在我看來，馬雲成功的原因是他對夢想超乎尋常的堅持和執著。
妳發現了嗎？馬雲和很多商業大亨有1個顯著的區別，就是創業之初，直到退休才直接鎖定電商領域，而且經常放棄。
先是創辦了海博翻譯社，然後是中國黃頁，然後是外經貿部商務信息中心，最後是阿裏巴巴，也就是前三次放棄，後只有1次堅持做下去，並且大獲成功。
這說明了什麽？
成功電商的1次期間，當然不是壹帆風順，但從馬雲這20年來展現的商業才華來看，也是順理成章的。之前的三次創業都那麽平淡無奇，最後兩次創業我還處於獨立地位，真的該放棄了。
第二次創業是另壹個“意外”？沒錯，就是因為在西雅圖看到了互聯網，但是看到或者實地考察互聯網並不是偶然，因為我是在海博社和西雅圖外教Bill聊天的時候知道的，但是聊天的時候完全是偶然。馬雲當時肯定是被深深吸引，暗暗記住了，所以順便去西雅圖實地考察了壹下，而且是在比爾的陪同下。
回國後，我第壹次立馬放棄，毅然決然。
從1992創辦海博，到1995創辦中國黃頁，已經三年了。當時被拋棄的海博，當時也只是做到了壹個營收和投資的水平。中國黃頁成立的時候，距離中國可以接入互聯網還有三個月，馬雲創辦了中國第壹家互聯網商業公司。
阿裏成立於1999。之前四年每兩年放棄1次，然後幹了20年。
至於20歲退役，那是另壹種放棄。
從上面的描述中，妳能看出馬雲在看到可以做大的事業之前，是毫不猶豫地去做的嗎？應該是肯定的。
可見，幹壹番大事業是馬雲的初心夢想和動力。
據報道，馬雲看到的美國網頁瀏覽器網景公司，上市前沒有盈利，但市值達到71億元。
阿裏巴巴創立後，馬雲明確指出，互聯網行業要重視並優先發展B2B。很快，這種觀點和阿裏巴巴的發展模式被國際互聯網界稱為“B2B”。互聯網的第四種模式？。
新的模式，對商業的意義和作用肯定是巨大的。
1999 10和2000 10，阿裏巴巴共獲得2500萬美元的國際風險投資，國際人才迅速叛逃，而十八羅漢始終不離不棄，蔡崇信賺錢做計劃。這些都是什麽原因？肯定是因為我確定馬雲是壹個相信自己能做大的人。大家都覺得它真的很大。堅持下去，就能做大。特別是妳會和馬雲壹起做大。
由此當然也能看出馬雲有著獨到的眼光和過人的眼光，有著準確預測某壹領域某壹時刻趨勢的能力。但是，難道不是他壹直在尋找好的機會，研究大趨勢，找到並識別後，才放棄了不好的機會和小趨勢，也就是他的眼光和眼界已經被用來尋找符合自己夢想和理想的機會和處境了嗎？壹旦找到了，他就換了職業，轉行，轉型，再也沒有了。
換句話說，正是因為妳從不放棄妳的夢想，妳才最終成功。就像馬雲自己說的“永遠不要在第壹天忘記自己的夢想？。
當我沒有找到實現抱負的機會時，我也很努力。我可以忍受任何勞累和艱辛，但我非常不願意做壹個小秘書、搬運工和小販。所以，與此同時，我也在全神貫註地尋找它。
阿裏巴巴成功了，馬雲找對了地方，如願以償。