三井物產到底是做什麽的？這似乎是個全球性的謎。三井物產中國副總代表魏傑是這樣介紹的：“問我們做什麽，不如問我們不做什麽。我們不做毒品、不做武器彈藥這些違犯法律的事，但是其他的只要有機會我們都可以做。
——摘自《環球財經》2006年第8期/梁誌堅
●三井財團體系內的500強企業有壹大把，財團所屬的成員企業就有豐田、東芝、索尼等全球行業翹楚。在世界範圍內，三井投資、參股的企業幾乎無所不在，但是在三井關聯企業的身上基本看不到三井的名稱，三井就如壹艘潛艇——它就潛伏在妳身邊，但妳卻感受不到它。
——摘自《商界·中國商業評論》2007年第5期/蕭三匝
●上世紀50年代末，原三井財閥直系、旁系公司以企業集團的新形式集結而恢復成為大財團。三井財團的經理會成員公司及其子公司和關聯公司***達150多家。而三井物產則在1995年世界500強排名第二，並且連續5年以上進入世界500強前三名。
——摘自《董事會》2007年第3期/袁璐
●無論是農作物、礦產資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在所有的生產、貿易和物流環節，三井都扮演著“幕後推手”的角色，將自己的下屬公司以及關聯企業推到臺前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了“影子帝國”裏的王者。
——摘自《商務周刊》2008年第1期/袁瑛王曉君
●難怪人們常說，商社從拉面到火箭、從衛星到雞蛋都做。甚至更有比衛星大的宇宙，比雞蛋小的芯片和肉眼根本看不見的生物工程。那麽，“綜合商社”到底是什麽？綜合商社，是日本獨有的企業形態。從三菱商事和三井物產這兩家最大也最具代表性的企業可以發現，“綜合”就是這類獨特企業的金字招牌。
——摘自《中外管理》2007年第4期/王纓