取得?小成績?和獲得?大成就?所需要的能力和素質是不同的，這壹點我相信大家都有體會。
大成就的實現，往往是壹個個小成績積累的結果，取得小成績的能力和素質，是取得大成就的基礎；然而，財經作家高承遠發現，真正詭異之處在於，取得大成就所需的能力素質，並不是取得小成績能力素質的簡單加成，有很多情況，甚至是矛盾和徹底顛覆的。
壹、小成績靠?才能?，大成就靠?德行?
壹個人，但凡有壹技之長，無論是縱橫捭闔的口才、揮毫潑墨的文采，還是輕車熟路的駕駛、手藝精良的廚藝，都可以在這個分工細化的社會中取得自己的小成績，贏得壹席立錐之地。
但是要取得大成就，僅僅有壹技之長的才能是不夠的。小勝靠才，大成靠德。?才?是利刃，只有藏在?德?的劍鞘中，方可眾人心安。
二、小成績靠?經驗?，大成就靠?歸零?
毫無疑問，小成績逐步積累的過程，就是壹個人的經驗進化史。經驗，就是在不斷積累的基礎上，越來越熟練的解決老問題，並總結出規律，更有把握的去解決新問題。即學習和使用規律，常規問題熟練解決，衍生問題破解規律。
然而，大成就之所以稱之為?大?，也正是因為它不能用熟悉的邏輯和正常的套路去對待，這個時候需要的，恰恰是忘掉過去的經驗、成績、光環，以空杯心態，將自我清零，返璞歸真，在新的起點重新出發。
三、小成績靠?朋友?，大成就靠?敵人?
朋友的重要性不言而喻，但是對於想要取得大成就的人而言，?敵人?更加重要。最近《戰狼2》比較火，戰狼中隊是特種部隊中的特種部隊,精英中的精英,常年模擬外軍打法，來挑戰紅軍，實際上扮演的就是紅軍?敵人?的角色，來磨煉軍隊。
在商場上，?敵人?成就自己的案例不勝枚舉。可口可樂與百事可樂經常互懟、麥當勞和肯德基競爭激烈、奔馳和寶馬相愛相殺?朋友，往往是看中了妳的優點而成為朋友，而敵人，卻能壹針見血的指出妳的問題。
發現自身問題並及時改正，是獲得大成就的必經之路。
四、小成績靠?個人?，大成就靠?團隊?
個人的力量雖然可以安身立命、取得壹定小成績，但是要取得大的成就，個人的力量往往顯得勢單力薄，獨木難支。
現代社會是壹個高度分工和協作的社會，我們心目中的英雄往往是關羽式的?孤膽英雄?，但是很遺憾的是，?三個臭皮匠賽過諸葛亮?，如果不能打造有力的團隊，要取得比較大的成績，基本上沒有可能。
五、小成績靠?目標?，大成就靠?情懷?
人但凡有所成就，基本上都是有所激，有所逼的結果。
而為了?馬斯洛層次理論?裏面種、低層的需求目標而努力，屬於被?逼?的結果。為了避免忍饑挨餓而起床工作，為了買房買車而加班加點?只要不是資質和運氣太差，都會取得壹定的小成績。
但是要取得大成就，外界逼迫意義不大，往往需要內部自我激發。無論是馬斯洛需求理論中最頂層的自我實現，還是儒家思想中的?達則兼濟天下?，或者是羅永浩壹直堅持的工匠精神和?情懷?，都是成就大事業所必須的驅動因素。
正所謂，金字塔的建造者，壹定不是奴隸。
六、小成績靠?勤奮?，大成就靠?智慧?
做正確的事情，比正確地做事情更重要。當壹個人憑借勤奮取得了壹定小成績之後，往往會產生?路徑依賴癥?。
當埋頭於簡單重復的機械運動，需要擡頭思考?為什麽要做這件事情?。前者看似勤奮，其實是懶惰、是簡單、是保持慣性；後者看似偷懶，其實是勤奮、是復雜、是跨越思維。
戰略上勤快而戰術上懶惰，我們說這個叫做?眼高而手低?。戰術上勤快而戰略上懶惰，我們通常形容為?優秀而無用?。只有從?勤奮依賴?向?智慧思考?過渡，才能實現戰略和戰術的協同。