大師的智慧，務實的工具，用才的精髓！
——傑克·韋爾奇
人才是企業成功與否的決定性因素。作為企業的領導人，如何選擇、管理與留住人才是壹個永恒的話題。《才經》壹書給了我們壹些新的觀點和視角。在中國的企業家們值得花時間認真讀壹讀這本書。
——大眾汽車集團中國總裁兼首席執行官 範安德博士
人才是最重要的投資品，“才經”成功是妳“財經”成功的先決條件。《才經》壹書的目的是使每位領導者都能成為“才經”領域的沃倫·巴菲特——人才的投資大師。
——萬通地產股份有限公司董事局主席 馮侖
《才經》壹書把費洛迪先生的多年經驗和億康先達國際的科學方法完美地融入了人才決策的藝術之中。它易於掌握，可幫助妳對人力資源流程進行更合理的投資，從而建立更強大的團隊，樹立高績效的企業文化。我已建議固特異亞太區所有管理者將《才經》作為必備參考書。
——固特異輪胎橡膠公司亞太區總裁 柯華德
把合格的人才配置到恰當的崗位是企業提高競爭力並實現可持續發展的重要前提。《才經》壹書以通俗易懂的語言對優秀人才的甄選、評估、聘用、激勵和融合進行了精辟的闡述。此外，該書還為我們帶來了壹系列令人耳目壹新的管理理念和工具，具有很高的實用價值。《才經》不僅僅適合人力資源部門學習借鑒，更有助於高層管理人員的重要人才決策。
——皇家飛利浦電子集團總公司執行副總裁 孔祥輝
擁有優秀的人才是企業能夠發展壯大的關鍵所在,但要做到慧眼識珠、知人善用卻不那麽容易,只有把正確的人放在正確的位置上,才能最大限度地實現人才在企業中的價值。費洛迪先生的《才經》壹書正是壹本給企業管理者和人力資源部門準備的如何發掘人才、安置人才的指南。書中作者給出了很多行之有效的方法,使得“把正確的人放在正確的位置”這個目標更容易實現。
——谷歌大中華區總裁 李開復
費洛迪先生以不失激情的方式寫就此書，將其多年積累的實戰經驗轉化為壹本啟迪心智的人才指導手冊，通俗易懂，切合實際，脈絡清晰，為常被誤解為是“玄妙學科”的人才決策管理工作提供了壹盞指路明燈。
——迅達管理有限公司亞太區總裁 林博禮
在中國這壹高速增長的市場中，領導者每天都在進行著激烈的人才爭奪戰。費洛迪先生以他多年的實戰經驗幫助了許多世界級企業在人才爭奪戰中取得先機。妳不僅在初讀《才經》壹書時會有所啟迪，而且在每次重讀時都會有新的收獲。
——敦豪全球貨運物流大中華區資深副總裁 莫誌明
我15年來幫助客戶在中國發展的經驗再三地驗證了壹個根本事實：在關鍵管理層崗位中有沒有足夠的優秀人才是區分壹個成功企業的最根本指標。所有雄心勃勃的中外企業都在市場上進行著激烈的“人才競爭”。在“才經”決策上的成功是企業成功的基礎。跨國公司面臨著人才短缺、人才結構失衡以及本土化與全球化的矛盾等問題，而中國本土企業則在企業轉型、管理層職業化以及業務國際化等過程中遭遇嚴重的人才瓶頸。《才經》壹書填補了在人才戰略方面的空白。雖然它不會消除妳面臨的挑戰，但它提供的卓越的全球視野、先進的人才理念以及實用的管理工具會大大提高妳的“才經”決策水平，增加妳成功的砝碼。
——麥肯錫公司大中華區董事長 歐高敦
在現代信息經濟中，“才”是企業資產最重要的組成部分，而對這壹“資產”，我們的理解還遠遠不夠。此書是壹個有益的嘗試，值得壹讀。
——中國寬帶產業基金董事長 田溯寧博士
“先把人找對，再把事做好”，這是優秀企業的成功經驗。費洛迪先生傾註極大的熱情，用深厚的實踐經驗和獨特的分析方法，告訴我們如何把“先把人找對”這件最重要的事做好。
——北京汽車工業控股有限責任公司總經理 汪大總博士
進入21世紀以後，國際資金自由化，大批資金追求高回報，企業負責人常常發現，現在資金、技術並不難取得，但人才招募及任用反而成為第壹要務。我們在評估、並購及進入新市場時，經營團隊的素質常是決策的必要條件。這本書以深入淺出、原則加個案的方式，將世界著名的高級人才尋訪和咨詢公司——億康先達國際多年來協助客戶建立領導團隊的經驗，整理為可操作的原則，並且就管理上最重要的課題“人才”作了全面的討論，可謂處處發人深省。我在出差去印度之前將這本書壹口氣看完。這大概是最近獲得的投資報酬最高的壹件事了。我馬上就可運用《才經》壹書的原則建立我的下壹個“勝利團隊”！
——雅芳亞太區總裁 韋俊賢
我壹直認為犯錯是學習過程中的必經步驟,如果壹個人從不犯錯,表示他嘗試的還不夠。在我的職業生涯中,犯過許多錯誤,也從中吸取了教訓,不斷提高了自己的決策質量。但是在公司求才這方面我必須承認我還沒有達到讓自己滿意的程度。費洛迪的《才經》壹書深入地探討了公司求才過程中的盲點以及相關的原因，並提供了他自己多年經驗累積而成的做法和解答。這壹本不可多得的優秀教材,對提升求才決策的正確度有很大的幫助。
——美國強生公司國際事業部集團主席 吳人偉
這是壹本企業高管的必讀之書，也是壹本在國內較為罕見的關於實踐人才挑選和管理的著作。我將此書特別推薦給那些正在拓展市場和提升業務的企業CEO以及人事主管們。
——匯豐控股集團總經理兼交通銀行副行長 葉迪奇
費洛迪根據他的最新研究和多年實踐經驗，就“才經”這壹至關重要的議題提出了許多極具洞察力的見解以及實用的建議。《才經》是每個經營管理者的必讀之書。
——哈佛商學院領導力研究中心主任 琳達· 希爾教授
“彼為天下者，本於人”——治理國家的根本，就在於用人；治理管理壹個企業，又何嘗不是同樣的道理。任何壹個要打天下的人，必須首先有壹個誌同道合的班底，而如何找到最適合的人，讓他們去做最適合的事，妳可以在這本書中尋找答案，相信妳壹定會有收獲！
——柯達公司全球副總裁、大中華區主席 葉鶯
面對中國的快速發展和人才稀缺，面對日益龐大的業務規模和組織體系，如何在浩如煙海的國內外人才中挖掘我們最需要的？如何不斷優化企業的人才結構？如何在最短的時間把眾多不同文化的人才組合成壹個高效的團隊？費洛迪先生的思想精華即使對於經驗豐富的企業管理者依然具有很多啟示。他從藝術和科學的角度全面透徹地為管理者講解了下好人才這盤棋的戰略，告訴我們如何在每壹個位置上放上壹顆正確的棋子。我已將《才經》這本書推薦給了公司各部門的管理者。
——中國平安保險集團總經理 張子欣
今天，在同壹行業中大部分企業的產品或服務之間是趨於同質的，所以人的素質便是競爭優勢所在，最終也是企業成功的關鍵。費洛迪先生把他20多年豐富的經歷提煉成很多精彩案例，是壹本不可或缺的人才寶典。每壹個企業領導人都應該熟讀此書。
——前百事國際亞洲區非執行主席、前百事國際中國區總裁 朱華煦